中学学校工作汇报与中学学校年度安全综治工作总结汇编

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1、中学学校工作汇报目录第一篇:中学学校工作汇报第二篇:中学学校工作汇报第三篇:安国中学学校工作汇报材料第四篇:泥尔河中学XX年度学校工作汇报XX第五篇:莫市中学学校工作汇报材料正文第一篇:中学学校工作汇报多年来,宝清第一高级中学在上级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,以培养具有社会主义觉悟、主动精神,健全人格、科学思维和自我教育能力、善于学习能创造的新一代为工作宗旨,认真落实宝清县教育局制订的“优先、快速、超前”发展的六字工作方针,坚持“以德治校”与“依法治校”相结合,坚持服务性原则、开放性原则

2、、发展性原则、特色性原则,进一步实施以创新教育为重点的素质教育,优化教育过程,建设现代化学校,提高办学效益,做到“外塑形象,内强管理、科研兴校、争创一流”,使学校实现了跨跃式发展。一、坚持“以德治校”与“以法治校”相结合的原则,加强领导班子作风建设。为了加强领导班子作风建设,学校确立了“政治坚定、业务精通、作风民主、廉洁自律、团结合作、开拓创新”的24字工作目标,建立和完善了“选、管、育”等一整套的干部工作运行机制;树立了“勤、公、廉”的工作作风;形成了“想正事、干实事”的工作特点。在日常工作中,学

3、校领导班子坚持“四自”、坚持开展“四好一满意”活动。学期中进行阶段性工作总结,学期末进行工作自查打分、作述职报告、召开生活会、进行民主评议。为了进一步加强民主管理、民主参与和民主监督,学校从1998年开始实行了校务公开制度,以集体的智慧完善了各项管理措施。特别是在职工待遇、晋级、奖金分配、评优等容易产生矛盾的方面做到公开、公正,增加透明度。为了进一步提高领导班子成员的理论素养和业务水平,学校还专门派出部分领导到友好学校哈师大附中进行工作锻炼。同时,学校大力支持领导干部参加国家、省、市、县教育行政部门

4、举办的领导干部进修班、提高班,积极组织领导干部开展素质教育、创新教育的理论研究和实践探索。为了适应新世纪教育改革的需要,学校领导班子发扬民主,集思广益,详细制定了学校发展的远景规划,提出了“三个目标、六项工程"。全校师生心往一处想,劲往一处使,“强素质、树形象、创一流、建名校”,形成了“立志、勤奋、求是、创新”的校风。二、全面提高教师素质,加强师资队伍建设。学校实施人才强校战略,牢固树立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源在学校发展中的基础性、战略性、决定性作用,努力做到用事业造就人才,用环境

5、凝聚人才,用机制激励人才,用法制保障人才,并结合学校工作实际,大力开展“讲师德、铸师魂、练师能、树形象活动。1、实施了旨在加强师德师风建设的“形象工程”。深入地开展了“XXXX”重要思想学习教育活动,贯彻落实《宝清县中小学教师师德规范细则》,建立了以党总支、工会为主的师德师风考核小组,明确考核小组的工作职能,完善工作机制,严格实行师德“一票否决制”。认真组织教师进行了教育法律法规学习,提高依法执教意识,努力加强教师的事业心、责任心、进取心。2、实施了旨在改善教师工作环境的“软件工程”。努力实现教师与

6、学生、教师与家长、教师与同事、教师与领导之间的平等与合作的工作关系,克服因方法、观念、作风、利益等方面因素引发的不协调,加强换位思考,注重整体利益,建立情感与友谊,以人为本,营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。3、实施了旨在更新教师教育观念的“启迪工程”o组织教师感受、体会和学习先进的教育思想,彻底改变教育方法与教育手段,深刻理解素质教育与创新教育的精神实质,懂得并学会从积极的角度对学生进行鼓励性评价,以发展的观点看待学生,用多把尺子衡量学生,树立全新的人才观念。四、以“生本”思想指导教学工作,努

7、力创建服务型学校和发展型学校。1、转变人才观念,多角度、多标准鼓励性评价学生学校从高一学生入学开始,就组织教师全面考察和了解学生,充分挖掘和发现学生潜在的特长,准确定位学生发展方向和培养目标。学校先后成立了体育特长生辅导班、美术特长生辅导班和音乐特长生辅导班,并通过举办活动发挥特长生优势。此外,以学生成绩为主要参考指标,设立了多层次的实验班,并实行滚动管理。对学生学业成绩实行等级评价。2、实行因材施教,开展分层次教学因材施教、分层次教学包括文理分科和实验班、特长班设置以及同一个班、同一个学科分层次管

8、理。要求对不同层次的学生教学方式不同、作业配置不同、考试不同、评价标准不同。3、借鉴外地经验,进行教学改革学校主要学习了洋思中学、哈师大附中等先进学校教学经验,以学生基础为前提,以学生能够接受为出发点和落脚点,开展以自学为主、“一课一练”、“一课一检”的做法,充分调动学生学习的主动性和自觉性,培养学生终身学习能力。此外,学校还利用东北三省高三联合考试的机会,进行全真高考模拟。五、以“校本”思想指导教研工作,努力创建学习型学校和数字化校园1、充分优化和挖掘校内教师资源学

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