山东新华集团全面预算管理

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5、地产品牌开发商，2012年临沂纳税百强企业。公司根植齐鲁、布局山东，先后开发新华书城、慧谷时空、慧谷倾城、万阅城等经典品质楼盘。其中，“慧谷时空”是临沂第一座真正意义上的写字楼，文化与商业综合体项目“万阅城”更是雄踞临沂人民广场正西，融合图书馆、写字楼、酒店、公寓、高端商业、星美国际影城等多元业态，为临沂地标性建筑。2011年，“万阅城”项目被山东省政府授予“齐鲁文化特色新地标”荣誉。随着万阅城项目开发结束，2013年公司将有多个优质项目同时运作，业务量加大，因此亟需各岗位地产人才，公司以“根植齐鲁，用心为人”为宗旨，欢迎有志

6、之士加入新华置业的大家庭，共创美好未来！质量价值观名词解释：全面预算：是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化，是企业控制经济活动的依据和考核所属部门、单位经营业绩的标准。全面预算主要包括经营预算、财务预算、专门决策预算（事业投资计划）等。全面预算的编制一般由决策机构（如董事会）责成有关职能部门、专门委员会，根据预测和决策的经营目标，在充分论证和可行性研究的基础上编制。短期预算：是指每个会计年度元月1日至12月31日的预算，也称年度预算，并层层分解，由年分到季，由季分到月。长期预算：是指集团公司未来3-5年的发展规划性预算，长

7、期预算是制订短期预算的重要依据。一、根据新华集团全面预算管理委员会的职责条款，分析其是否充分发挥了主要职能，并简要说明应补充的内容。答：全面预算管理委员会及预算部的职责为：审议通过有关利润管理的政策、规定、制度等；组织企业有关部门或聘请有关专家对目标利润的确定进行预测；审议通过目标利润、预算编制的方针和程序；审查整体预算方案及各部门编制的预算草案，并就必要的改善对策提出建议；在预算编制和执行过程中，对分厂与部门、部门与部门之间可能发生或已经发生的分歧进行必要的协调；将经过审查的预算提交董事会审批，董事会通过后下达正式预算；接受预算与实

8、际比较的定期预算报告并予以审查、分析，提出改善的措施；根据需要，就预算的修正进行审议并作出决定；对利润全面预算管理过程中出现的矛盾或问题进行调解或仲裁。二、华乐集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理有何不同？你认为哪