工施工组织设计

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1、目录一、工程概况及特点分析二、现场组织机构和专业技术力量配备。现场组织机构构成、项口经理及主要岗位人员、职责、授权范围等三、主耍分项工程施工方案和技术措施四、施工进度计划及保证措施。投标人应在招标人计划工期的基础上合理安排进度计划，尽可能考虑提前工期，做好相应切实工作的保证措施；五、质量保证体系及措施六、安全防护及文明施工措施七、施工现场平面布置方案八、节约工程造价的措施10131920九、苗木计划22一、工程概况及特点分析1、工程概况建设单位：北京市大兴区榆华镇人民政府工程名称：大兴区2014年平原地区造林工程-永定河（

2、榆堡段）通道景观防护林建设工程（二标段）建设地点：大兴区榆窣镇绿化面积：275-2地块17亩，275地块283亩，共计300亩开工EI期：2014年3月10EI竣工口期：2014年12刀30日（2014年4月30日Z前完成苗木种植工作内容。）施工范围：图纸范围内全部施工工作内容，包括但不限于苗木采购、种植、养护；作业道铺设；喷灌管线土方挖填、铺设、喷灌设备安装;水源井的更新打井、取水设备采购安装、变频控制系统采购安装、供水系统的电缆铺设、变压器至水源井控制系统之间的电缆铺设、渣土清运等。2、特点分析本工程是园林绿化工程，其

3、主要的施工对象是以绿化部分为主，其它土建工程为辅。二、现场组织机构和专业技术力量配备。现场组织机构构成、项目经理及主要岗位人员、职责、授权范围等1、项目管理组织框图项目经理技术负责人财务负责人计划安全员施工员质检员2、职责分工情况说明：1）项目经理职责a全面履行景观工程施工合同，指导和组织项冃的一切日常工作，报告工作意图，落实计划，严格执行，对整个工程项目的计划安排、成本预测，管理核算、资金运转周期，材料供应，设备能力以及保险、税务等业务心中有数，防止可能出现的失误和损失；b落实技术、物质资源的供应，控制、协调好结合部，报

4、告工作进程和存在的问题，对超出控制范围内的问题进行预防性的管理；c负责工程建设组织领导工作，对所担负的工程项目全面负责。坚持贯彻项目成员的工作标准，遵守制定的规章制度和惯例，负责组织并提出项目报告和审查意见。d选择施T队伍，搞好施T前的各项准备工作，筹足人力、物力、财力的供应，解决施工中存在的问题，确保工程按质、按量、安全、节约、按期完成任务，圆满实现业主目标，使业主满意。2）项冃技术负责人职责a对项目的技术工作全面负责，主持或参加设计交底和现场核对；主持图纸会审，确定施工方案和技术措施。主持审核施工组织设计、施工预算、施

5、工计划、施工检查、工程技术总结等所有技术文件。b认真贯彻“质量第一和安全生产”的精神，开展全面质量管理，对工程要明确提出保证质量和安全的措施、方案，注意质量动态及时采取措施。合理安排各道工序，确保各工序间工种衔接配合到位，技术过硬，监督纠止生产技术上的偏差和错误。搞好技术革新，推广先进经验，加快工程进度。掌握所属施工队伍的工程进度，经常检查计划执行情况，分析原因，采取措施，并组织各业务部门进行分析、平衡、保证施工计划顺利完成。c经常深入施工现场，检查各项主要生产设备的技术状况。要面向生产，面向实际，面向群众，充分发扬技术民

6、主。d主持编写木项目各种施工管理规章制度，掌握与施工有关的劳力、机具、材料使用情况，及时给予合理组织与协调。e具体实施合同施工管理T作，编制自己所属专职范围内的T程实施计划，提供相应方案；认真组织施工技术人员学习和执行各项技术政策、技术标准、技术规范、操作规程和各项管理制度。经常了解掌握下属技术人员的工作贡献，工作能力，技术水平，身体条件等，以利合理使用。3）质检员职责a熟悉合同条款、技术规范、设计图纸熟练运用各种质量检测方法。b协助项目技术负责人进行项目工程施工和质量管理，并对工程施工中出现的质量事故负责。c协助技术负责

7、人做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应釆取的防范措施。d参加隐蔽工程检查和验收、结构验收、单位丁程验收和T程质量回复；e深入施工现场，检查各施工程序、技术规范的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。f及时对施工情况进行检验，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。g收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，确保工程质量。4）计划、安全员职责a在项冃经理的领导下，全面负责施工过程中的计划安排及安全工作，确保工程按期

8、完成并建立健全安全生产组织机构。b监督施工计划执行，各工序间搭接合理，特别是混凝土工程；掌握安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。c实行安全生产责任制，定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。d组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作。e定期组织施工技术