首届“易趣杯的”

首届“易趣杯的”

ID:43435904

大小:1.33 MB

页数:79页

时间:2019-10-02

首届“易趣杯的”_第1页
首届“易趣杯的”_第2页
首届“易趣杯的”_第3页
首届“易趣杯的”_第4页
首届“易趣杯的”_第5页
资源描述:

《首届“易趣杯的”》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、首届“易趣杯”全国大学生电子商务大赛目录第一章公司简介41.1、创意缘起41.2、公司标志41.3、公司战略与规划51.3.1、公司战略51.3.2、公司规划51.4、财务数据6第二章市场分析62.1、国内外玩具市场发展现状62.2、重庆市玩具市场发展现状72.3、重庆市消费者现状72.4、目标市场细分92.4.1、按购物方式划分92.4.2、策略102.5、市场竞争分析112.5.1优势112.5.2劣势112.5.3机会112.5.4威胁12第三章产品与服务123.1、产品123.2、服务133.2.1玩具零售及批发1

2、33.2.2网络销售服务133.2.3大型玩具定购133.2.4成套儿童游乐场玩具定购133.2.5自制玩具DIY133.2.6定制玩具(网上网下)13第四章团队管理144.1、组织结构144.1.1、第一阶段144.1.2、第二阶段154.1.3、第三阶段154.2、部门职能描述164.3、人力资源开发194.3.1、管理理念194.3.2、人力资源规划194.3.3、人员招聘与甄选204.3.4、培训与开发——“培训福利化”204.3.5、效绩评估204.3.6、薪酬体系——公平、合理、有竞争力21第五章公司ERPSC

3、MCRM的应用225.1、ERP225.2、SCM235.3、CRM255.4、KM27第六章营销策略286.1、产品定价和促销286.1.1、产品的销售及促销定价策略286.1.2、产品的设计与研发306.1.3价格策略306.2、促销策略316.2.1、广告宣传316.2.2、营业推广326.2.3、公共关系32第七章物流33物流配送33第八章风险与对策348.1、市场风险348.2、经营风险34第9章发展规划359.1、公司战略概述359.2、公司的发展规划359.2.1、第一阶段359.2.2、第二阶段369.2.

4、3、第三阶段(6——10年):37第十章财务规划3710.1、筹资需求3910.2、筹资渠道3910..3、盈利趋势3910.4、成本分析4010.5、预测财务报表4210.6、投资回收期4210.7、财务分析43附表1-144附表1-245附表1-347附表1-448附表1-550附表2-151附表2-252附表3-153附表3-254附表网站简介55第一章公司简介1.1、创意缘起汲取古今文化之灵气,打造中国家喻户晓精品玩具品牌——“佳佳”“佳佳”玩具网络公司全称为“佳佳”玩具网络有限责任公司,由3位队员每人出资10万,

5、寻求风险投资商的投资14万,以资产抵押的形式贷款10万共54万作为初期资本。由三人分别担任公司不同部门经理,组建公司。公司形式:网络公司形式公司使命:佳佳”玩具网络有限责任公司将致力于为顾客提供优质的玩具网上零售批发、大型玩具网上定购、成套儿童游乐场玩具定购、还将推出特色服务:老年网上玩具专卖服务,成人玩具网上专卖服务,自制玩具DIY、定制玩具。提倡新的玩具消费模式,打造具有民族特色的“佳佳”玩具品牌。公司战略目标:构建全国玩具消费、娱乐整合模式全新网上购买玩具新理念,打造具有中国民族特色的全球知名玩具品牌。公司盈利模式:

6、行业一体化,与供应商形成战略联盟。公司理念:1.顾客是公司存在的利润保障,公司员工应微笑提供优质的服务,为顾客创造最大的让渡价值;2.员工是公司存在的人力保障,公司将为员工创造良好的工作环境,个性化的工作空间,保障员工利益,保证员工信息传递的及时性。3.创新是公司持续经营的需要,公司提倡员工不断创新,具有开拓意识,超越自我,追求卓越。4.团队精神与学习精神是公司的核心竞争力之一,构建学习性组织是公司的目标。1.供应商是公司的战略伙伴,行业一体化是公司的盈利模式,公司将致力于打造中国民族特色的玩具品牌。1.1、公司标志乘风破

7、浪,精益求精l标志解释:佳佳――乘风破浪,精益求精佳佳,顾名思义,是好的意思,是精益求精。这正是我们公司的宗旨。佳佳又是“家家”的谐音,让家家户户的孩子拥有我们公司的玩具,让我们的玩具家喻户晓,走遍全球,这也是我们公司全体员工真正为之奋斗的目标!标志的主体是一轮新生的太阳,象征着我们年轻的公司趁着朝阳,迎来崭新的一天。我们的儿童又是祖国的未来,是明天的太阳,儿童就是我们的顾客就是上帝。我们公司愿意把这太阳高高捧起,奉为上宾。“佳佳”二字,就像太阳的光芒,照射八方。以嫩绿为色,显示盎然的生机,有欣欣向容之意。绿黄的彩带犹如大

8、海的波涛,激情彭湃,这正是我们年轻的公司积极奋进,勇往直前的心情。就让我们在网络的海洋中乘风破浪,扬帆启航。在玩具领域开拓新的天地。1.2、公司战略与规划1.3.1、公司战略公司的战略目标为:建成中国西部最大的玩具出售港,成为全国玩具服务网络中枢。中国网络特色玩具专卖标准。中国玩具走向世界的窗口。打造具

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。