财务报销及付款制度

《财务报销及付款制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、财务报销及付款制度为了明确公司财务管理级次，提高公司工作效率，落实各部门和各级管理责任人的责、权、利关系,现结合公司实际,制订本制度。一、财务审批规定1.审批规定如下：1.1预借款借款人填写附表一《借款单》•…部门经理审核财务部复核一•…财务总监审核批准・・・・・・总经理批准。2・公司中层以上管理人员发生的行政办公等费用,按报销流程由其上级领导审核、签批，管理人员不得对自己发生的费用支出进行审批。二、报销及付款流程规定1.费用报销流程：报销人填写附表二《费用报销单》…部门经理审核（业务真实性）・・•财务会计审核（单据、数据等方面要求）…财务总监复核签批一总经理

2、签批一会计编制记账凭证■-出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费用支出报销的既定程序，各项事务的报销均需遵照上述流程操作，否则财务部有关人员有权拒绝付款。2・购置固定资产等长期资产报销流程：经批准购置的固定资产报销，在固定资产验收完毕后，由经办人填写附表二《费用报销单》一次付款或分次付款,并附购置固定资产验收（交付使用）单、购货合同、供应厂商发货单、正式发票等凭证单据，按费用报销流程，根据审批权限依次报批后，到财务部门办理付款结算手续。三、预借款的操作要求1.公司员工因业务需要或出差需提前借支款项的，必须填写附表一《借款单》,借款单中需标明借款日期、借款人姓

3、名、借款部门、借款金额、借款用途及拟还款日期等，借款金额大小写必须一致且不得涂抹。2・预借款申请的程序为：1•经办人填写附表一《借款单》，注明借款日期、借款人借款部门、借款用途、借款金额等，并由借款人本人签字。2•《借款单》经部门经理和财务总监签批后,交总经理签批。3・出纳根据审批后的《借款单》进行付款。4•借款人须在借款之日起一月内（出差人员在回公司后一周内），按报销程序扌账还款，在规定还款日期到期后不能还款或报销的，从借款人员的当月或下月工资中扣除。所有预借款，必须在前账结清之后方可再借付。确因业务需要而无法结清前账，必须向财务总监及总经理讲明原因，并经公

4、司财务总监及总经理同意后方可再借付。四、报销单据要求1.为了强化公司的财务纪律，规避财务风险，原则上公司一切业务事项所报销和入账的单据，均必须取得真实、合法的原始凭证。合法性的认定以国家财务、税务等方面的规定为准。2・经办人员取得各类发票时,包括增值税专用发票、普通发票、特殊收据,通过网络查询审核其真伪、并严格审核发票内容开具是否合规。报销发票的内容应包括发票开具日期、单位名称全称、商品名称、单价、数量、金额等信息，并加盖发票开具单位的发票专用章或财务专用章。2.1批量购买物品或办公用品的，除开具发票外，还应提供加盖销货单位发票专用章或财务专用章的明细清单。经

5、办人必须要求发票开具单位如实填写发票所有内容，发票涂改、金额大小写不符、假发票以及未加盖发票章或财务章的发票—律不予报销。2.2报销的招待费等，除开具的发票外，还应附消费明细单据。3•任何不符合报销规定的单据财务部门有权拒绝。严禁使用白条或其他不合法的凭证，因特殊情况确实无法取得正规发票等合法原始凭证的，经办入须向收款单位或个人索取有效的收款收据，经领导批准后可使用替代凭证报销。替代凭证的报销，经办人员应填写报销事项说明,并严格按照报销、付款流程，经财务总监及总经理审核批准后方可付款。五、单据整理要求费用报销时，报销人在报销前必须事先整理好各类单据，首先对单据

6、的类别、时间、批次、项目等进行分类，然后按业务类别（如：车辆使用费、差旅费、招待费、办公费等）清晰准确的粘贴在粘贴单上，单据数量比较繁杂的要写出报销明细清单附在后面。单据分类不清晰，粘贴不规范的财务部门要求予以改正,不改正的有权拒绝受理。六、报销或单据传递时间要求1.经办人员应在业务发生结束后,及时完整取得相关发票单据,并按规定审批程序进行审批，及时报财务部门进行账务处理。原则上公司发生的业务应于务发生之日起一个月内取得票据并报销。未能及时取得票据的，经办人员有催收票据的义务，并在发票开具之日起一个月内履行报账手续，超过一个月的一律不予报销。2・本年度发票应在

7、本年度结束之前提交财务挂账或付款，每年1月1日起原则上不再报销以前年度各类发票及单据。附件一借款单借据部门年月日今借到人民币（大写）¥借款用途说明主管人财务负责部门负责借款人批准人意见人意见签章会计复核出纳经手附件二费用报销单费用报销单报销部门：年月日单据及附件共页报销项目摘要金额夂田%j领导审批合计金额大写：拾万仟佰拾元角原借款：元应退（补）款：元会计主管复核出纳报销人