讲座 企业如何防范法律风险

讲座 企业如何防范法律风险

ID:42661118

大小:35.50 KB

页数:4页

时间:2019-09-19

讲座 企业如何防范法律风险_第1页
讲座 企业如何防范法律风险_第2页
讲座 企业如何防范法律风险_第3页
讲座 企业如何防范法律风险_第4页
资源描述:

《讲座 企业如何防范法律风险》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、企业如何防范法律风险?文/饶瑶主讲人简介:孟勤国,武汉大学EMBA特聘教师,武汉大学法学院教授、民商法博士生导师,武汉大学民商事法律科学研究中心主任、教育部法学学科教学指导委员会委员,中国法学会理事,中国法学会消费者权益保护研究会副会长,中国民法学会常务理事、中国卫生法学会常务理事。曾任广西进出口公司、工商银行广西分行营业部、广西国际信托投资公司、交通银行广西分行等多家公司法律顾问,组织了南丹7·17特大矿难案件等重大案件的刑事辩护和民事代理,并任多家公司独立董事。先后主持多项国家社科基金项目,享受国务院政府特殊

2、津贴,曾获全国优秀教师、全国五一劳动奖章、第二届国家级教学名师、宝钢教育奖优秀教师特等奖,以及全国首届优秀法律图书奖1项(专著类)、省部级优秀成果一等奖3项、二等奖3项、三等奖3项。此次讲座的主题是“企业如何防范法律风险”,孟教授从“法律对企业的重要性”、“企业法律风险的主要来源”、“如何控制风险”三点展开讲述,为大家奉献了一堂生动翔实的法律课。笔者撷取了讲座的精华部分,以飨读者。一、法律对企业的重要性企业往往注重产品研发、市场调研,但却没有足够的法律意识。有法律顾问并不代表企业就重视法律,很多企业把法律顾问当成

3、了打官司的工具。他们认为自己的企业并没有遇到什么事情,不舍得花大价钱聘请法律顾问。需要注意的是,企业现在没事并不代表今后也没事,而法律顾问的作用就是保证企业一直都不出事。(一)法律风险关乎企业存亡。例1某贸易公司委托一家进出口公司进口钢材,与其业务员签下三百万的合同,由于该业务员系盗用进出口公司的名义私自开展业务,致使两家公司发生官司纠纷。结果对方反诉,以已经帮该贸易公司订到钢材为由,要求追加一千七百万货款。法院最终判决,双方共同承担责任,该贸易公司需付给对方八百万。很多企业都是低利润经营,以卖袜子为例,一双仅挣

4、一毛钱,要挣上千万得卖出上亿双袜子。可是,打官司输掉上千万是非常常见的。一个企业挣钱很辛苦,但是一场官司就能把企业搞翻。(二)所有法律风险最终都会转化为金钱亏损。企业即使打赢了官司,也是人力、精力、财力大耗。何况有理也不一定能打赢官司。因为这个“理”不同于生活中的“理”,而是法律上的“理”,法律事实遵从的并非是本来发生的事实,而是证据证明的事实。法律总监比财务总监更重要,之所以这么说,是因为财务这块有比较完善的操作规则,确定性较强。但是法律风险则存在较多的不确定性。例2顾雏军的格林柯尔系在资本市场上长袖善舞,十几

5、年间就成了资本大鳄,但最后栽在了资本运作上。事实上,关联交易本身是个中性词。而关于资金挪用,符合法律规定就叫资金运用,不符合的就叫资金挪用。顾雏军就栽在舍不得化钱请一个顶尖的法律总监上。二、企业法律风险的来源企业法律风险的来源有很多,这里主要介绍以下几种。(一)首先是劳动力。劳动力引发的法律风险有很多,如劳动力的使用合同,对企业的影响就相当大。例3台资企业富士康对员工的管理尽管严苛,但还是比较规范,跟东莞大量的“血汗工厂”相比,富士康对员工算是不错的了。结果富士康员工频频发生跳楼事件,成为社会问题,给企业带来了很

6、不好的后果。一是企业形象受到损害,舆论指责其是压榨人的企业,“富士康”成为“血汗工厂”的代名词。二是加薪30%,直接导致企业劳动成本急剧上升。例4武大四年前聘请张在元出任城市设计学院院长时,绝对想不到四年后会出现社会事件。由于武大有很多外聘教授,人事关系不在武大,学校并不负担其养老保险和医疗费用。结果张在元任职仅一年多就不幸患上不治之症。虽然其实际只工作了一年多,武大还是按合同如数支付工资直到合同终止,并且为其垫付了一百多万元医药费,占当年武大全校教职工(全校有八千多教职工)公费医疗额度的4.2%。武大对待张在元

7、教授事实上是很仁义的,但是结果舆论一边倒,将法律义务同人道主义关怀混为一谈,指责武大抛弃病榻上的“功勋”院长。(二)合同风险。最主要的是采购合同和销售合同,其次是介绍合同和承包合同。例5某企业坚持款到发货,某次有客户过来订购一台产品,称随身没有带公司的公章,要把两份合同带回去盖好章后再寄过来。负责接待的职员在询问过法律顾问后,将合同盖上骑缝章后交予对方。结果一年后,该企业收到法院传讯。该客户声称该企业未履行合同,并拿出已裁掉边缘(骑缝章所在处)的两份合同,合同上的数据全部被篡改了,1台产品变成了100台,“款到发

8、货”变成了“货到付款”。最终该企业由于拿不出足够的证据证明客户篡改合同而败诉。大家要从上述案例吸取两个教训:一是绝对不能允许对方把两份合同都拿走;二是重大合同不能依赖骑缝章。例6某老板建成一幢大型商业大厦,并引进了某大型百货商场,将25000平米的场地租给对方。该合同期限十五年,前三年支付租金八九百万不等(远低于当时市场价),四年后按1200万保底租金加上营业额提成来支付

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。