[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式

[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式

ID:42150313

大小:22.00 KB

页数:6页

时间:2019-09-09

[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式_第1页
[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式_第2页
[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式_第3页
[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式_第4页
[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式_第5页
资源描述:

《[精品]优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、优化服务流程夯实征管基础XX地税以纳税服务“大前台”建立征管新模式近年来,XX地税局按照“建设一流班子,打造一流队伍,培养一流作风,创造一流业绩,树立一流形象”的规划目标,坚持以科学发展观为指导,坚持以纳稅人需求为导向,从服务与管理出发,从制度和机制着手,主动优化纳税服务,深入探索征管改革,科学设置流程,在标准化办税服务大厅规范运行的基础上,针对优化服务过程中存在的深层次问题和矛盾,科学实践,统筹规划,以纳税服务“大前台"为突破,构建起“服务”与“管理”双轮驱动、和谐发展的征管新模式。一、科学设置,精心部署,坚持打

2、造快速高效的“大前台”服务体系一是全面推行涉稅事项集中办理制度。从今年1月1日起,该局全面推行涉税事项集中办理制度,按照“前台受理、后台流转、限时办结、窗口出件”的设计流程,对以前审批多、程序繁的事项进行改革,统一执行涉税事项由办税服务厅集中分类处理,可立即办理的,当场办结,需多部门审核的,按程序内部流转,并在规定时限内由受理窗口统一出件。以上举措,充分扩大“前台”功能,大大丰富“前台”内涵,达到所有涉稅事项在办税服务大厅均可以得到规范及时的解决,纳税人无需再跑管理所和业务股室,从根本上解决了多头找、多次跑的问题,

3、大大节省了人力成本和时间成本,实现了便民、惠民的真正目的。二是着力拓宽“零距离”纳稅服务快通道。在认真落实首问负责制、一次性告知制和限时办结制等基本服务制度的基础上,各岗位完善工作制度,明确工作职责,整理制定岗责明晰、程序规范的纳税服务标准。深入拓展服务内容,推行导税服务、延时服务、预约服务。公示办税流程,呈列标准式样,规范打造简单明了、一目了然的自助服务区。充分利用网络载体迅捷快速的特点,拓宽服务渠道。在成功创办“金稅学校”的基础上设立“网上税校”,实现网络服务在政策解读、咨询答疑、纳税辅导、流程告知、时限提醒等

4、方面的深入开展。依托扎实的基础管理和财税库银横向联网框架,大力推行批量电子缴稅和网络自开发票系统,并与电信公司合作开发“稅信通”温馨提醒短信平台,实现足不出户,电子划款,轻松缴税。此项工作也深得广大纳税人拥护。截至8月31日,该局共签约验证6286户(占全局缴纳税款纳税人的98.9%),已成功扣稅56825笔,电子缴税达2.6亿元,实现了纳税服务减负、提速、增效,税收秩序规范、流畅、和谐的良好局面。三是认真落实“让利于民”的优惠政策。该局对近年来的各种税收优惠政策进行了统一清理、归纳,制定了《XX市XX区地方税务局

5、税收优惠办理流程》,对3大类30项优惠政策逐条从法律依据、纳税人报送资料、办理流程及时限、表格文书式样等四个项目分别进行了解读,使“前台”办税人员和纳税人明白易懂、轻松掌握,并能严格执行此规定:对应当享受优惠政策的纳税人立即办理,对可以享受但资料不全的纳税人,一次告知并及时开展纳稅辅导,对不能享受的坚决不予办理。并对26家重点企业进行服务帮扶,建立挂钩联系制度,摸清企业面临的主要困难与服务需求,确保用好、用活、用准稅收优惠政策,实现真正'‘让利于民”,不断促进地方经济发展。二'夯实基础,强化管理,坚持以“大前台”推

6、动征管模式新改革为保证纳税服务“大前台”的高效运行,该局从强化内部管理着手,从理顺内部机制着力,夯基础、强素质,破瓶颈,在以下几点上实现了征管模式新突破。一是在信息资料传递上,严格执行无缝对接制度。在实行涉税事项集中办理的“大前台”服务后,申报信息和文书资料的传递就成为关系卷宗档案和基础管理的"生命线”。对此,该局大力推行“后台”信息资料的快速流转和无缝对接。从纳稅人第一手的申报资料开始,实行分户分所清册登记,指定专人一户一袋收集整理,及时进行清单式签名传递。采用软件传递和纸质传递相结合的方式,文书受理岗位对纳税人

7、资料的真实性、完整性进行初审合格后,出具书面回执,告知纳税人文书领取的时间及注意事项,以此倒逼文书资料在前台受理人员、管理所、业务股室之间的传递时限,明确传递中各个环节的责任,实现了涉税资料的快速、准确传递,保证了税收资料的真实性和完整性。二是在卷宗资料管理上,严格执行评审考核办法。全面实行征管资料案卷评审制度,坚持征管基本功建设,本着“提高质量、强化制约”的原则,制定出台《案卷评审考核办法》,从卷宗的建立格式、项目内容,装订顺序等方面逐一细化,按行业合理分解“户管”事项,并细分每项分值和考核权重,执行严格的逐项评

8、审、综合扣分,以此界定税收管理员的“作为”与"不作为”,并将考核结果与绩效挂钩,从而全面统一、规范稅收管理员的税收管理行为,强力推进案卷评审制度,切实将卷宗基础建设提高到一个新的层次。三是在稅源分类管理上,严格执行专业化管理办法。为更好适应“大前台”对税源专业化管理的需求,该局严格按行业性质,将纳税人分为个体、企业、建筑安装、房地产四个类别,并成立了3个个体

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。