科德施工组织设计

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1、科德施工组织设计　　山东省显通安装有限公司　　施工组织设计　　施工单位：审　　核：　　批　　准：　　编　　制：东营市科德化工有限公司　　60万吨/年碳四深加工项目　　施工组织设计　　山东省显通安装有限公司　　　　20XX年03月25日　　　　山东省显通安装有限公司　　施工组织设计　　目录　　第一章编制说明及依据　　编制说明编制依据第二章工程概况及特点工程简介施工范围及工期要求工程特点工程主要实物量第三章施工组织机构施工组织项目部组织机构管理部门业务范围管理部门质量职能第四章施工部署及进度安排部署原则施工网络计划确保工

2、期的措施劳动力需用计划第五章主要施工方案钢结构施工方案工艺管道安装方案机械设备安装方案吊装施工方案第六章技术管理前期技术准备及施工方案编制计划施工过程中的技术管理工程收尾管理工程竣工验收管理本工程使用的技术规范目录第七章质量保证措施质量目标质量计划质量保证措施质量管理措施质量控制措施第八章安全管理安全管理目标安全管理制度及安全体系安全保证措施第九章环境保护及文明施工环境保护体系文明施工目标文明施工措施　　山东省显通安装有限公司　　施工组织设计　　第十章特殊施工措施雨季及夜间施工措施第十一章现场设备、器材、配件管理措施

3、设备管理器材、配件管理公司对项目部设备、器材、配件管理的考核与检评第十二章施工机具及设备需用计划主要施工机具需用计划主要施工计量器具需用计划第十三章施工手段用料计划　　山东省显通安装有限公司　　施工组织设计　　第一章编制说明及依据　　编制说明　　根据东营市科德化工有限公司60万吨/年碳四深加工项目安装工程施工图纸范围内的施工内容为除土建外的工程，具体以东营市科德化工有限公司提供的施工图、变更单、联络单范围为准。本施工组织设计中的方案为原始的，不够深入的，在具体施工方案进行补充完善。施工组织设计是组织和指导施工的纲领性

4、文件，一经批准必须认真执行。并在其指导下，按专业特点编制施工方案和措施。　　本装置于20XX年3月1日开工，20XX年5月15日中交，工期总天数为75天。编制依据　　施工图纸。　　山东省显通安装有限公司《质量体系程序文件》。山东省显通安装有限公司《企业管理制度》。国家现行的有关工程施工验收规范。　　山东省显通安装有限公司《安全、环境与健康管理手册》。　　第二章工程概况及特点　　工程简介　　工程规模：60万吨/年碳四深加工项目。　　装置组成：本装置把个区结构、设备、工艺部分组成。装置特点：　　本装置布局紧凑、设备较高，

5、对安全、质量的管理是关键。本工程为新建工程。　　本装置主要介质为液化气、蒸汽等，对施工质量要求高。　　施工范围及施工要求　　施工范围　　60万吨/年液化气深加工装置的设备、钢结构、工艺管线的安装、防腐工程、电器、仪表安装工程。工期要求　　开工日期：20XX年3月10日中交日期：20XX年5月15日施工天数：75天　　工程特点　　设计特点：装置的核心设备为闪蒸器，布局紧凑，占地面积小。　　为服从建设单位的生产效率，本工程规定的工期相对较短。施工的任务量重、时间短。大件吊装采取分批到货，分批吊装，节约成本及时间，高空作业

6、天气恶劣将是安全的重要挑战，因此要有条不紊的做好安全防护。　　工程主要实物量　　本工程主要实物工程量。见下表　　山东省显通安装有限公司　　施工组织设计　　工程主要实物量一览表　　序号项目名称塔1单位台台台台台台台吨吨吨吨米米只片件数量　　备注　　静设备2动设备3钢结构4管道工程容器换热器过滤器反应器合计泵压缩机合计设备平台管廊、框架其他合计碳钢管线铬钼管线阀门法兰管件第三章施工组织机构施工组织　　本项目有山东省显通安装有限公司组建项目经理部，成立“科德60万吨/碳四深加工项目经理部”进行项目的组织和管理，工程项目项目

7、经部统一组织和协调施工。项目部的技术人员和管理人员在公司内抽调具有丰富经验的和对该工程施工较为熟悉的人员组成。　　公司拟派对工程施工具有丰富施工和管理经验的朱丰利同志担任本工程的项目经理，王文继同志担任施工经理，以全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。　　项目部组织机构　　项目经理部内设三部一室，即工程部、质安部、供应部和综合办公室。项目经理部组织机构见图项目部质量保证体系见图项目部HSE管理体系见图　　　　项目经理部组织机构图　　图　　山东省显通安装有限公司　　施工组织设计　　项目经理:朱丰利施工经理:王文继

8、技术员:晋北镇供应部赵军　　质安部孙雪　　工程部贺传友综合办公室袁建平::::　　各施工班队及班组　　　　山东省显通安装有限公司　　施工组织设计　　质量保证体系图图　　山东省显通安装有限公司　　工设艺备责责任任工工程程师师：：杜程刚焕珂　　　　项目经理:朱丰利东营市技术监督局施工经理：王文继技术员：晋北镇管道责任工程师：程刚检验责任工程师：宫学