接入网监理大纲

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1、接入网工程监理大纲一、工程项目概况（三）（二、工程项目监理工作的目标和服务范围（一）工程项目监理工作的目标1．进度控制目标：审核工程承包方制定的施工组织计划，按照建设单位的要求，在外部条件满足的情况下确保施工合同工期。2．质量控制目标：符合设计要求及原部颁施工验收技术规范及指标。3．投资控制目标：不突破设计概（预）算。4．安全管理目标：规范操作，不发生质量事故。5.合同管理目标：履行监理合同，协助业主对施工个阶段的合同进行管理。6．信息管理目标：及时、准确、完整的提交工程相关信息。7.工程协调目标：遵守监理工作原则，优化建设程序。（二）工程项目监理工作的服务范围

2、根据监理合同签订的范围，我公司负责对接入网施工阶段的投资、工程质量、进度和安全进行监理。1．审查施工单位的质量计划、资质证书及参与本工程建设的技术力量；2.参与施工图设计交底，协助建设单位完成开工前的准备工作，审核施工单位的施工进度计划和施工准备工作，经建设单位批准后，下达工程开工令。施工过程中，根据出现的情况下达停工、复工等指令；14河南省通信建设监理有限公司3．审批工程延期的申请，控制工程进度，依据计划进度和实际进度的差别，及时通知施工单位调整施工进度，以确保合同工期；4．对于施工单位无任何理由延长工期的情况，监理方认为工程任何部分、任何时候进度过慢时，有权

3、控制工程进度；5．检查施工单位建立的质量保证体系，督促施工单位严格按设计文件、规范、标准和程序施工，确保工程质量；6．监理人员采用见证、旁站、巡视和平行检查等监理方法，控制工程质量。发现问题，立即督促施工单位改进，并检查其执行情况；7．严格控制工程变更及合同外工程量，防止增加投资；对工程款的拨付，应由监理工程师签认合格的工程量，作为工程结算依据；8．审核施工图设计变更，对设计变更和技术洽商，严格按有关双方约定进行并提出监理意见报建设单位；9．检查工程施工情况和施工质量，对于有质量问题的情况，提出处理意见，督促施工单位进行返工处理，并向建设单位报告；10．监督施工

4、单位文明施工，健全安全生产防护措施；11．负责审查合同变更及施工单位提出的工程进度款支付及结算，提出审查意见报建设单位；12．按时编写监理周/月报，向建设单位报告工程进度、质量等工程实施情况。及时做好施工过程记录，完成主要工作量记录、安全情况记录、施工中存在问题及施工单位动态记录。13．审核施工单位提供的竣工技术文件；14．根据施工单位提出的验收申请报告，组织验收测试，参加建设单位组织的工程验收，签署施工单位的工程竣工验收报告；15．在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量情况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。三、工程项目监理工作的主要内容（一）质量

5、控制14河南省通信建设监理有限公司依据工程施工过程中的三个不同的工作阶段：工程准备阶段、工程安装过程阶段和设备保修阶段，分别实施质量控制手段。1．对施工单位的资质审查；　　2．对施工机械、仪表的质量控制；　　3．对工程所需的原材料进行控制（包括出厂检验报告、出厂技术说明、合格证书、现场检验及测试报告）；　　4．审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；　　5．完善质量报表，质量事故的报告制度；6．根据本工程的专业特点及其施工安装技术要求，按设计及其国家标准或信息产业部标准规范等进行质量控制；　　7．施工工艺过程的质量控制；8．工程变更处理程序。建设单位或设计单位

6、或监理单位或施工单位提出工程变更单　　通过监理工程师，提交总监　　根据建设单位、设计单位与监理工程师的意见，总监签认变更书　　交施工单位实施变更；　　9．工程质量事故处理。凡出现下述情况之一时，监理工程师有权指令停工整改：(1)违反工序交接流程时；(2)使用未经认可或批准的材料时；(3)擅自变更设计图纸要求时；(4)擅自将工程转包时；(5)出现质量下降，又没有新的质量保证措施而继续施工时。10．工程监理人员必须填写监理日志，组织好现场质量协调会，定期向总监、建设单位汇报工程质量动态；　　11．参与、协调工程验收；　　12．审核施工单位的竣工技术资料；13．整理好

7、工程监理资料。（二）进度控制14河南省通信建设监理有限公司1．按照承建单位和建设单位达成的工期要求，依据进度控制的方法我们将采取三种进度控制措施，事前控制、事中控制和事后控制。审核施工单位提交的施工进度计划；2．审核施工单位提交的施工方案；3．建立反映工程进度的监理日志；4．审核施工单位的周报、月报等工程进度报告；5．组织好施工进度协调会；6．当进度与计划偏移时，制定保证计划工期的措施；7．当进度突破总计划时，制定补救措施。（三）投资控制1．熟悉设计图纸、设计要求，根据批准后的工程预算，审核施工单位提交的工程决算，剔除工程费用中不合理的部分；　　2．严格工程设计

8、变更程序。若建设单位和设