职业女性素养与管理技能

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1、职业女性素养与管理技能职业素养篇女性的素养决定一个民族的素养1、一位好的母亲抵得上一百个学校的老师2、没有女人，男人永远是少不更事的毛头小伙子（法国谚语）3、法兰西的教养职业需要女性做什么？心如静水（弓之道）若虚（为心灵留足成长的空间）热情与激情品格的力量（钉子的故事）职业品德与修养正直－公平，坚持既定政策和原则诚实－实事求是守信－不失约，不违约，不食言，不泄密敬业－以工作为荣，设定高的工作水准勤奋－努力工作，不断学习有序－利落，有条不紊高效－追求效率和效益培养成功的习惯积极的心态能让您拥有选择的自由有效倾听将获得信息和友谊以终为始实现自

2、我领导要事第一乃自我管理之本双赢思维是成熟的标志学会放弃保持生命之树常青自我暗示——重视内心的精神力量基础职业技能篇时间管理沟通技巧商务礼仪时间分配图假设一个人寿命为72岁时间管理的目的帮助我们解决工作压力，提升工作效率和团队工作效果，改进我们的生活质量。时间管理的方法分析现有时间使用情况，找出浪费的时间明确你认为最重要的事情明确自己所扮演的角色找出每个角色中的第二象限对要做的事排列优先顺序划分事件的四个象限重要性急迫性重要不紧急不重要不紧急重要紧急不重要紧急办事的次序应该是重要性急迫性重要不紧急（做）不重要不紧急（不做）重要紧急（快做）

3、不重要紧急（授权做）1243时间管理ABC法“A”必须在几小时内完成“B”必须在24小时内完成“C”可以在几天内完成不要取消重要的但不令人愉快的工作计划日常工作在体力和精神最好的时候做最重要的事为所有的工作制定截止期限一个时间做一件事打电话前也要做计划学会说不分析你的时间,以便于更好的利用它制定真实可行的工作计划总结-时间管理的黄金定律沟通技巧内部沟通外部沟通沟通的层级希望别人怎样对待我，我就怎样对待别人我怎样对待别人，别人就怎样对待我别人怎样对待我，我就怎样对待别人沟通的黄金法则用别人喜欢被对待的方式来对待他们同流交流交心交易双赢我们知

4、道!步骤一：事前准备设定沟通目标制定行动计划预备可能的争执进行SWOT分析SWOT分析Strength优势Weakness劣势Opportunity机会Threat威胁自身环境步骤二：确认需求第一步：有效提问第二步：积极聆听第三步：及时确认步骤三：处理异议柔道法：不花费自己的力气而战胜对方商务社交礼仪未谋面礼仪谋面礼仪见面礼宴请、招待会、展会礼仪公共礼仪约会和邀请礼仪拜访礼仪接待礼仪开会礼仪书面礼仪电话礼节一选择恰当时机和谈话对象打好腹稿，表达准确、简明扼要精神饱满，保持微笑和良好的态度打电话给他人时不要先问对方姓名有原因的中断电话，要解

5、释说明，并告知重新回电的时间，并遵守约定。如谈论机密或敏感问题，应在接通后询问对方是否方便电话礼节二礼貌对待打错的电话，如自己拨错要立即道歉除电话会议外，尽量不用免提功能转接失误，再接时应先道歉叫对方等待，要说明原因及等候时间工作时间尽量不要打私人电话不要讲电话的同时，同他人聊天注意你的语言形体语言站姿坐姿表情目光手势身体双腿口头语言语音语调语速有条理不罗嗦不偏离主题文明日常来访的接待工作主动、热情、暂时放下手边的工作走在客人的前面，主动为客人开门等上楼时客人在前面，下楼时客人在后面进电梯客人在后，下电梯客人先出领客人到相应的地方，奉茶，

6、落实接待人员如事先约好，应提前到场，迟到要说明理由并道歉找的人不在时，问清原由，加以安排或做登记接待准备工作了解来访目的、日程安排确认来访时间、地点、人员通知内部参加人员，确认其时间准备会议室（路牌、布局、名签、设备、礼品等）准备会议文件（日程表、文件、记录纸笔、公司介绍等）安排接待人员或车辆等如需要可安排茶点、餐饭接待贵宾必须由同级别的人去迎接在下榻处提前摆放鲜花、果篮提前将公司高层人士的欢迎函及日程放在房间内根据来访贵宾的身体状况，安排适当的活动如有时差问题，一定要加以考虑随时提供舒适的交通工具各处均应有人陪伴，并照顾随行人员与人相处

7、之道尊重他人提供帮助、配合与支持不强加于人谦虚谨慎，戒骄戒躁准确扮演自己的角色保持沟通与交流表现温情与爱心每个人都是独一无二的冰山理论生命中没有不可能的选择你所爱的、爱你所选择的多谢合作！