吹响税务绩效管理的集合号

《吹响税务绩效管理的集合号》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、吹响税务绩效管理的集合号编者按：即将过去的2013年，面对错综复杂的形势，国家税务总局团结带领全国税务系统广人干部职工披荆斩棘闯难关、栉风沐雨创业绩，各项税收工作都取得了显著成绩。组织收入工作稳屮求进，职能转变和作风转变扎实推进，群众路线教育实践活动、税制改革和金税丄程建设三场硕仗打得有声有色，税收法治、管理服务、干部队伍、党风廉政四个建设可圈町点。盘点2013年的税收丄作，我们有太多的感慨和难忘的记忆。而向未来，我们豪情满怀，将以崭新的姿态投入工作，为税收事业科学发展再创辉煌。从今天开始，本报将开辟“

2、砥砺奋进的2013年”栏目，连续刊发一组2013年税收工作亮点报道。经过半年多时间的深入调研、广泛讨论和精心准备，国家税务总局12月10FI印发关于实丿施绩效管理的意见，并在即将召开的全国税务工作会议上，对这项工作进行动员部署，这标志看实施绩效管理的集合号已在税务部门吹响。按照实施的总体规划，明年为绩效启动年，税务总局机关和税务系统试行绩效管理。上半年，在税务总局机关各司局全面铺开；在税务系统由河北、辽宁、安徽、陕西和甘肃国税局，浙江、广东、陕西和青岛地税局组成“先头部队”先行试点，2014年7月1日起

3、，其他单位跟进，年终与试点单位一起考评。创新之举党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，明确提出“严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致”，把绩效管理作为转变政府职能、创新行政管理方式的重要改革举措。再往前追溯，新世纪以来，党中央、国务院对政府绩效管理先后作出一系列重要部署。2004年，党的十六届四屮全会审议通过的《关于加强党的执政能力建设的决定》捉岀,要抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准。2007年，党的「七大报告提出要完善体现科学发展观

4、和正确政绩观要求的干部考核评价体系。2011年，国务院批准北京市等8个地区人民政府和国家发改委等6个政府职能部门开展绩效管理试点工作。2012年，党的十八大提出，创新行政管理方式，提高政府公信力和执行力，推进政府绩效管理。2013年3月20H,国务院第1次全体会议通过的《国务院工作规则》规定，国务院及各部门要推行绩效管理制度和行政问责制度，加强对重人决策部署落实、部门职责履行、重点工作推进以及自身建设等方面的考核评估，健全纠错制度，严格责任追究，提高政府公信力和执行力。税务部门作为国家的经济管理和行政执

5、法部门，认真贯彻党中央、国务院部署要求，推进绩效管理责无旁贷。在全面深化改革的今天，如何适应政府管理改革大势？如何服务经济社会发展大局？如何带好税务系统百万大军？尤具面对一些单位和干部存在的动力活力不足，执行落实不力，作风不优不实，质量效率不高，服务人局、服务税户、服务基层能力不强等问题，如何有效破解干与不干、干多干少、干好干坏一个样的管理顽症，激励广大税务干部，提振精气神，釋放正能量，促进税收职能作用充分发挥？这些都迫切要求税务部门创新管理方式。敢问路在何方？改革才有出路。创新管理方式，实丿施绩效管理

6、，既是中央耍求所定，也是税收工作所需，更是基层实践所向。近年来，不少税务机关为了创新管理、激发活力，纷纷探索绩效管理，成为税务绩效管理的“探路者”。基层实践呼唤顶层设计，在整个税务系统实施绩效管理，将使星星之火发展演变为燎原之势。审慎决策2013年5刀，税务总局成立绩效管理工作组，正式启动准备丄作。总局领导一开始就强调，要积极稳妥做好绩效管理工作。2次党组会议、1次局长办公会议研究，王军局长16次召开专题会议，听取工作组汇报，提出一系列指示和耍求。10月份，王军局长率团赴韩参加笫43届亚洲税收管理与研究

7、纽织年会，会议间隙打电话到国内，专门叮嘱绩效管理工作组，一定耍多想、深想，把问题考虑得更缜密、更周全。其他局领导也高度关注，解学智、丘小雄副局长和冯恵敏纪检组长等领导多次指导把关。在每次会议上，税务总局领导以“会诊”方式进行研究，为绩效管理工作把脉掌舵。按照税务总局领导耍求，绩效管理工作纽实地调研国务院有关部委、部分省政府绩效管理工作，参阅人量国外绩效管理资料,并在实地调研部分基层税务局绩效管理工作的同时,向总局机关和税务系统同时发出调查问卷，征求意见和建议，认真撰写调研分析报告，为总局领导决策捉供参考

8、。起草绩效管理办法和设置考评指标是开展绩效管理工作的重屮之重。牵头负责绩效管理工作的丘小雄副局长指出，设登一项指标，看起來内容不多，牵动的却是全国各地的税收工作,涉及每一位税务干部，许多指标关系到税收与经济的协同发展,必须慎Z又慎。正是基于这样的考虑，加强沟通成为全部工作的一条主线。从绩效管理框架思路的提出，到绩效考评指标体系的确定，如何最大限度符合税收工作实际，如何最大限度集中各方面意见建议,成为至关重要的考量因索。对总局现有对下考核项目