县属国有企业发展座谈会领导讲话

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1、县属国有企业发展座谈会领导讲话今天，我们召开县属国有企业发展座谈会，主要是听取国有企业发展情况，分析研究国有企业发展中存在的问题和面临的形势，进一步理清思路，明确目标，精准用力，破解难题，推动国有企业做大做强做优，充分发挥国有企业主力军作用，为全县经济社会发展提供重要支撑。刚才，x个县属国有企业和相关部门做了汇报发言，从大家的汇报发言看，大家在会前都做了充分准备，进行了深入思考，并结合实际，对推动和服务保障国有企业做大做强做优提出了一些比较好的意见建议。特别是市委常委、县委X书记针对县属国有企业发展的现状、存在的问题以及今后发展的方向作了

2、重要讲话，为县属国有企业发展指明了方向和目标，希望大家认真学习领会，切实抓好贯彻落实，全力推动国有企业发展壮大，为全县经济社会发展提供坚强保障。近年来，我们高度重视国有企业发展，把国有企业发展壮大作为增强经济发展活力、推动全县经济发展的重要任务，千方百计做大总量、做强产业、做优布局、搞活经营，国有企业实现了长足发展，在全县经济社会发展中发挥了“排头兵、主力军”作用。从政府推动国有企业发展来讲，我们重点做了几个方面工作：一是配强班子、建好队伍。针对县属国有企业领导班子不健全问题，县委、县政府充分酝酿、通盘考虑、慎重研究，配备完善了国有企业的

3、领导班子，选择了一批政治素质好、工作能力强、熟悉经营管理的同志充实到国有企业领导班子，形成了一支懂经营、善管理的国有企业领导班子队伍。二是注入资产、做大规模。针对县属国有企业规模弱小的问题，县委、县政府及时调整思路，将政府掌握的国有资产资源能注入国有企业的全部注入国有企业，将政府承建的公建项目能由县属国有企业建设的全部由县属国有企业建设，做实做大了国有企业的资产规模，为企业发展壮大和进行融资提供了有力支撑。三是加强指导、助推发展。县政府常务会议定期听取国有企业发展情况汇报，专题研究国有企业发展的困难问题，制定扶持国有企业做大做强做优的政策

4、措施，为国有企业发展创造了宽松的环境，提供了坚强的保障。从县属国有企业发展来讲，近年来，县属国有企业紧紧围绕全县工作大局和自身目标定位，突出主责主业，加快发展步伐，积极承担社会职责，规模不断扩大、效益不断提高。一是国有企业覆盖经济全领域格局已经基本形成。应形势和发展所需，县上先后成立了旅投、城投、交投、农投、物投等投融资公司，加上黑河水电、自来水公司、污水处理厂等国有公司，全县国有投融资平台和国有公司已达到x家，基本涵盖了全县经济社会发展的方方面面。二是国有企业实力不断增强。通过各国有公司的不懈努力，至x年年底，全县国有企业资产总额达x.

5、x亿元，净资产达x.x亿元，国有企业资产总额不断扩大、实力不断增强，不仅从体量上实现了增长，而且在品质上也有了新的提升。三是国有企业项目运作水平不断提升。县属国有企业积极参与全县重大项目建设，通过直接实施项目和参股合作开发等方式，近三年累计实施项目x项，投资额达到x亿元，甘平公路、甘州府城、全国养老示范基地等一大批优质项目建成运行，有力推动了全县经济社会发展。四是国有企业融资能力不断显现。县属国有投融资公司以优质资产、优质项目为主体，切实加强与金融机构对接联系，全面拓展融资渠道，融资规模不断扩大，x年以来累计融资x.x亿元，极大缓解了经济

6、和社会事业发展资金不足的矛盾，有效保障了全县基础设施和公用事业建设。各国有公司虽然在各自领域取得了一定成绩，为全县经济社会发展作出了积极贡献，但也要清醒的看到，在推动国有公司进一步发展壮大的过程中也还存在一些不容忽视的问题：一是发展方向还不明确。各国有公司缺乏中长期发展规划，核心竞争力不强，收入来源比较单一，企业负债率比较高，创新效果比较差，管理基础比较薄弱，管理人才比较匮乏，在一定程度上制约了县属国有企业进一步发展壮大。二是体制机制还不够活。各国有公司在企业管理上还没有建立现代企业管理制度，管理粗放、行政化现象严重，市场化运营机制还不健

7、全，吸引社会资本参与建设做得还不够到位。特别是在引进高端人才参与经营管理方面还存在短板，企业引进人才的机制体制还不够健全。三是融资渠道还不宽。各国有公司缺乏好的项目以及优质资产，大部分承担的是政府投资建设的公共设施举债项目，风险防控能力较弱，银行机构支持国有企业贷款融资的意愿不太强。国有企业与银行机构合作方式还比较单一，中期票据、产业基金等金融工具灵活应用还不够。针对存在的这些问题，各国有企业要结合各自实际，认真进行研究，切实找准破解问题的办法，力促国有企业再上新台阶、再创新辉煌。关于下一步县属国有企业的工作，下面，我再强调几个方面：x.

8、提升管理经营水平，进一步扩大对县域经济的支持。要把提升管理经营水平作为首要工作任务，认真研究，精心谋划，找准企业建设与经济社会发展的契合点，着力增强国有企业投资、融资能力，为全县经济社会发展提