人才测评问卷

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1、人力资源测评问卷(适用于管理人员)1.管理潜质人际交往能力1、请用具体的事例说明:当你在工作中,与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的?(如矛盾的需求或者期望)Ø冲突的焦点是什么?Ø你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作?Ø该事件是你遇到的类似事件的典型吗?为什么?Ø该事件最终是怎样解决的?Ø如果再给你一次机会你将怎样做?2、你是怎样对付一个难以相处的员工(或者客户/朋友等)的?请用具体事例说明。Ø你用了哪些方法?Ø哪种方法最有效?Ø哪种方法作用最小?Ø目前你们的关系如何?Ø如果再给你一次机会你将怎样做?3、当你在工作中被错误的指责时你是怎样处理的?请用具体事

2、例说明。Ø你当时是怎样回应指责你的人的?Ø这一局面是怎样解决的?Ø你的处理方法是否有效?Ø你从中学到了什么?第7页共7页人力资源测评问卷(适用于管理人员)4、请讲述你在工作中对用户或同事发脾气的事例Ø你当时为什么发火?Ø那人是如何反应的?Ø你现在想当时应如何处理?Ø你现在与那人的关系如何?影响力1、请用某一具体事例说明:当你的同事做了一个不明智的决定时,你是怎样帮助他改变这一决定的。Ø你怎样判断你同事的决定是不明智的?Ø你是怎样说服你同事的?2、请用具体事例说明:当你的意见与大多数人不同时你是怎么办的?Ø你是怎样强调你的观点的?Ø你是怎样处理不同意见的?Ø你的哪些方面令你

3、具有说服力的?Ø如果再给你一次机会你将怎样做?3、请描述你所面临的最困难的一次经历:你是怎样令你的领导接受你的建议的?Ø为什么这次经历最难?Ø你做了什么令你成功的达到目的?Ø你为此目的作过哪些研究准备?Ø你从中学到了什么?第7页共7页人力资源测评问卷(适用于管理人员)态度:1、请讲述你在过去的工作中,主动承担一项特别艰巨的工作的例子。Ø你为什么承担那项艰巨的工作?Ø你遇到什么困难?Ø你怎样克服了困难?Ø你向谁寻求了协助?Ø再一次承担同样的工作,你会怎样做?2、请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子。Ø你遇到了什么困难?Ø你克服了什么困难?Ø结果是怎么样?Ø你如何面对那样

4、的结果?Ø你从这次挫折中领悟到什么?1.分析能力判断和决策能力1、请用具体事例说明,你引以为豪的工作成就。Ø这一成就有什么特殊之处吗?Ø这一成就与你的总体目标有什么关系?Ø你是怎样运用你的长处的?Ø据此你对他人有什么好建议?第7页共7页人力资源测评问卷(适用于管理人员)1、请用具体事例说明:某种情况下需要你放弃强烈个人感情而作出正确决定,你是怎样做的?Ø为什么放弃个人情感非常重要?Ø你都考虑了哪些方面的问题?Ø你从他人那里听取了什么建议?计划和执行能力1、你怎样计划你一天的工作?Ø根据什么排序?Ø当计划外事件发生时你是怎样处理的?Ø有两项工作,一个是很重要但不紧急,另一个

5、是不重要但紧急,你会先做哪项工作?2、请评价:你准确无误的完成工作能力。Ø请用具体事例说明。Ø为保证你工作的准确性你是怎样做的?Ø哪些情况下准确性不是最关键因素?Ø别人会怎样评价你工作的准确性?3、请举例说明:你是怎样计划某一项目(或者活动等)?Ø为什么你被赋予了该责任?Ø你的计划是什么?Ø你的计划是否有效的执行了?Ø如果再给你一次机会你将怎样做?第7页共7页人力资源测评问卷(适用于管理人员)1.领导能力1、如果你的下属都认为你给他们设立的工作目标不可能达到,你如何处理?Ø你如何为下属设立目标?Ø你如何向下属阐述目标的含义和意义?Ø你如何鼓动下属尽最大努力实现目标?Ø你如

6、何激励下属?Ø你如何支持下属?2、请描述你自己的领导风格?Ø当人际关系与任务目标发生冲突时,你如何处理?Ø你如何对下属授权?Ø你如何控制下属?Ø当下属的观点与你的想法不合时,你如何做?Ø下属超越你,向你的上级直接汇报,你如何做?2.沟通能力1、在日常工作中你是否重视沟通?Ø你怎样与同事、下属和上级沟通?Ø你的下属是否愿意经常与你沟通?Ø你是否知道下属对工作的一些想法?第7页共7页人力资源测评问卷(适用于管理人员)Ø下属是否知道你的工作计划?Ø你的上级是否知道你对某项工作的看法?1、请用具体事例说明:当别人误会了你所表达的意思时,你是怎样做的?Ø为什么你会被误解?Ø这种误会

7、的影响是什么?Ø为消除误会你是怎样做的?Ø如果再给你一次机会你将怎样做?Ø你怎样保证你所表达的能够被他人正确理解?2、你是否能倾听他人的意见和建议?Ø当别人对某事的看法和你不一致时,你通常是什么态度?Ø你的下属是否能够表达不同意见?4、请讲述你成功说服别人的例子Ø你们本来的分歧有多大?Ø你如何阐述自己观点的?Ø那人是如何回应的?Ø你经常能成功说服别人吗?5、你认为处理人际关系最有效的方法是什么?第7页共7页人力资源测评问卷(适用于管理人员)5、价值观1、你对你的工作有什么看法?Ø请举例说明为了更好地完成目前工作,你做了哪些工作

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