教案-财务预算编制方法

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1、广东机电职业技术学院《财务管理》课教学方案教师：吴冬才第18号学习内容财务预算编制方法课时2教学目标专业能力完成财务预算的编制步骤、财务预算的编制方法知识导图；能运用财务预算的编制方法编制公司的财务预算。方法能力学会学习、学会工作；培养科学的思维方法、开拓创新的精神和严谨的工作作风；拓展自我天赋、可持续发展能力和创造性解决问题的能力。社会能力学会合作，学会做人，与他人和谐相处；具有良好的团队精神、职业道德和社会责任感。目标群体会计电算化专业二年级学生，具备一定的会计基础知识和会计核算能力。教学环境多媒体教室（借助多媒体设备模拟企业理财环境

2、）教学方法案例教学法、项目教学法、卡片展示法时间安排学生活动设计教学过程教师活动设计5分钟回忆：收益分配的原则及影响因素，常见的四种股利政策，收益分配程序，股利分配方案的制定。1、复习上次课内容演示：收益分配的原则及影响因素，常见的四种股利政策，收益分配程序，股利分配方案的制定。10分钟听课与思考2、宣布教学内容和目的多媒体课件演示：本次课的标题、教学目标和内容问题引入及任务布置：1、凡事预则立，不预则废，是何道理？2、请同学们思考：企业通过什么方法编制适合自身的各种预算？提出问题：（1）企业财务预算什么？（2）企业财务预算编制过程如何进

3、行？（3）企业财务预算编制常用那些方法？10分钟分组讨论：请同学们讨论大洋公司编制预算的过程并形成过程导图成果展示：请同学们分组展示学习成果（代表）－（过程导图）接受评价：其他同学对展示成果从各方面进行评价（语音问候、目光交流、内容结果、时间把握）。3、认识财务预算提问引导：（结合案例）：企业财务预算预算什么？布置任务：列举和描述大洋公司编制预算的具体过程教师点评归纳：1.根据销售预测编制销售预算； 2.根据销售预算确定的预计销售量，结合产成品的期初结存量和预计期末结存量编制生产预算；3.根据生产预算确定的预计生产量，先分别编制直接材料消

4、耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算，然后汇总编制产品生产成本预算； 4.根据销售预算编制销售费用与管理费用预算；5.根据销售预算和生产预算估计所需要的固定资产投资，编制资本支出预算；6.根据执行以上各项预算所产生和必需的现金流量，编制现金预算；  7.综合以上各项预算，进行试算平衡，编制预计财务报表。10分钟分组讨论：请同学们讨论并列举全面预算和财务预算包括那些内容成果展示：请同学们分组展示学习成果（代表）－（知识导图）接受评价：其他同学对展示成果从各方面进行评价（语音问候、目光交流、内容结果、时间把握）。4、掌握财务预算的编制步骤

5、提问引导：企业财务预算编制过程如何进行教师点评归纳：1、预算就是用货币计量的方式，将决策目标所涉及的经济资源进行配置，以计划的形式具体地、系统地反映出来。2、预算的内容一般包括日常业务预算、专门决策预算和财务预算三大类——一系列预算构成的体系－－全面预算。3、财务预算是指反映企业未来一定时期内的预计现金收支、财务状况和经营成果的各种预算。具体包括现金预算、财务费用预算、预计资产负债表、预计利润表、预计利润分配表等内容。45分钟导入训练：请同学们讨论、计算，并形成知识导图和各种预算表。成果展示：请同学们分组展示学习成果（代表）－（电子版预算

6、表）5、财务预算的编制方法提问引导：企业常用的财务预算编制方法有哪些？布置任务：见学习任务书中任务1－5教师点评归纳：1、弹性预算（变动预算）是在成本性态分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，根据预算期可预见的不同业务量水平编制的、能适应多种业务量的预算，弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算，但实务中主要用于编制弹接受评价：其他同学对展示成果从各方面进行评价（语音问候、目光交流、内容结果、时间把握）。性成本预算和弹性利润预算。2、弹性成本预算的具体编制方法包括公式法和列表法两种。公式法就是根据在成本性态分析的基

7、础上建立的成本模型y＝a＋bx来进行弹性成本预算的方法。列表法是通过列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算，来编制弹性成本预算的方法。3、弹性利润预算的编制方法主要有因素法和百分比法。因素法是指根据受业务量变动影响的有关收入、成本等因素与利润的关系，列表反映在不同业务量条件下利润水平的预算方法。百分比法是指按不同销售额的百分比来编制弹性利润预算的方法。4、零基预算是指在编制成本费用预算时，以零为基点，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理

8、，在综合平衡的基础上，编制费用预算的一种方法。5、滚动预算（连续预算、永续预算）是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固