XX乡（镇）201X年绩效考评工作方案（样板）

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1、XXX乡（镇）201X年绩效考评工作方案（样板）为深入贯彻好全乡（镇）201X年度各项工作部署，督促乡（镇）直各部门按照工作任务要求开展好工作，调动各部门工作积极性、主动性和创造性，结合我乡（镇）实际，特制定XX乡（镇）201X年度绩效考评工作方案，并于年底实行绩效考核。一、总体要求以年初确定的工作目标为导向，坚持实事求是、公正合理，鼓励先进、鞭策后进的原则，围绕XX乡（镇）建设和县委、县政府中心工作，以保障县委、县政府年度工作部署的全面落实为重点，通过推行政府绩效考评，进一步树立绩效意识，推动政府部门作风转变，切实提高政府部门的执行力和公信力，为社会提供良好的公共服务。政府绩效考

2、评工作按照贴近实际具有针对性、简便易行具有可操作性、扎实有效具有实效性的基本原则进行。通过开展绩效考评，促进政府绩效管理，不断提高行政效能，为XX乡（镇）又好又快发展营造良好的政务环境。二、考评对象201X年度省政府部门绩效考评对象为各村、各社区。为提高考核评比的合理性，乡（镇）政府绩效考评工作领导小组各成员部门同样参加考评打分，但按回避原则，不参加最后的等次评定。三、考评内容按照经济发展、财务管理、环境卫生、安全综治、民政、农业、劳动就业社会保障、劳动力转移、计生、文体、信访、其他工作、党委不同方面相结合的办法对各部门进行绩效考评，做到年初有目标、过程有督导、评定有依据、结果有奖

3、惩。评议分值为二百分制。四结果运用由乡（镇）政府办汇总各部门考评得分，作为各单位年度绩效考评总分，再根据各部门年度绩效考评总分按类别初步评定先进、良好、达标和诫勉4个等次，经领导小组审核并公布。将考评结果与政府表彰、行政问责等相结合。对获得先进的部门，给予通报表彰；对敷衍塞责造成重点工作不能有效推进、推诿扯皮造成工作滞后影响大局的部门的主要领导，实施问责；对被评定为诫勉等次部门的主要领导，实施诫勉谈话。各被考评部门要认真分析考评结果，针对存在的问题查找薄弱环节，制定整改措施，完善管理制度，进一步提高行政效能，使绩效考评结果转化为新的绩效。五'工作要求（一）提高认识。实施政府绩效管

4、理制度是党中央、国务院的要求，是深化政府执行文化、营造良好政务环境的需要。政府绩效考评是政府绩效管理体系的核心环节，是推进政府绩效管理的重要途径。各被考评部门要站在全乡（镇）建设的高度，充分认识开展政府绩效考评工作的重要性和必要性，对部门内部实施精细化绩效管理。（二）加强领导。为了切实加强领导，乡（镇）政府成立绩效考评工作领导小组，负责绩效考评的组织、协调工作。各成员部门要明确责任，密切配合，共同抓好有关工作。被考评部门要加强对绩效考评工作的领导，设立绩效考评工作机构，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保绩效考评工作全面顺利开展。（三）认真实施。各部门要以县政府分解的年度工作任务和

5、本单位年度工作计划为重点目标，进一步分解和细化，形成较为完善的目标分解和责任落实体系，按照一级抓一级、一级对一级负责的原则，层层传递创先争优动力，形成人人创先争优的氛围。各部门报送的目标完成情况材料要真实、准确、简明、规范，切忌搞材料堆砌、形式主义和弄虚作假；经审核证实有弄虚作假、虚报瞒报行为的，将作严肃处理。（四）不断完善。政府绩效考评是一项创新性的工作，各部门要勇于实践、积极探索，不断完善各项管理制度。要注意总结经验，找准存在差距，不断改进提高。要加强舆论宣传和引导，使政府绩效管理考评工作得到社会各界和广大群众的理解、支持和参与。