各级安全责任制度

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1、各级安全生产责任制度安全生产责任制是把企业全部安全责任划分明确，各就各位，各负其责，形成考核制、奖惩制等管理的基础，在企业运行系统综合安全管理中，对影响系统安全的诸因素开展深入分析与评价，科学地制定预防与控制事故的整体目标与优化对策后，必须在系统中沿横向、纵向展开。在全员、全方位、全过程中把各级领导、各职能部门、各车间班组每一名管理人员、员工编织到分级管理，分线管理负责的网络上，最大限度地调动全员的潜力，投入到层层分解的安全目标管理和层层“包”、“保”的对策实施中，才能落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。根据“

2、安全生产、人人有责”的原则，各级、各线、各类人员都必须认真执行各自范围内的安全职两旁密切配合，切实做到安全生产，保证员工在生产过程中的安全与健康。一、总经理的安全职责1、负责审查批准安全住产规划、计划，并纳入本公司总体规划、计划屮；2、把安全工作纳入任期目标和牛产经营目标及经济承包指标中，严格考核；3、按有关要求设置适应工作需要的安技机构，配备足够数量和得力的安技人员，并支持安技部门工作；4、按国家和上级规定，保证安全措施经费和安全奖励基金的落实，积极改善劳动条件;5、决定重人经济技术项目时，提出安全要求和内容；6、

3、每季度至少主持召开一次安全工作会议，分析安全生产状况，对安全牛:产重大问题作出决策;7、组织开展安全活动和进行安全大检查，对重大事故隐患及时组织整改；8、负责组织死亡事故的调杳处理工作。二、分管安全副总经理的安全职责1、直接领导安技部门工作。组织制定安全生产规划、计划和技术措施。组织编制和市批安全生产规章制度，并督促贯彻执行；2、每刀主持召开一次安全生产工作会议，检查、布置安全工作；3、组织开展安全活动和进行安全检杳，参加危险作业点、重要部位和设备的检查，组织编制事故隐患整改计划，并督促实施；4、组织安全技术教育，有

4、计划地对各类人员进行安全技术培训考核工作；5、在审查新建、改建、扩建、技术改造、引进等重要经济技术项H时，同时审查职业安全卫仝措施；6、总结推广安全生产先进经验和科技成果，对安全生产工作作出突出贡献的单位和个人给予表彰、奖励；7、发牛重伤以上事故时，负责组织事故调查处理工作；8、分管其他工作的副总经理直接领导分管业务范围内的安全生产工作。三、安全主任的安全职责1、依据国家颁布的冇关法律、法规及技术标准，协助公司领导，怦促建立并逐步完善以安全生产责任制为屮心的职业安全卫生管理制度，并对有关规章制度的执行落实予以监督检查

5、;2、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动企业安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持协调编制企业各生产岗位的安全技术操作规程；3、熟悉掌握本公司安全生产现状，了解企业生产工艺、设备状况及各种不安全、不卫生因素，定期组织安全检杳，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向公司领导提出事故隐患情况报告及整改建议;4、公司发牛:伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措就；5、如实向政府和上级主管部

6、门反映、汇报木公司安全生产管理状况，主动协助劳动安全监督机关实施对木公司的安全监察活动。四、生产部部长的安全职责1、坚持“管生产必须管安全”的原则，在调度工产计划的同时布置和协调安全工作及措施。召开生产调度会应同时研究安全问题；2、对改善劳动条件、消除事故隐患的临时紧急项冃，应纳入生产调度计划轉促实施；3、组织好均衡生产，严格控制加班加点，搞好劳逸结合；4、组织制定安全规章制度实施细则和安全操作规程；5、组织开展安全活动，坚持每月至少一次安全检査，参加对危险作业点、重要部位和设备的检查，对事故隐患认真整改；6、组织经

7、常性的职工安全教育和新工人的三级安全教育及班组的安全技术知识教育，加强对特种作业人员的安全培训和管理，做到持证上岗；7、组织推广安全牛产先进经验和成果，表彰、奖励安全生产先进个人；8、组织或参加工伤事故的调查处理；9、分管其他工作的副部长对分管工作范围内的安全工作负领导责任;六、经营部长的安全职责1、対本部门人员进行法制、安全、卫生、防火知识和防诈骗教育；2、做好物资储运、车辆运输和厂内交通的安全管理工作；3、加强对仓库的管理，管理好易燃、易爆物甜，严格发放制度；4、负责采购供应安全技术措施计划所需的设备和材料；5、

8、采购、供应符合国家标准和合格的个人劳动保护用品。九、车间主任的安全职责1、领导车间、班组安全员工作，负责编制安全技术工作计划、措施和安全操作规程;2、督促检查安全规章制度的贯彻落实，保证设备、工夹具等符合安全要求，搞好安全、文明生产；3、组织车间安全活动，开展安全意识和安全技术知识教育，对新工人、调换工种工人、复工人员进行安全教冇，保证特种作业