大顺003资产管理规定-立人教育_图文

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1、标题资产管理规定文件号大顺003版本A页序01OF04版本发行&修订说明拟订审核批准批准日期A首版发行发至部门执行董事［］份总经理［］份生产副总［］份制造课［］份品质课［］份生产技术课［］份资材课［］份厂务部［］份市场部［］份财务课［］份［］份［］份*除另有说明，本件以批准日次日为生效日持有者：系列号：标题文件号大顺003资产管理规定版本A页序020F041.0目的：建立公司资产管理（添置、登记、报废）的依据，确保资源得到合理的利用。2.0范围：本公司购买的固定资产：2.1生产/办公设备；；2.2记测仪器仪表；2.3工装、模具、测试积架；2.4家私（办公用家私、

2、工作台、凳，椅等）。3.0责任3.1财务课资产管理员负责固定资产的编码、登记，确保其追溯性。4.0内容：4.1固定资产的编码：4.1.1编码格式：）QLXXXX①②一③④一⑦4.1.2编码内容说明：4.1.2.1①为2—3个英文大写字母来表示各类资产；—生产/办公设备类：MC—记测仪器仪表类：IMT—工装、模具、测试积架类：CL—家私类：FT4.1.2.2②一③为2个阿拉伯数字，代表资历产添置的年份，叨唠2003年添置,则用03表示。4.1.2.3④一⑦为某类型资产的流水号，从0001开始。4.1.3固定资产经验收合格后，验收部门应及时将该资产的信息（名称、供应

3、厂家、功率、规格型号、送货单及入库单编号、数量等）知会资产管理人员。除家私类由厂务课主管验收外，其它资产须由品质课及技术部验收。4.1.4编码标识应贴于资产不易掉落的位置，如发现有破损或遗弃，保管部门须通知财务课补办标识。4.2固定资产的添置：4・2.1中请人填写的《请购单》经由部门主管人员确认后交工程部或厂务课审核，审核部门应详细评估资产请购的必要性、规格型号标题文件号大顺003资产管理规定版本A页序030F04要求、供应厂家、价格等，以供总经理参考。4.2.2资产请购单须在总经理签名批准后，资材课方可进行采购。4.2.3资产验收：4.2.3.1生产设备由制造

4、部门按工程部门的要求进行试用，并记录使用过程中状况交工程评估。原则上，生产设备试用半月没有出现异常，即可通知资产管理员进行编码。4.2.3.2其它资产由验收部门按公司相关的规定进行验收，原则上该类资产不需进行试用就可以进行资产编码。4.3固定资产的日常管理：4.3.1各部门主管为部门管理员，固定资产的日常管理由使用部门主管负责督导，使用人员应按要求、规定进行规范的操作、日常保养或利用，确保资产被合理、有效地使用，杜绝人为的损坏。4.3.2因生产/管理需要将资产进行移动（部门之间调动）时，原保管部门必须事先将该资产的编者按码、名称、移动日期等内容书面通知财务部门。

5、如资产需暂借客户或供应商，还须征得总经理书面同意。4.3.3资产保管部门对有异常的资产即时向维修部门发出《维修通知单》。4.3.4对暂停使用的设备保管部门应向财务部门提出封存中请，封存时须有工程技术人员进行指导，封存后应在显眼处贴上封存标识。4.3.5当某一资产无法修缮而不能再投入使用时，由保管部门填写《报废中请单》，中请单中应清楚注明报废的原因。无论是哪一类的设备报废必须经由总经理批准。4.3.6如因管理不当、人为因素造成资产遗失、破损，则相关人员（保管部门主管、使用者等）应承担一定的损失。4.4资产管理员应建立明确的《固定资产清册》，并对实际情况进行即时的修

6、改,清册的管理（发行、修改）等参照《文件和资料控制程序》。4.5资产管理员在每年的3月底主持固定资产的全面盘点，点方法参照公司每年的年度盘点计划。5.0参考文件：4.1模具检验、测试积架等检验规范；2.2《文件和资料控制程序》标题资产管理规定文件号大顺003版本A页序040F045.3《固定资产清册》6.0记录：6.1《请购单》6.2《资产报废申请单》6.3《维修通知单》标题文件号版本A页序05OF标题文件号版本A页序06OF