工期延期的申请报告

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1、致：佛山市益康置业有限公司，广东重工监理公司:档案编号：佛ZTJS/D-253关于岭南天地D地块公寓式酒店工期延期的申请报告由我司承建的佛山岭南天地LOT-D公寓式酒店项目总承包施工工程。由于种种原因造成该工程不能按合同原定时间达到竣工要求，现我司将具体导致工期延后原因做出分析，并谨重向贵司提出工期延期申请。具体如下：一、岭南天地概况及重难点介绍木工程总用地面积1650011?,总建筑面积77060n?,地下2层，正负零以上为14层，其中裙房4层。建筑物高约50m。地上1层为酒店大堂、宴会厅及商业，2层为商业

2、及餐饮，3层为商业、餐饮及康体会所，4层为功能厅、宴会办公室及婚宴厅。本工程占地面积大，地下水较多，流沙现象严重；由于为酒店工程，因此分包单位较多，且工期紧张，在施工过程中各分包单位需穿插施工，协调难度相对比较大；再者由于设计的原因，图纸变更频繁，工程量增加较多，且定板定价材料以及图纸的审批时间过长在一定程度上增加了工期控制的难度。二、合同约定的工期情况木工程合同约定具体的开工时间按开工报告，总工期为529天。实际开工报告注明的开工时间为2009年10月28日，按合同约定的总工期进行推算则最后竣工时间为201

3、1年4月9口。三、本工程自开工以来的工期延误状况本着实事求是的原则，现将本工程自开工以来所出现的非我方原因引起的重大工期延误事件分析如下：（一）、基础±0.00以下：按合同计划完成时间为2010年1月150,实际完成时间为2010年5月1日，比合同时间延后105天，原因如下：1、我司虽于2009年10月28FI进场，但此时现场其实根本不具备全面开工的条件。基础公司基坑挖土最终完成时间为2010年1刀200,工程桩还没有全部施工完成，工程桩第三方检测也还没有检测，（最终检测完成时间为2010年1月22日，此时桩

4、基工程还未通过质检站验收）因基础公司导致我司无法进行底板的整体施工，从而使得基础工程严重拖后，由于此项原因直接影响工期50天。2、我司在进行承台施工时，由于前期施工的止水帷幕没有起到止水作用，导致基坑出现大量积水。而且木工程基坑底为砂土层，从而造成基坑四周及基坑底涌现大量流沙，使承台无法按原方案施工。尽管我司在与贵司协商后采用沉井施工工艺成功地解决了此问题，但由于此事件对我司的工期产生了很大的影响,直接影响工期45天。3、我司自2009年10月16日收到设计单位第一套施工图纸起，便一直处于频繁的设计修改之中，

5、使整个施工过程备受困扰和延误。特别是当设计单位修改完成后。人防设计单位却又未能及时进行相应变更修改，基本都是在电子版基础上施工，导致我司无法对人防部分进行同步施工。导致地下室人防施工无法顺利推进，直接影响本工程工期滞后10天。（详见工程指令LNTD/LOTD/PM/I-013.017.018.019.021.022.024.025.026.027.029.030.032.036.037.039.041.042.043.044）（二）、群楼四层以下工程：按合同计划完成时间为2010年3月16口，实际完成时间为2

6、010年6月10日。1、由于图纸设计变更频繁导致我司施工备料不能正常进行，有局部还造成返工情况，由此导致的工期延误10天。（详见设计变更工程指令LNTD/LOTD/PM/I-046.047.050.053.057.058.060.061.063.065.066.067.068.069.070.072.073.074.076.077.078）2、为了加快速度，抢期施工，我司对砌体工程作了特别人员安排和部署，即裙楼部分每一楼层安排一个砌体班组，但正当裙楼砌体完成约70%时，贵司于2010年7月16日下发暂停施工令

7、要求对裙楼部分墙体进行暂停施工（后直到2010年8月4日才下发联系单要求复工）。而在此期间我司遭受了大量窝工损失，虽极力补救，但短时间内还是导致了大量砌体工人的流失。此事件对工期造成了极大的影响。3、由于贵司对裙楼砌体部分的变更修改导致裙楼酒店墙体大量返工（详2010年1月28日蓝图与2010年6月30日蓝图可对比查阅），由于此次的修改变更使得裙楼砌体移交吋间向后严重推迟，装修、精装修、机电、室内管道等工程匀同步推迟，裙楼验收时间也相应推迟，尽管我司对此部分工程正积极增加人员，抢期施工，但对本工程最后竣工时间

8、的延误和影响是不可能消除的。（三）、塔楼结构施工阶段：按合同计划完成时间为2010年6月4日实际完成时间为2010年10月21So1、由于图纸设计变更频繁导致我司施工备料不能正常进行，有局部还造成返工情况，由此导致的工期延误19天。（详见设计变更工程指令LNTD/LOTD/PM/I-079.080.081.083.086.088.094.090.095.096.098.099.100.104.105