浅析我国少儿英语培训机构连锁经营策略

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1、浅析我国少儿英语培训机构连锁经营策略摘要随着全球经济一体化进程的加快，以及国际性人才的急需性，教育观念也逐渐趋于全球化。并且随着我国在国际上的地位日益凸显，国民经济的快速发展，我国英语培训市场迎来全新的发展机遇，作为该领域的“最后一块蛋糕”的少儿英语培训市场更是得到良好的发展契机。同时教育领域的连锁经营也成为必然现象，因此，我国少儿英语培训机构的连锁经营发展备受业内人士的关注。本文将对我国少儿英语培训市场的现状及市场发展前景进行分析，在此基础上对其连锁经营必要性和可行性进行分析，针对其连锁经营出现的问题提出相应的策略，以便我国少儿英语培训机构在连锁经营的道路上得到更好

2、的发展，在市场中实现可持续发展。关键词：少儿英语培训机构，连锁经营，可行性，策略目录一、前言1二、我国少儿英语培训市场发展现状及存在问题分析1（一）我国少儿英语培训市场发展现状及发展前景11．我国少儿英语培训市场发展现状12．国内少儿英语培训市场规模将持续发展2（二）我国少儿英语培训市场发展过程中存在的问题21．市场准入低，市场监管不足，师资水平参差不齐22．教育目标不明确，功能定位模糊33．市场价格混乱，竞争无序，中小型企业缺乏品牌意识34．营销方式单一，广告宣传失真3三、我国少儿英语培训机构连锁经营管理的必要性和可行性分析4（一）我国少儿英语培训机构连锁经营管理的

3、必要性分析41．连锁经营是我国少儿英语培训机构发展的必然趋势42．教育培训机构实行连锁经营的优势4（一）我国少儿英语培训机构连锁经营管理的可行性分析51．新东方标准化下的直营连锁经营62．环球雅思的直营+加盟的连锁模式7四、我国少儿英语培训机构连锁经营管理发展的困境8（一）盲目追求规模扩张8（二）旧的管理体制限制连锁经营的扩张9（三）办学特色难以形成，标准化难以实现9（四）不注重品牌维护，缺乏核心竞争力9五、我国少儿英语培训机构实现连锁经营管理的对策9（一）新东方、环球雅思成功实现连锁经营管理的启示91．实现标准化102．严格加盟商、直营地的甄选103．加强总部对分支

4、机构的管理10（二）实现连锁经营管理的对策111．建立统一的市场监管系统112．加强完善自身内部管理113．搭建客户与总部的沟通交流平台124．加强连锁经营的品牌建设125．选择合适的连锁经营模式12结束语13致谢14参考文献15玉林师范学院本科生毕业论文一、前言2008年教育部颁发了新的中小学课程标准，这是我国政府首次将英语课程列为小学课程中的必修课程。但在实施这一标准的过程中，公立学校的师资以及课程设置上出现许多不足，也正由于这些不足而成就了全国广阔的少儿课外英语培训市场。国内的少儿英语培训市场在这两三年中得到蓬勃发展的机会，这不仅得益于国内经济的迅速发展，越来越

5、多的人把闲下的钱拿来投资；还有就是人们对教育领域的关注度逐渐增强，教育培训行业也一直被视为朝阳产业；同时，本土外语培训机构为了迅速崛起得到更高的利润，更大的品牌效益，许多企业选择连锁加盟的方式以达到一定的规模效应。但是我国的少儿英语培训市场尚处于初级发展阶段，它依然存在许多发展问题，而选择连锁经营管理模式进行扩张则需要经过不断地研究探索，才能使其在连锁经营管理发展的道路上得到可持续发展。二、我国少儿英语培训机构市场发展现状及问题分析（一）我国少儿英语培训市场发展现状及发展前景1．我国少儿英语培训市场发展现状随着我国经济不断地向前发展，融入国际经济一体化进程的加快，社会

6、的发展与变革让人们越来越认识到，英语是当前在社会发展和竞争中必不可少的要素之一。同时，随着我国全体公民素质的不断提高，使得我国目前的大部分家庭中年轻一群家长都具有较高的英语水平和个人修养及素质，这必然会引起家长对孩子的英语学习有更高的要求和更高的重视程度。据相关数据显示，2010年全国英语培训市场规模达到21.8亿元，较2009年增长23.9%，2011年更达到26.5亿元，预计到2012年市场规模将达到31.6亿元[1]数据来源：张鹏.浅析英语培训机构副品牌之塑造路径[J].价值工程，2011,17：56-57.。而近年来一直占据英语培训市场份额70%以上的少儿英语

7、培训市场更是风生水起。强大的市场容量，使得整个少儿英语培训市场的培训形式呈现出多样化的特点，有针对口语的、应试的、还有语法的等等。并且，整个市场的目标客户群也越来越趋于低龄化，从相关数据显示看，很多学生从4、5岁就开始相应英语课程的培训。相信在更多有利因素的推动下，这一态势在未来几年内将会继续保持快速增长。13玉林师范学院本科生毕业论文2.国内少儿英语培训市场规模将持续发展目前，国内少儿英语培训处于高增长时期，发展空间巨大，市场规模持续扩大。国内的少儿英语培训机构基本上以本土品牌为主，例如新东方；但随着我国经济的开放性增强，越来越多的国外知名品牌企业