个人工作总结3篇个人工作总结3篇

个人工作总结3篇个人工作总结3篇

ID:43368283

大小:63.15 KB

页数:8页

时间:2019-09-30

个人工作总结3篇个人工作总结3篇_第1页
个人工作总结3篇个人工作总结3篇_第2页
个人工作总结3篇个人工作总结3篇_第3页
个人工作总结3篇个人工作总结3篇_第4页
个人工作总结3篇个人工作总结3篇_第5页
资源描述:

《个人工作总结3篇个人工作总结3篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、个人工作总结3篇个人工作总结3篇以下有3篇网站小编为大家整理的个人工作总结范文,希望大家能喜欢!目录1•园林绿化个人工作总结2.经营部个人工作总结3.政协委员个人工作总结园林绿化个人工作总结时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。I顾过去的一年,现将工作总结如:、在^前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。但是由于缺乏经验,对环境、水源

2、等没有足够的认识,特别是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源情况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。、在XX年最后一季度,虽然时间短,但是我们的工作却是最繁忙的。1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到现在已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多

3、米的供给水灌溉管道,敷设了80KV变压器,使得基地面貌有了很大改善,目前各项设施都已投入使用。2、抢时节。为达到土地最大利用率,在10月10日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,及时组织人手灌浇封冻水。3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将12000余棵林木成功移植到新基地,并及时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。在即将到来的xx年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际情况做出如下计划:利用现在年底的空闲时机,积极联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大

4、宗苗木栽植的大体情况和价格。为明年及时购进合适的苗木铺好路。对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据现在城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境,我们初步打算购进的苗木有:乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小麋、紫叶李、红瑞木藤本类:花椒时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平,认真细致到位的完成集团公司

5、交与的各项任务。经营部个人工作总结截止现时为止,销售金额8.76亿元,达到产销平衡。货款回收率达到100%,实现零欠款,在同行业首屈一指。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为销售部经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理制度中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报公司领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的责任感;7、完成公司领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是

6、衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他氯碱企业的销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成销售任务。二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求

7、的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,而产品在销售过程中会遇到很多突发问题,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定的销售制度执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,权衡利弊,及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。下一年,公司三期项目将要投产,产能增加至50万吨/年,在开工率100%的情况下,每月烧碱产量达4.17万吨(折百

8、),销售任务艰巨。我部门将制定公平的经销商管理制度,实行区域化管理,产品分管,落实到人。考察客户,结合各客户

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。