监理工程监理规划

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1、九台市煤矿棚户区改造项目E区（第二十标段）监理规划工程名称：九台市煤矿棚户区改造项目E区（第二十标段）建设单位:九台市煤矿棚户区领导小组办公室监理单位：吉林鑫茂建筑工程咨询有限公司编制人：张永明审核人:监理规划报审表致：九台市煤矿棚户区领导小组办公室（建设单位）现上报九台市煤矿棚户区改造项目E区（第二十标段）的监理规划，请审阅。项目监理机构：总监理工程师：张永明日期：2015.8.10致：吉林鑫茂建筑工程咨询有限公司（监理单位）你单位上报的监理规划已审阅，意见如下：□同意□不同意□应修改不同意的理由/修改建议：建设单位（章）负责人：日期

2、：监理规划审批流程表工程名称九台市煤矿棚户区改造项目E区（第二十标段）编号致吉林鑫茂建筑工程咨询有限公司总工办项冃监理部依据建设工程相关法律、法规、本工程的监理合同、施工合同、有关标准、设计文件，完成了本工程监理规划的编制，请审查。附：工程监理规划总监理工程师：张永明报审□期：2015年8月10口公司技术负责人审核意见：上报的监理规划己审阅，意见如下：□同意。□不同意。□应修改。不同意的理由/修改建议：技术负责人：侯冬梅公章：审核日期：2015年8月10日目录一、工程概况1二、工作范围、工作内容、工作目标1三、监理工作依据2四、项目监理

3、机构组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责3五、工程质量控制5六、工程造价控制16七、工程进度控制18八、合同与信息管理20九、组织协调21十、安全生产管理职责21H-一、文明施工管理24十二、节能施工管理28十三、监理工作程序40十四、房屋建筑工程质量通病防治工作的管理40十五、项目监理工作制度47十六、监理设施51一、工程概况1.1工程概况1工程名称九台市煤矿棚户区改造项目E区（第二十标段）2工程地点九台市3计划投资4使用年限50年5规模9879.80m26开竣工时间2017.7.10201&7.101.2工程参建单位工程参建单位

4、一览表序号单位性质单位名称资质备注1建设单位九台市煤矿棚户区领导小组办公室2监理单位吉林鑫茂建筑工程咨询有限公司乙级E222004672详细情况见附件：工程概况一览表二、监理工作的范围、监理工作内容、监理工作目标1、监理工作范圉按监理委托合同约定，监理工作范围为工程施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段等全过程监理。2、监理工作内容按照监理委托合同和建设工程监理规范的约定，对所监理的工程实行“四控两管一协调”，以确保工程保质保暈按期完工。㈠“四控”1、投资控制：就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量的前提下，

5、力求使项目建设的实际投资不超过计划投资。2、质量控制：就是致力于满足工程的质量要求，也就是通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准。3、进度控制：就是通过有效的控制工作和具体的控制措施，在满足投资和质量的前提下，力求使工程的实际工期不超过计划工期或者说整个项目按计划时间投用（或整个项目按计划带负荷试车成功）4、安全控制：国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》对项目建设川的各责任制体安全管理责任做出了明确界定，目前项目建设中的安全管理己作为一项重耍的内容纳入了四大控制之一，是衡量项目建设成败一个

6、重耍指标，项目建设中的安全控制就是：一要坚决杜绝人的不安全行为（三违），即严格按照规程、规范组织施工，确保人身、设备安全；二要坚决杜绝物的不安全状态，即建设项目的本身性能要安全可靠,实现项目设计意图,做到长周期、安全稳定运行；三是要做到文明施工。㈡“两管理”1、合同管理：是对建设项目有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节，进行科学管理工作，以期合同管理达到实现项目建设“四大控制”目标的要求。2、信息管理：是指对项目建设活动中所产生的信息，进行收集、加工、整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目标

7、通过有组织的信息流通，使决策者能及时的获得相应的信息，以便于做出止确的决策。㈢“一协调”组织协调：就是联合、调动所有活动及力量，其目的就是促使各方协同一致，调动一切积极因素，以实现预定目标，协调工作贯穿整个项目建设的全过程中。3、监理工作目标质量目标：合格。进度目标：施工合同工期。投资目标：施工合同总价。三、监理工作依据3」质量控制的依据（1）工程承包、监理合同文件；（2）工程设计文件；（3）建设工程建设监理规范；（4）国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件；（5）工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文

8、；（6）市级以上有权鉴定部门，出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标。3.2进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定工期目标。3.3投资控制的依据：（1）建设工稈施工招投标文件中