学校后勤处工作述职报告

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1、2014-2015学年度第一学期后勤处工作述职报告尊敬的曾董事长、蔡董事长、王校、卢校和各位行政:大家下午好!本学期本人担任晨光学校后勤处主任一职，主要负责学生就餐及住宿生的管理工作。一学期以来，在王校的领导、各位行政的有效配合以及全校教师的大力支持下，我校的后勤工作有序开展。下面本人就食堂管理和住宿生管理两个方面做本学期的工作总结述职:首先，在食堂管理方面:本学期我校在校吃早餐人数706人，中餐2446人，晚餐657人，这是晨光学校办学以来，在校用餐人数最多的一个学期，而因用餐场地的限制，给食堂管理工

2、作带来较大的压力。对此，本人做了如下安排：1、在开学之初用最短的时间，对食堂一、二楼的餐桌进行调整和分配，解决了中餐需要容纳2500人同时进餐的问题。2、为了保证各班用餐学生的饭菜份量，本人一方面，统计清楚各班就餐人数并制作成卡，粘贴于各班就餐桌上。另一方面，制作并分发了6-9年级各班领餐卡，便于各班领餐学生有序的为班级用餐学生领好餐、服好务。3、严格落实“每天各班就餐学生的队列要整齐有序的进入食堂到本班指定的就餐位置用餐”的要求。4、对各班班主任在学生就餐方面进一步严格要求，每位班主任必须管好本班就餐

3、学生纪律，做到文明用餐，学生不敲打碗勺、餐桌，不大声喧哗，杜绝浪费，不出现学生随意乱倒饭菜等现象。总体而言，以上安排为食堂管理工作的有效开展起到了良好的促进作用。其次，在住宿生管理方面：本学期本校住宿学生有159人，在学校政教处的配合与其他行政领导的支持下，对住宿学生全面实施了学校精细化管理的方针、政策。本学期主要开展了以下工作：1、完善制度，强化措施。重新修订了《晨光学校住校生管理制度条例》、《晨光学校住校生入学协议》、《晨光学校生活老师岗位职责》等住宿生管理相关规章制度。2、坚持以安全教育和安全管理

4、为重心。本学期每两个月会召开一次全体住宿生会议，每周五利用早训的时间进行一次本周情况小结，此外，本学期还针对6-9年级住校生家长召开了一次《关于家长如何配合学校教育子女》的专题会议。无时无刻的在给住校生敲警钟，告诫他们哪些事情可以做，哪些事情坚决不能做。对生活老师在安全管理上也严加考核，要求她们只要发现安全隐患当天内必须上报，并督促水电工及时维修处理。因此本学期学生宿舍并没有发生一起因管理不善而造成的安全事故。3、进一步加强对住宿学生行为习惯和思想道德方面的教育。在学生宿舍卫生、内务方面，要求生活老师每

5、天除了督促每个学生折叠被子和打扫本宿舍卫生之外，还要帮助学生收拾床上用品，再一次清扫1=1宿舍卫生，以确保每个宿舍不论何时抽查都能做到干净卫生、物品摆放整齐。与此同时，还注重对住校生的感恩教育，教会学生尊敬和感恩师长及父母长辈等。此外，对学生的出勤和质量也很重视，特别是早操、午休、晚寝，釆取出现问题必究、必处理的措施。4、加强管理，严格学生外出制度，强化对学生宿舍巡视。本学期以来，每天中午、晚寝实行生活老师及我本人清查住宿生在校人数并落实签字制度，对于不在宿舍的学生做到及时与班主任或家长取得联系并问清原

6、因，实现对学生教育齐抓共管的目的。每天学生在离开宿舍上课后，要求生活老师要逐一仔细地对学生宿舍内每一个床位进行检查，查看有无学生生病、受伤等情况。5、定期培训管理能力，提高生活老师和学生干部的管理水平。加强对生活老师和生活部学生干部的素质培养，强调大公无私地的管理,强调高尚的情操，提高其讲话的艺术性，不贪图学生的小便宜。对生活老师的管理能力进行定期培训，通过互相学习，找差距，提问题，研究措施以解决一些管理中的难题。总之，在住宿生管理上狠抓安全，收效甚好。精细化管理的各项举措也都取得较好的效果，为下学期的

7、管理工作奠定了良好的基础。以上就是本人本学期后勤工作的述职，非常感谢诸位的聆听。在此，作为晨光学校后勤处负责人，本人将会认真听取、虚心接受各位与会者的宝贵意见，而在今后的工作中也会更加积极进取，不断突显自身价值，力争做到让全校师生满意。述职人：孙醒奎2015年1月29日