快递网点承包协议模板

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1、快递代理网点承包协议发包方:住所:法定代表人:承包方:住所:身份证号:双方根据《中华人民共和国合同法》,经协商一致,签订本协议:一、承包形式:承包发包方的速递收派业务。二、承包期限:自年—月—日起至年月日止;三、主要承包指标:1、发包方的快递业务经营区域为內的派送及揽收业务,区域详见地区说明。四、承包风险及经营范围的保证说明:1、承包期间的对内、对外经营风险由承包方承担,并在本合同签订之日,承包方应向发包方交纳承包保证金人民币万元;2、承包方在承包期内,如承包方因经营不善,无力经营经营或者严重违反公司规章制度造成重大后果;承包方不

2、得兼营同行业务或以XX公司名义,转发转卖公司业务的,对公司处理意见不服从的;保证金全额扣除,并终止承包方经营权。3、如因承包方或者XX公司总部对公司经营模式全国范围调整,涉及到平房分公司等原因至无法继续经营的,扣除全额保证金,可根据XX公司调整政策给予相应经济补偿。如因承包方的特殊原因,至无法继续经营的,满2年以上,可转让他人接收经营,且接手人续缴保证金金额不得低于此协议保证金金额,转让过户发包方收取%成交金额为手续费,负责保证接手人能够正常独立运转公司业务,待接手方确定后,可退原保证金。承包方,如因业务拓展,需要下设分部或者代理

3、网点的,必须与发包方协商,经协商一致,签订三方协议后,方可下设分部或者代理网点,如需收取第三方保证金的,由发包方与承包方各持匹%保证金金额。分部设置的加价规则不得高于发包方给予承包方加价规则,代理网点必须按XX公司统一形象设置。4、承包方的经营店面必须选址在所属区域内的街面位置,必须是区域内的商业圈,周边必须为营业经营场所。营业面积根据派送业务量每100件不得小于10单配置1个客平米,整体营业面积不得小于平米。并根据进岀港业务量日服人员。6、承包方以发包方的分公司名义、办理正规的营业执照,税务登记及经营许可,使用发包方的商标和营运

4、网络开展快递经营;7、承包方必须按照XX总公司的经营方向,开通其区域周边的乡、镇、村、屯政策,并按照有偿扶持规则执行,拒不执行或者视为承包方违约,协议终止,押金不退。&关于非经营区域开展揽收出港业务的规则:如因特殊原因,需要在非经营区域内,开展揽收业务的,(所属区域经营者没有与其有合作业务为前提)需向所属区域内的负责人和发包方书面告知,所属区域内负责人在30天内答复能否与其直接合作,如否定后,则由需要超经营范围内的需求人接手经营,或者由所属区域经营者负责维护,取送业务,费用由双方自行商议。9、承包方区域内,如有VIP大客户,因价格

5、或其他原因无力经营的,必须通知发包方,由发包方给出经营意见或者上报总部进行处理,如签订或者与其客户达成合作协议后,有承包方负责日常取件派送业务,如承包方能够自行与其客进行日常操作的,所得利润与发包方协商确定。如承包方无力经营的,由发包方进行日常操作,承包方负责取货送货业务,给予不低于_%的利润提成,如承包方取货送货也无力承担的,对其客户所在区域周边10km范围内的经营区域收回发包方所有,或者对其经营区域重新划分。10、承包方自行负责中心至所属区域内的快件进、出早班、中班、晚班短途运输;必须安装扫描操作系统和购置扫描称重设备。按照X

6、X公司规章制度进行操作,需承担中心和自己扫描操作失误所造成的遗失、破损等异常情况的风险。如因业务量不具备短途运输和扫描操作能力的,暂可由发包方代为操作,但需支付相关费用。11、承包方必须承担XX公司总部规定的各种财务制度,其中包括奖罚款和日常考核将罚款制度及税务制度。还包括强制消费类涉及到的个项费用,例如:员工工服、工牌、宣传资料、操作设备等。12、承包方与发包方日常费用结算采取预存制度,派送费、发货费、运费到付款的往来账目结算周期为天,其中代收款现金业务为日结。如承包方账户余额为欠费状态,停发面单。欠费金额达到保证金额的_%以上

7、,视为承包方违约,此协议终止。13、发包方根据XX总公司财务的发货费及派送费价格标准,常规价格在面单价格基础上每单+_元,中转费_/kg元,派送费_元/单。14、承包方暂不能自行承担平房至—中心交、接货不能够进行分拣扫描操作的,中转费+—元。派送件下车扫描操作费用—元/件,派送扫描自行负责,遗失判断规则以中心上车扫描为准。15、协议经营区域内,如现有代理网点或现有客户的,执行现有合同,待协议到期后由承包方重新签订。现有客户按协议第8、9条执行。16、承包方直接到中心交、接货必须要按照—中心各项管理规定执行,由发包方进行统一整合规划

8、安排人员及车辆。17、承包方所负责的各项工作,必须自行安排各自员工承担,不得雇佣发包方员工或其他承包方员工以及发包方曾离职人员。承包方在承包期间应服从发包方的日常经营管理,遵守和执行《XX速递网络管理制度》和发包方的各项管理规定;19、承包方必须在

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