上海大众环境及管理职能分析

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1、案例分析——上海大众汽车有限公司我选择分析的是上海大众汽车有限公司,它是国内生产规模最大的现代化轿车生产公司之一,年生产能力50万辆。产品包括桑塔纳、桑塔纳Vista、帕萨特新领域、波罗、途安、途观五大平台六大系列的几十个品种。是中国改革开放后最早的中德轿车合资企业。、环境分析:(-)组织外部环境:(1)一般环境因素:a.经济环境1)改革开放后我国的GDP—直保持着平稳高速的增氏,经济发展迅速。2)由于全球汽车市场的低迷,特别是美国底特律的汽车公司的危机,使得快速壇长的中国市场对各大汽车公司未來的

2、发展冇着至关重要的作用和地位,这对我国的汽车行业以及上汽集团提出了极大的考验。b.政治环境1)2006年1刀国家发改委发出通知,取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制。这促进了小排量汽车的销售,对木土汽车金业而言,有生产小型车的经验,可以充分利用包括政府等各种资源,在成本的控制上有一定的优势。2)在十一五规划屮自主创新做为国家战略捉出,为屮国汽车产业的发展指明了方向。中国本土汽车行业在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有r大幅度的提高。C.技术环境1)汽车

3、产品更新换代加快,汽车止转向高科技的产业,新能源、新材料、新技术、新工艺的大量应用使汽车产业将发生脱胎换骨的变化,给屮国汽车企业的自主创新帯来了更多的机遇。2)汽车工业资金投入不足,研发能力弱,核心技术缺乏。尚未形成高水平的卡车产品开发体系,更不具备轿车产品自主开发能力。这就要求我国汽车行业加大科研投资力度,掌握核心技术。d.社会文化环境:人民环保意识增加。(2)任务环境因素:a.竞争者主要在价格和服务方面竞争,随着汽车市场的膨胀,具冇强烈创业意识的自主品牌迅速崛起。b.替代品1)购车、保险、停车

4、、维护等方面的费用日益增加,使消费者转向使用公共交通工具;2)政府和人民环保意识增强,为减少尾气排放,减少金属、石油的使用量,政府可能鼓励人民使用公共交通工具,可能导致消费者转向公共交通工具。c・供应商国外零配件供应商纷纷在国内建厂,供应商Z间的竞争口趋激烈。d・消费者1)消费者的品牌意识逐渐增强,使得厂商在树立晶牌形彖方面加大投入;2)消费者越来越理性,主球质量好、油耗低、安全性高、舒适性强的汽车,对厂家提出了更高的要求。(二)内部环境(1)组织文化企业文化是保持企业基业常青的根木。上海大众在推

5、进企业发展的同时,适时地对企业文化进行了梳理,在继承和创新的基础上,提炼出以“追求卓越永争第一”为核心价值观的卓越文化。上海大众的卓越文化,源于历史的积淀,现实的努力,以及对未来的追求。上海大众成功探索、创造了利用外资、引进技术与自我发展相结合的模式,以不畏艰险的开拓精神、令人瞩目的发展成就,把“卓越”刻进了企业的历史进程。随着市场环境的变化,追求卓越更是上海大众坚定的信念、前进的动力。(2)经营条件1)人力资源:人才是公司长远发展的根本,人力资源是支撑公司稳定增长的关键。上海大众重视员工发展,并

6、建立了完整的基于培养、考核和激励的员工综合发展休系,充分调动全体员工的积极性和创造性,不断提高员工满意度。儿年来,上海大众已培养了300多名专家和特级、高级技能师。2)物力资源:拥冇功能完善、具备国际领先水平的技术开发中心,技术屮心包括试制试验基地和试车场两大部分,基本满足了轿车车身自主开发的需要,而冃能够针对汽车底盘系统和关键零部件进行深入的研究和开发。集各种特殊试验路而于一体的试车场,是屮国国内第一家为轿车的开发试验而建造的专业试验场,为新车型的开发、试验、鉴定提供了可靠的保障。3)财力资源:

7、经过各方多次追加投资,公司注册资本从最初的1・6亿元人民币增加到115亿元人民币;总资产由9.8亿元人民币增长到369.4亿元人民币。目前形成了五大生产区域和一个技术开发屮心的布局,是国内保冇量最大的轿车企业。二、管理职能分析(一)计划计划是管理的首要职能。制定计划可以协调各方而的努力,减少不确定性,减少浪费和重复,制定标准、便于控制。1)愿景保持在中国轿车市场的领先地位,参与并赢得国际竞争。这一愿景源于上汽所拥有的实力。上海大众在二-

8、•多年的发展历程小,创下小国汽车产业诸多第一,被誉为“小德两

9、国成功合作的典范”。上海大众具备了完善的产品系列,建立了完整的研发系统,构建了全国最大的营销服务体系,拥有了一流的生产设备和工艺,培育了专业、高效、富有创造性和事业心的团队。在这一愿景的指引卜・,积极面对日益加剧的市场竞争和全球化挑战。通过在营销、研发、运营、服务、管理等方面持续不断地改进,继续保持在中国轿车市场的领先地位,积极参与并赢得国际竞争。2)使命上汽致力于提供适应中国顾客需求并符合国际标准的汽车。以安全、优质、节能、环保的产品和卓越的服务,提高消费者的生活品质;以诚实、高

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