1安全生产目标管理和安全生产考核办法要点

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1、中国核工业第二二建设有限公司CHINANUCLEARINDUSTRY22NDCONSTRUCTIONCO.,LTD.安全生产目标管理和安全生产考核办法文件编号HEE/QSE.AH.C.00.10.AQ.007版次二版文件类别管理体系文件层次C修改次数1颁发部门安全生产部发布日期2013年9月28日实施日期2013年9月30日编制人编制日期审核人审核日期批准人批准日期文件更改记录单序号章节号更改内容更改人/日期更改通知单号根据中国核建安全生产标准化达标标准及评分细则进行了全文修改曾娟/2013.9.5目录1目的32适用范围33 编制依据34 职责35 

2、目标的管理46安全生产考核内容和结果67考核相关规定和考评说明78考核方式89附录8附录1安全生产目标考核评分表9附录2安全生产管理考核评价表10附录3安全生产考核评分汇总表11附录4各二级单位安全生产考核评分汇总表12附录5安全生产目标检查记录13安全生产目标管理和安全生产考核办法1目的为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,确保安全生产目标、方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实,依据集团公司相关管理办法,制定本办法。2适用范围本办法适用于公司各单位。3 编制依据3.1《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务

3、院令第393号)3.2《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)3.3《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第21号)3.4《建筑施工企业安全评价标准》(JGJ/T77-2010)3.5《中国核工业建设股份有限公司安全生产监督管理办法》3.6《中国核工业建设股份有限公司安全生产考核办法》3.7《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建3.8《建设公司绩效考核操作手册》4职责4.1公司建立安全生产考核机制,成立各级安全生产考核小组。4.2公司总部对各二级单位进行考核,二级单位以下的考核工作由其

4、上一级安全生产考核小组组织进行。4.3公司安全生产考核小组组成:组长:总经理副组长:主管安全生产副总经理成员:公司各职能部门主任、安全专家4.4本制度由公司安全生产部负责编制、修订与解释,经部门主任审核、主管领导批准后实施。5 目标的管理5.1总体安全生产目标制定5.1.1公司安全生产部根据公司中长期发展规划,制定公司的总体安全生产目标,即安全生产规划,并及时发布实施。5.2年度安全生产目标制定5.2.1安全生产部根据公司总体安全生产目标、结合上一年度安全生产目标、指标完成情况,并根据集团公司下达的年度安全生产目标和相关方的要求制定下一年度各单位安全

5、生产目标、指标,在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性并与公司发展战略相结合。5.2.2按照生产经营中的职能,明确在人员、机械设备、交通、消防、环境、及职业健康管理等方面的安全目标、指标。5.2.3安全生产目标应能体现公司的战略与相关方要求,动态更新。5.2.4安全生产目标经公司主要负责人审批并以文件形式发布。5.3目标的控制与实施5.3.1公司将每年制定年度控制目标进行逐层分解,并编制相应的控制措施,落实到相关职能部门和岗位,以文件的形式由主管领导批准分发。并与各单位、各责任部门签订安全生产责任书,进行明

6、确。5.3.2各二级单位要根据公司下达的年度控制目标将本单位年度安全生产目标进行分解,并以文件形式分发到各级单位,同时逐级与下级单位签订安全生产责任书进行目标管理。5.3.3各级职能部门负责人要与部门各岗位人员签订安全生产责任书,并定期对各岗位人员安全生产责任落实情况进行考核、确认。5.3.4各项目部要根据工程实际,结合上级下达的控制目标制定措施和计划,并落实到各部门、施工队、班组。5.3.5各单位安全管理部门要结合安全生产检查情况,对各单位目标实施情况进行检查。5.4目标的监督、考核5.4.1年度目标确定后,公司每年组织不少于二次安全生产检查活动,

7、检查各单位及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。5.4.2公司每年年底将对各二级单位安全生产目标完成情况进行考核,并将考核结果作为各二级单位年终绩效考核内容之一。通过对目标的考核兑现,达到目标管理的绩效反馈,实现闭环管理。5.4.3考核的相关条件5.4.3.1各二级单位发生以下情况之一的,公司将启动安全生产一票否决,并依据事件调查报告及批复对事件性质的认定,按照国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》及公司《安全生产奖惩管理办法》、《事件、不符合控制程序》等相关规定,提出处理意见。a)突破安全生产目标、指

8、标的。b)军工项目发生安全生产死亡事故的。c)发生较大以上环境事件的d)由于隐瞒、谎报或拖延报告安全生产事件

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