A1-1高效能团队与领导(一)

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1、由內而外全面造就自己,為圓滿的人生做準備我們每個人都守著一扇自內開啟的[改變之門]除了自己,沒有人能為你開門,只要你願意敝開心靈,拋棄舊有思維,把良好原則化成習慣成功圓滿就在掌握之中真正卓越的人生,少不了正直的生活1知識技能意願習慣思想決定行動行動決定習慣習慣決定品德品德決定命運人的行為總是一再重複,因此卓越不是單一的舉動,而是習慣知識:做甚麼,為何做技能:怎麼做意願:想要去做習慣:知識,技能,意願的交集培養成功的習慣2做人技巧品德及能力術心面子裡子信任的基礎品德:品德良好的人具有正直,成熟以及富足的心態能力:能力高的人在專業的範圍

2、中具備知識及技能3個人領導個人領導是由“值得被信任”開始滋長,要有效地領導別人,個人先要有效地領導自己當個人展現是值得被信任時(均衡的能力及堅定品德),其他人也會開始信任你當領導4人際關係領導人際關係領導是建立在信任的基礎上。信任來自值得被信任的人,信任建立.了堅定的人際關係。5登高必自卑,行遠必自邇反求諸己,由內向外(修身,齊家,治國,平天下)個人(修身)值得信任組織層面(平天下)聯盟綜效管理層面(治國)自主啟能人際關係(齊家)信任改變的模式持續改變的循環觀See為Do得Get都是原則個人:值得被信任人際關係:信任管理:自主啟能組

3、織:聯盟綜效思維(人)流程(方法,工具)行為(習慣)結果(效能)需求(均衡滿足)6都是原則(不辯自明真理)原則是人類行為的準則,也是不容置疑的基本道理歷經考驗而永垂不朽公平原則誠信原則尊重原則服務原則潛力原則成長原則7以“都是原則”為重心的人所具備的明顯特質不斷學習服務至上散發積極的能量信任別人均衡的生活生活充滿趣味相信雙贏進行自我更新活動(生理,心智,心靈,社會情感)如果我們時時忙著展現自己的知識,將何從憶起成長所需的無知?(梭羅Thoreau)8成熟一種明亮而不刺眼的光輝一種圓潤而不膩耳的聲音一種不再需要對別人察言觀色的從容一種

4、終於停止向周圍申訴求告的大氣一種不理會哄鬧的微笑一種洗刷了偏激的淡漠一種無需聲張的厚實一種並不陡峭的高度余秋雨9