金融业务分析

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1、金融业务分析一、继续扎实开展深度营销宣传工作。为强化储蓄业务宣传,增加有效客户群体,加快储蓄余额发展,强势扭转当前代理金融业务发展过于缓慢的被动的局面,结合近期下发的《全县邮政储蓄深度营销细化宣传活动方案》,继续扎实推进深度营销宣传工作,采取各种方式,进行全方位、立体式宣传。县局将全力做好储蓄宣传的策划和支局宣传工作的支撑,做好全局储蓄宣传工作的统一策划;利用自有车辆作为宣传车,印制宣传单(册)、条幅,购买礼品,为支局做好宣传支撑工作。逢集市时,督促调度支局人员发放宣传品、宣传单宣传;营业员在窗口宣传进行业务宣传;通过随季节变化购买小礼品用于宣传

2、走访。二、通过包点人员分片包点,加大对支局的帮扶督促力度。进入二季度分级联赛以来,县局先后两次召开了专题会议并将全县24个支局分为8个分战区,每个分战区设立两名包点人员对支局进行包点帮促。通过在全县范围内开展邮政代理金融业务管理分片包点活动,切实增强发展的责任意识,积极推动市、县局的分级联赛竞赛活动、储蓄深度营销活动等工作,县局包点管理人员要积极帮助落后支局分析了解业务发展存在的问题,进一步强化措施,明确责任,通过教方法、教点子、教经验,带动落后支局代理金融业务发展,促进全县代理金融业务全面和谐共同发展。三、加大中间业务发展力度,提高业务质量。为

3、稳定储蓄业务发展,必须注重单项业务发展,加快推进储蓄余额增长。各局要充分意识储蓄客户是中间业务的客户资源的道理,特别是一些中高收入客户,重视对储蓄潜在大客户的深度挖掘,大力发展中间业务。加快绿卡(通)的发放,提高发卡质量,增加活期余额,调整活期结构。积极发展商户成为商易通用户,不断扩大华商联盟客户群;对低效商易通设备继续进行整合、清理,全面提高设备利用率;本着谁发展谁维护的原则,做好客户的回访、跟进维护,确系重点维护的客户,积极协助客户发展业务,保证每月至少一笔交易;明确清理目标,确保实现无效商易通清理率达到100%的目标。加快发展代发工资业务,

4、增加忠诚客户。抓好电子银行类业务,调整交易结构,提高离柜交易量占比。四、加强日调度制度,强化重点业务通报。县局将继续实行一日两调度数据制度,每日及时通报支局各项重点业务发展情况,对先进支局好的经验做法及时推广,后进支局进行通报。代理金融业务是邮政企业的支柱业务和饭碗工程,占据举足轻重的地位。下步工作中我们将扎扎实实地把市、县局的各项要求认真落实到位,促进全局金融业务持续、快速、健康发展,确保顺利完成半年收入计划目标,举全局之力,集全局之智,年底全力突破20亿余额大关。

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