人力资源部工作制度医院

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1、..XX医院管理有限公司人力资源部工作制度总则第一条设立目的：为有效配置XX医院管理公司人力资源，规范员工协作关系，特立本人力资源管理制度。第二条适用范围：本制度个章节分别适用于所有XX医院管理公司员工以及下属各医院，下属各医院根据该制度可制定自己的人事管理细则，报医院管理公司人力资源部备案。第三条管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和全新观念的员工队伍，为公司稳定发展奠定坚实的基础。第四条设立原则：1.“以人为本”的人才观：我们XX：人才是企业生存和发展最重要，最具活力的资源，是企业必不可少的资本。2.“公正,公平,公开”的“三公”原则。第

2、五条职能分工：负责组织XX医院管理公司薪酬制度的修订和实施过程中的解释，负责该薪酬制度的执行和监督；根据医院各部门上报的考勤、考核资料，计算工资与奖金；负责组织和指导各医院拟订薪资年度预算；负责审议各医院提出的员工薪酬调整议案；负责提出各医院员工薪酬调整方案，并上报集团人力资源部审批；..专业资料....负责把本公司的工资表上报集团人力资源部审核；二，工作职责一、认真履行党和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，建立健全各种规章制度，并严格执行。二、严格按照医院的编制规定，结合本院实际情况，科学、合理做好定机构、定编制、定岗位、定人员工作。经常深入一线科室，及时发现

3、问题和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，完成各项工作任务.三、认真贯彻和执行党的干部任用政策和条例，做好培养、推荐、竞聘、考核、任免等工作，充分发挥干部的积极性和创造性。四、负责办理医院职工调入调出手续，办理职工的退职、退休及请假和销假事宜。五、建立考勤制度，不定期抽查出勤情况，对于违反医院考勤制度的科室和人员进行一定的处罚。六、负责管理人事、技术档案，接待外调、上访人员，严格做好保密工作。七、实事求是，按时完成人事统计，劳动工资报表。..专业资料....八、按照国家规定，做好大、中专毕业生，复转军人安置工作，组织做好岗前培训工作卫生技术人员出国留学、劳务输出考核工作。九

4、、协助工会及其他有关部门，经常了解和掌握职工生活中的实际情况。对老病、婚丧、家庭中有困难的职工，及时向有关领导和部门反映，积极的予以帮助。专业技术职务聘任考核制度为进一步完善专业技术职务聘任制度，加强对专业技术职务聘任工作的管理，维护聘任双方的合法权益，根据国家和省有关政策规定，结合我单位实际，制定本制度。一、专业技术职务的分类：1、卫生专业技术岗位：包括医、药、护、技等岗位2、其他专业技术岗位：包括财务、政工等岗位二、聘任条件1、受聘人员的基本条件（1）一般应具备按国家规定程序通过评审或考试取得的相应专业技术职务任职资格或执业资格；（2）能全面履行本岗位职责；（3）遵纪守法

5、并具有良好的职业道德；（4）身体健康，能坚持正常工作。2、受聘人员除具备上述规定的基本条件以外，还必须符合单位制定的与各专业技术职务岗位相适应的岗位任职条件。..专业资料....三、聘任专业技术职务的程序1、建立组织建立聘任工作领导小组，负责研究制定聘任方案，处理实施过程中出现的有关问题。聘任工作领导小组由单位主要领导担任组长，下设办公室和考核小组，办公室设在本单位人力资源部，负责聘任工作的具体实施；考核小组由单位领导、部门负责人和业务骨干组成，负责对竞争上岗人员的考核。2、制定方案聘任方案应按照客观、公正、公平、合理的原则，在充分酝酿并广泛征求意见的基础上制定，重点把握好以

6、下环节：（1）公布竞聘岗位。由聘任工作领导小组研究，决定竞聘岗位，适时召开全体专业技术人员大会进行公布；（2）明确岗位职责。制定岗位工作规范，明确岗位责任、任务、工作目标及工作考核标准；（3）确定上岗条件。规定各岗位人员应具备的基本条件和履行岗位职责应具备的能力及水平；（4）院务委员会通过聘任方案。聘任方案应进行充分酝酿，并经院务委员会讨论通过。3、公开竞聘除特殊情况下及特殊岗位可采取任命制外，均采用公开竞聘上岗制。..专业资料....（1）公布竞聘岗位及岗位职责、上岗条件和竞聘程序等有关事项；（2）应聘人员按照公布的岗位条件，申请应聘相应的岗位，每人可以选择1-2个岗位应聘

7、；（3）领导小组办公室对应聘人员的基本条件进行初审，合格者方可参加竞聘；（4）领导小组办公室会同考核小组召集一定范围人员参加的会议，对应聘人员进行考核。由应聘人员进行竞聘演讲，考核小组组织进行现场答辩，并组织群众测评；(5)领导小组办公室根据考核情况，向全体职工公布对应聘人员的考核结果。4、对竞聘人员进行聘任聘任工作领导小组根据竞聘考核情况和岗位需要提出拟聘意见，并做出聘任决定，或提出推荐、提名意见。决定专业技术职务聘任事项必须有三分之二以上的成员到会。实行聘任前公示制度，公示期一般为7天，对公示人选无