家纺行业发展趋势：中国家纺转型升级提速发展

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1、【关键词】中国,家纺转型升级，捉速发展【报吿來源】前瞻网【报吿内容】中国家纺行业帀场需求预测与投资战略规划分析报吿前瞻（百度报告名可查看最新资料及详细内容）从铀铀盖盖的实用功能，到成为家居软装、时尚品位生活的匝要组成部分，10年间，屮国家用纺织品行业飞速发展，已经形成了服装、产业用、家纺三分天下的发展局面。2012年上半年，尽管面临着国际市场低迷、用工成木上升、原材料涨价、利润下降、节能减排压力加大、国际竞争对手崛起等诸多闲难与挑战，我国家纺行业依然保持稳定增长。2012年上半年国家统计局统计的1

2、802家规模以上企业实现工业总产值1158.2亿元，同比增长14.5%；家纺协会跟踪的200家重点企业实现产值438亿元，增长6.6%；15个产业集群完成产值942.3亿元，增长9.8%。同时据我国海关统计，我国岀口家纺产品168.66亿美元，同比增长9.13%。出口量和价格分别增长了2.5%和6.46%,是自去年2月以来的首次暈价齐増。另据国家统计局数据显示，2011年家纺行业1548家企业累计完成工业总产值2097.65亿元，比上年增长23.09%；产销率达97.97%,产销衔接良好;出口交货

3、值539.11亿元，增长19.48%,高于纺织行业出口增幅4个百分点；实现利润总额122.40亿元，增©37.27%,高于纺织行业利润增幅11个百分点。其实，从2002年到现在，作为纺织工业新的增长点，中国家纺产业都保持着差不多20%的年均增长幅度,是中国家纺产业提速发展的10年。进入差异化竞争时代2003年被确定为“中国家纺年”，这既是当时宏观经济形势发展的需婆，也顺应了当时行业发展的具体情况。对此，时任中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品行业协会理事长的杨东辉提出耍“造势造市”。'‘适势”就

4、是家纺行业要为扩大内需、促进外需做出贡献，要让金业形成强势，在全社会提髙金业品牌的知名度；“造市”是要创造更大的市场空间，促进家纺产品的消费。紧接着，中国家纺行业在“双高”（高成本、高风险）的环境中，在"冷”与“热”（冷产能热科技、冷鬲耗热节约、冷加工热品牌、冷同质热创新、冷摩擦热协同）的博弈中，进行创新，努力提高“科技贡献率”利“品牌贡献率”，以实现行业乂好乂快的发展。2006到2007年，屮国家纺产业模式转型升级进入高潮：越來越多的外贸金业、布艺企业进军家纺成品领域，行业骨干企业也逐步开始由O

5、EM向ODM、OBM转变，行业自主品牌数量不断增多。同时，中国家纺行业的整合、产业链延伸也在提速。一是进军关联行业，实现多元化经营，如博洋集团拓展百货连锁业，控股新江厦。二是延伸产业链，向上游印染行业扩张。如宁波维科集团收购淮北卬染有限责任公司，加下维科粘华收购宁波维美纺织都是典型的案例。2008年的金融风暴，使全球各行各业受到巨大的冲击，是家纺行业而临诸多困难的一年，家纺产业集群、企业都面临着前所未有的生存、发展压力。但他们没有消极等待，而是积极而对，寻求突围、解决问题的办法，转盘、升级成为很多

6、企业根据自身情况进行的调整。不少人企业进行多元化经营，有的屮小企业调整产品结构、捉高产品附加值、进行差界化竞争。如海宇、南通等产业集群组织家纺企业积极而对床力，共同谋划经营战略转塑，实现产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“I韦I城”。众多企业也依“市”而动，以减少对外贸过多的依存度。有的进入人世商场，有的在专业市场扩-展销售。他们纷纷转型迈出内贸经营的路子，意欲在内贸M场开辟新空间。还有一些企业在布習新的销售渠道,挖掘市场潜力，强化销售能力。即使是一些小企业也不愿再扎堆国内低档

7、专业市场，而是要打响品牌，提升企业的竞争力。可以说，10年间，一些家纺企业摆脱來样加工、靠赚取微薄加工费、靠量生存的局面，在开创自主品牌、注重自主设计、保护自主的知识产权上加大了力度，积极发展海内外两个市场，获取了更大的利润空间，迈着坚实、有力的步伐稳固向前发展。经过历练，许多中国家纺企业在管理模式、品牌定位、产品设计上慢慢成熟，根据市场需求的变化，形成了自己独特的个性和风格。随着市场细分，产品差异特征显现,中国家纺进入差别化竞争的时代。产业集群抗风险能力提升我国纺织产业结构的调整为纺织服装产业集

8、群的发展提供了历史性的机遇，一些原本相对集中的生产被子、被面、毛巾等产品的家庭作坊随着行业的发展，逐步发展、聚集、壮大，形成了产业链完整、各具特色的家纺产业集群。2002年，屮国纺织丁业协会开展了产业集群试点工作，家纺产业集群围绕纺织工业协会提出的“一个平台、五大支柱”的工作垂点（即产品研发、质量检测、信息服务、培训体系及现代物流和电子商务五个支柱，构成-个公共服务的平台），进行了该试点工作，増强了家纺产业集群的抗风险能力。2003年，中国的家用纺织品行业所冇制成分及产业布局发生较