调度管理规范内容

《调度管理规范内容》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、山东能源集团调度管理规范内容为推进调度管理水平的提高，各单位要全面建立健全调度管理制度，进一步理顺疏通业务流程，在具体的作业层面上规范调度业务，力求做到上下级指挥顺畅，彼此间配合密切，切实达到提高执行力的目的。一、制度建设体系各级调度机构是安全生产的指挥部和领导决策参谋部，连接生产运营的各个环节，要始终明晰自身职能定位，健全完善制度体系。（一）必须具备的制度及规定1.调度指挥中心主要职能及职责。从岗位设置、管理职能、具体管理职责等方面来明确自身职能和职责。2.岗位说明书及岗位责任制。对调度指挥中心各个岗位进行说明，每个岗位具备严谨、清晰、完善

2、的岗位责任制。3.调度管理规定（办法）。制定调度管理纲领性的制度，向基层单位明确职责范围内的各项管理内容。4.领导调度值班制度。明确值班人员、值班时间、值班内容及值班期间应遵循的各项规定，严格值班岗位责任。5.调度会议制度。建立日调度会议、周调度会议等会议制度，明确会议时间、地点、人员、会议内容及其他工作要求,及时反馈生产运营信息，协调解决出现的问题。1.调度质量标准化管理制度。各单位建立质量标准化考核办法及评分标准。2.重大事项追踪管理规定。对重大事项的范围、汇报要求、追踪方式等进行规定。3.调度逐级汇报制度。对各单位及基层单位汇报时限、汇

3、报内容等进行要求，包括日常汇报、阶段性汇报等。4.突发事件（事故）应急管理。对突发事件的汇报时限、汇报内容、汇报方式等进行规定，并具有汇报流程图。10•紧急情况停产撤人制度。建立紧急情形下停产撤人及矿长授权令等相关制度，并对汇报时限及内容进行相关规定。11•生产矿井检修管理制度。建立基层单位检修管理制度,明确汇报时限、汇报内容及其他工作要求。12•传真、通知等调度指令管理规定。对收发办理流程、归档等进行统一的要求，提升工作效率，提高工作质量。13•调度文档资料管理制度。明确调度文档资料存档的范围、时限及其他要求，同时对电子资料的存档进行规范。

4、14.调度信息化管理制度。对各级调度部门在调度信息化中的管理职责、问题处理流程及保障措施等进行规定。15.调度信息系统管理办法。对各单位在用的调度管理系统的数据录入、使用等进行规定。16•调度值班管理规定。明晰调度员值班日工作流程，明确调度值班工作要求。17.交接班管理规定。对值班调度员交接班时间、内容及其他要求进行规定。1&调度信息保密制度。对牵涉企业机密的调度数据、资料保密进行规定。19.生产运营统计分析制度。做好日常生产运营情况的统计、分析、总结，特别是信息的收集、归纳、整理、分析，提高生产运营质量。（二）建议建立的制度及规定1.原始记

5、录管理规定。对原始记录的内容、格式、存档、使用等进行规定。2.产量盘点制度。对盘点的方式、方法及其他要求进行规定。3.调度文书管理制度。对调度文书的格式等进行规定。4.安全监测监控系统管理规定。对安全监测监控系统数据的上传、异常情况的汇报及处理等进行规定。二、台账及记录方面各单位要严格调度各种记录台账的填写，实行档案化管理,同时以创新管理为手段，探讨将部分日常的台账与信息化系统相结合，实现调度管理的新变化、新内涵。（一）必须具备的台账及记录1・调度综合记录2.领导值班记录3.调度会议记录4•采煤工作面安装、开面、收尾等专项调度记录1.巷道贯通

6、等专项调度记录2.人身事故与非人身事故统计台账7•领导交办事项跟踪记录8.重大事项汇报台账8・传真接收记录9.传真发送记录10•调度设备明细台账11.设备巡检记录12•调度人员下井记录（二）建议具备的台账及记录1.瓦斯报警处理记录2.瓦斯报警分析记录3.隐患治理跟踪调度记录