电建公司工程管理办法

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1、电建公司工程管理办法5.总则1.1为促进公司承揽电网建设工程的施工管理，科学、合理地利用公司人力、物力、财力，有效地协调施工过程中各方面的关系，保证电网建设工程的安全、质量、工期和成本等工作得到有效控制，提高公司施工项目的各项管理水平和生产技能，提高公司员工的服务意识和竞争意识，根据有关规定和条例，制定本办法。6.适用范围本办法适用于公司承揽电网建设新建、扩建、技术改造和预试维护等工程。并坚持从施工准备、项目工程开工直到竣工、工程保修及回访全过程的施工管理。3・定义7.1电网建设工程：指新建、扩建、技

2、术改造输变电工程及用户预试维护等工程。5.2建设管理单位:指对工程建设实施直接管理的单位。3.3设计单位:指对工程建设实施设计的单位。3.4监理单位:指对工程建设实施监理的单位。3.5施工单位：指对工程建设实施施工的单位。3.6施工进度比率=施工项目目前完成的工作量/施工项目合同要求完成的施工总量X100%。6.职责8.1公司变电工程部和线路工程部负责项目工程的施工管理工作，以及负责对参建项目部的施工业务实施监督管理，并按照本办法组织人员对参建项目部的综合情况进行考评。9.管理内容与方法5.1现场文明

3、施工7.1.1施工项目部应严格按照国家电网公司《电力建设安全健康和环境管理工作规定》和《电力建设安全健康环境评价标准》、《输变电工程安全文明施工标准》及公司有关规定要求，规范现场的安全文明施工，确保安全措施费的投入,保证安全措施的有效落实。5.1.2具备以下条件的工程项目：（1）新建及技术改造的线路工程；（2）新建、扩建、技术改造的变电站土建及电气安装工程。施工项目部必须在开工前按《输变电工程安全文明施工标准》的要求进行现场布置，施工场地所有施工设备、材料、物料、用具需按总平面布局堆放整齐，并设置名称

4、、品种、规格等标牌，经建设单位或建管、监理单位验收合格后方可开工。5.1.3施工项冃部应保持施工现场周围环境的清洁卫生，施工垃圾应及时清理，施工完毕退场后，必须做好现场的清洁工作，做到“工完、料尽、场地清”。5.1.4按规定配备专职安全员且安全员应佩戴袖标、区别安全帽。特种作业人员必须经过培训持证上岗。5.1.5进入现场施工人员应按规定佩戴好安全帽，穿着整齐，佩戴胸卡。严禁赤膊、穿拖鞋进入施工现场。5.1.6施工人员除遵纪守法外，还应遵守工程所在地的地方规约，不得有打架斗殴、蓄意破坏当地居民正常生产、

5、农作物和英它物品的行为。5.1.7临时施工设施（项目部、宿舍、材料站等）用地以及临时施工道路由施工项目部自行负责落实，必要时请建设（建管）单位给予协调解决。施工项目部因上述设施发生的占地及青苗赔偿，原则上报告请示公司变电工程部和线路工程部。5.2安全管理5.2.1施工项目部应按照有关规定要求，建立和完善各项现场施工安全管理制度，制订安全生产责任制，建立安全体系，规范项目部的安全管理机构，制订各种安全技术操作规程和安全技术组织措施，确保各级安全管理人员在岗到位。5.2.2施工项目部在开工前必须按照《国家

6、电网公司建设工稈施工分包安全管理规定》与公司签订《电力建设工程劳务分包安全协议书》，并到安全质量监察部备案。5.2.3施工项目部在开工前必须提交以下资料给建设单位业主项目部及监理项目部审核，经审核通过后才能进场施工。2.3.1施工项目部项目经理、项目总工、安全员和特种作业人员（电工、机械设备操作工、电焊工、髙空作业、测量人员等）资格证；5.2.3.2工程施工组织设计（方案）；5.2.3.3工程开工报告。5.2.4工程施工组织设计中应附有严格的、切实可行的安全措施。在有危险性的电力生产区域内作业，有可能

7、造成高空坠落、火灾、爆炸、触电、屮毒、窒息、机械伤害、烧烫伤及可能引起生产设备停电、停运事故时，需单独编制全面的、有针対性的安全技术组织措施及相应的应急预案并报审。5.2.5施工项冃部对工程的各分部（分项）工程要进行全面、有针对性的专项安全技术交底，交底要有文字记录，并有交底双方的签名。5.2.6施工项目部聘用天天工必须经过项目部组织的安全教育培训考核合格，签订安全告知书；天天工只能从事安全告知书上的单一工作。5.2.7施工项目部必须定期开展安全活动，并有活动记录，每周不少于一次。5.2.8在进行变电

8、站增容、扩建、改造工程施工吋，特别要严格执行德阳电业局相关安全规章制度。进入带电区域施工时，应事先办理工作票，设专人监护，并只能在指定区域进行作业，不准随意走动或随处堆放任何物资和停放施工机具。5.2.9在重要工序、关键点和危险点施工前，施工项目部必须编制详细的施工方案及作业指导书，经监理单位审核通过后报送业主项目部审核。施工项冃部严格按审定的施工方案及作业指导书进行施工。严禁无安全措施、无专职安全员监护施工。5.2.10施工项目部应定期组织施工现场的安