匠心杯BIM大赛评分标准

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1、河南省首届”匠心杯”工程建设BIM技术应用大赛分标准项序目号等级最低分数裁量备注一等煞分趟60分<10%综合评分二等熬分趙40分<15%三等熬分超20分<30%项序目号评分内客分标淮满分得分大型复杂工程、国家重点项目、省（市）级重点项目,一5分;1.项目规模与重婪1般项目：3分BIM模型的集成应用，3专业及以上5分;1.2应用专业集成寓M模型的集成应用，2专业，4分；1.项目应用BIM模型的集成应用,1专业，3分。规模企业级管理应用,5分;口-勿＜I/J丿门,4-^；—工具级单项应用,3分。1）模型完整、美观、层次憊4）2）轴网、标高体系准确、

2、布局清晰合理（4）2.1模型质量、3）构件命名系统有规则4）4）构件绘制科学规范，反应建筑或土建真错况4)2.BIM技术5）构件属性信息完整正确，即能详尽表达设计信息又能满足施工使用靈4)管理1）根据施工变更及时调整模型；2）2.2模型变更模型变更的相关工作流程;_______________________________________3）变更前后的对比規满基足本应3项甲，点1（01分0；分少）一：项T稈釦量分计。算、消耗量分析与控制创新应3.BIM应用3.1成本管理用点（10分）：多算对比、施工措施工程量计算等取得的成果成果与效益分析（1

3、0分）基本应用点（10分）：碰撞检查、管线综合、施工方案模拟创新应用点（10分）：下料加工、砌体排布、移动端质量监控、现场数据采集应用、地形釆集应用3.2技术与质量管理取得的成果与效益分析（10分）基本应用点（5分）：BIM与进度计划的结合、进度资源计划3.3进度管理创新应用点（5分）：进度与成本关联、进度预警等取得的成果与效益分析（5分）基本应用点（5分）：施工场地布置、临边安全措施、安全计算创新应用点（5分）：移动端安全3.4安全管理控、安全方案表现等取得的成果与效益分析（5分）基本应用点（5分）：档案管理、变更管理、虚拟漫游3.5综合管理

4、创新应用点（5分）：运维管理取得的成果与效益分析（5分）3.6其他应用项目BIM应用创新点项目内部推广制度BIM在项目内部进行推广应用时，遭遇了哪些方面的阻力？项目部釆取了哪些措施来保证BIM的正4.1与措施运行？BIM对项目管理流BIM实施过程中，对原有的项目管理流程有哪些改进与优化？BIM条件下，是否有创4.2程优化新的项目管理制度、利益机制或生产关系？4.3BIM软件分析项目实施中对应用的各类BIM软件间的对比，及对软件的建议4.加分项4.4BIM团队建设项目实施过程中，BIM团队架构和组织落实情况。1）应用点技术论证材料，科技评审证书、

5、专利证书，5分；4.5技术创新2）论文、发表刊物，5分。专家根据对申报项目的评阅，自行填写加分原因。主要从申报项目所做的每项BIM工4.6加分项作是否落地的角度分析，如果专家评定该项工作可以加分，请说明原因。专家评审时“宁缺毋滥”，并且控制每项加分在1〜5分之间，总分不超过10分尼、分注:A.1、2按评分标准给分；B.3中，基本应用点满分须全部满足，创新应用点和效益分析，专家酌情评分，但不能超过该项总分C;分，但不能超过该项总分，另有加分项，专家可自行评定。