三超公司薪酬制度---3.3

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1、编号：13号驻(三)字(2016)第13号发文日期:2016・6・27类别:通知拟文:三超公司管理部审核：批准：陈敏收文者:司属各部门保密:只限公司内部传阅关于下发《薪酬管理制度》的通知司属各部门：为了规范公司薪酬管理，调动员工工作的积极性、确保企业健康稳定有序发展，经总经理办公会议研究决定，特制订并下发《薪酬管理制度》请各部门认真组织学习并遵照执行、才特此通知附：《薪酬管理制度》驻马店市三超实业有限公司2016年6月27日驻马店市三超实业有限公司薪酬管理制度2016年6月12日修订2016年7月1日实施受控状态：分发编号：编制：批准：陈敏笫一条冃的

2、3第二条适用范围3第三条实施原则3第四条薪酬形式3第五条薪酬结构及实施办法3第六条薪酬组成3第七条重钢事业部、集成洋房事业部奖金提成办法6第八条非专职人员销售提成办法7第九条洋房设计部奖金提成办法8第十条轻钢设计部奖金提成办法8第十一条新入职员工的薪酬10第十二条薪酬调整11第十三条薪酬发放11第十四条加班管理11第十五条薪酬的制表12第十六条纳税及缴费12第十七条异议处理12第十八条附则12驻马店市三超实业有限公司薪酬管理制度第一条目的为建立科学、合理的薪酬体系，确保企业健康稳定有序发展，特制定本制度。第二条适用范本制度适用于本公司全体员工。第三条实

3、施原则1、高效合理、合法合规、因情制宜、兼顾公平的原则。2、实行分级管理、分类控制。3、实行员工以业绩与收入挂钩的岗位绩效工资制。4、能者多劳、多劳多得、能上能下的原则。5、员工和公司共同发展、共赢共享、共担责任的原则。第四条薪酬形式本制度中所称薪酬是指员工的经济报酬，采取刀薪制形式。第五条薪酬结构及实施办法综合月薪由岗位基本月工资+月度绩效工资+年度绩效奖金三部分构成。1、其中月度绩效工资，依据月度销售收入、按照职务、岗位系数，与岗位基木月工资逐月一并发放。2、年度绩效奖金根据公司经济效益、按照比例数额，于年底时结算并发放。3、实行提成的部门，绩效奖

4、金按提成规定执行。实行•承包制的，按签订的承包合同规定执行。第六条薪酬组成（一）基木工资基本工资：指刀度基本工资。岗位变动，基本工资相应调整。基本工资也是员工签定劳动合同、社会保险、加班费的基数金额。基本工资的组成：1、基础工资：公司管理人员基础工资为全勤每人每月1400元。2、职历工资：第一学历：中专补助30元，大专补助50元，本科补助70元；第二学历：中专补助15元，大专补助25元，本科补助35元。职称：初级（助师）职称补助50元，中级职称补助100元，高级职称补助200元，造价员（自费取得）补助50元，所有证书公司存档，以证书原件为准。3、级别工

5、资：根据职务、技能、素质、能力等确定。4、工龄补助：根据员工进入集团、企业后的工作时间确定，每满一年增加工龄工资20元/月。5、通讯补助：根据员工工作岗位需要发给的通讯费用，特殊岗位员工50元/月，部门经理100元/月，副总（总监）150元/月，总经理实报实销。6、职位补贴：部门经理250元/月，部门副经理150元/月。7、其他补助：因特殊情况需经总经理特别批准的专项补助。表1：本公司员工职位薪资区间表职位薪点级档薪点总经理综合薪资额区间:5000-834013级24档500016级29档8340公司副职综合薪资额区间：3370-68007级27档33

6、7013级30档6800部门经理综合薪资额区间:2480-3320；薪点级档区间：6级22-28档6级22档24806级23档26006级24档27306级25档27806级26档30106级27档31606级28档3320部门副职综合薪资额区间：2000-2690；薪点级档区间：5级19-25档5级19档20005级20档21005级21档22105级22档23205级23档24405级24档25605级25档2690主管综合薪资额区间:1770-2260；薪点级档区间：4级18・23档4级18档17704级19档18604级20档19504级21档

7、20504级22档21504级23档2260专员综合薪资额区间：1580-1920；薪点级档区间：3级17-21档3级17档15803级18档16603级19档17403级20档18303级21档1920普通员工综合薪资额区间：820-1700；薪点级档区间：1级5・21档1级6档8201级7档8601级8档9001级9档9501级10档10001级11档10501级12档11001级13档11501级14档12101级15档12701级16档13301级17档14001级18档14701级19档15401级20档16201级21档1700（二）实行计

8、件、佣金或者承包制的部门，员工薪酬由“岗位工资（或底薪、基本工资）+绩效工资（或提成）+奖金”