供应链成本效益模型分析

《供应链成本效益模型分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、供应链成本效益模型分析第12卷第2期内蒙古工业大学(社会科学版)JournaloflnnerMongoliaPolytechnicUniversity(SocialSciences)Vo1.12No.22003供应链成本效益模型分析李长青方自远王春梅(内蒙古工业大学管理学院内蒙古呼和浩特010062)摘要:摘要:供应链的出现对于目前经济环境下的企业生存和发展是一条可行的道路，对于其效果本文以模型分析的方法，从成本分析出发,研究供应链的采用对其节点的效益一一以其对利润率的贡献率为指标.在分析过程中,产生了一些重要结论:(1)库存比重越大，效益越明显;⑵行业利润率越低，效益越明显(

2、3)越接近用户,效益越明显.关键词:供应链，模型，利润率贡献率，结论中图分类号:F270.3文献标识码:A当今全球市场上的激烈竞争，产甜寿命周期的缩短以及顾客期望及多样化的提高使得企业面临着缩短交货期,提高产品质量，降低成木和改进服务的压力.近年来，随着国际经济形势的发展，企业经营模式在不断适应市场变化而变化，新的管理思潮不断涌现，出现了”企业管理革命”,80年代提出的”供应链”的思想垂新被认识和垂视，并不断得到研究和发展.，供应链的产生和概念当经济进入买方市场，加上企业而临的环境如下的几个方面:(1)爆炸性的信息压力(2)技术越来越快的进步(3)越来越广泛的高新技术的使用(4

3、)市场和劳务竞争的全球化(5)产品研制越来越大的开发难度(6)可持续发展的要求(7)全球性技术支持和售后服务(8)越来越苛刻的用户的要求，这些都使得企业的生存必须能够⑴充分了解顾客的需求并对市场做出快速的反映(2)以企业的优势谋生存，放弃”大而全，小而全”的思想，借助于企业外部资源(3)在不损失质量的基础上有效降低成本(4)加速生产流通速度,即有效缩短提前期和交货期(5)加大销售力度.当MRP/MRPII(物资需求计划/资源制造计划),JIT(适时生产方式),TQM(全面质量管理)等企业内部的先进管理计划几乎掏空了内部管理所能产生的效益时，企业的管理技术在普及后又面临着竞争的压

4、力，企业不得不扩大管理的范围和系统，从更高的角度来挖掘管理的效益，供应链的新概念便产生了.由于供应链及其管理还处在发展阶段,对它的概念还没有确定的和公认的定义，本文采用马士华先生给出的定义:”供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后又销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商,分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式”】引自参考文献1第41页(如图一).可见,供应链是一个用户为最终点的面向用户需求的复杂的动态系统，物资在链中的流动必然伴随着信息流和资金流•从长期的供应链来看还必须伴随着技术流，

5、企业文化，企业信誉，品牌等多方而的交流.目前，管理界对供应链及其管理基本上持认同的态度，并有许多国内外的学者对其进行不断的研究和探索•大量企业界的成功案例也说明了供应链及其管理是有效的.本文试图用模型分析的方法来说明和分析供应链.基金项目:内蒙古自治区教育厅的重大项目基金（项目编号:NJ02O19）内蒙古工业大学科研基金.收稿日期:2003—07—07作者简介淬长青，男,46岁，教授45二,供应链效益模型分析为了简化分析本文使用最简单的供应链模型一单一节点供应链（如图二）.对于如图一的供应链，由于可以使用按份额加权求解,并不影响本文的结论•供应链管理的目的,旨在使牛产系统能较好

6、地管理由原料到产品，到客户的生产过程，最终提高客户的满意程度，并缩小总生产成本•因而这里只考虑参加供应链产生的效益，通过分析成本的缩小讨论供应链产生的利润率贡献率来观察供应链的效果.本文设定以下参数:Ri为第1节点上单位产品的收入;TC;为第1节点上单位产品的总成本;Pi为第1节点上单位产品的利润;TP为整个供应链的总利润;Q为产量•其中,TC=CP+cs+CI;CS为单位产品供应链产牛及管理成木，并设CSi=Fi为常值;cl为单位产品库存成本(由于在途库存和供应链的有无无关，这里不与考虑);CP为和我们的分析相关的单位产品其他成本，可以理解为纯粹用于产品牛产的成木，包括原,辅

7、材料和劳动力成木•我们将CP分为来料成本和加工成本，即CP二CPI+CPO.(一)基本模型.基本模型是一种理想化状态，是我们分析问题的基础•它是建立在以下的假设基础上的：1.供应链的运行是全效的，这意味着(1)信息是通畅的，无不对称的，完全共享和透明的.(2)技术的交流和整和是无障碍的，同时资金的支付和转移是无摩擦的•以上两点是保证各节点建立在完全信任的基础上的・(3)各节点内部建立了统一的质量保证体系，如IS09000,TQM等.(4)供应链各节点之间是完全相互信任的.2•市场及市场份额是