关于政风行风整改报告大全

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2、时，存在垃圾滞留现象。（二）执法大队。1.对待执法对象存在态度粗暴、语气生硬现象。2•个别队员形象不端,影响群众对城管执法的整体印象。3•没有真正与群众打成一片，将执法与被执法者搞成对立的两方面。4•正面宣传缺位，致使群众对城市管理工作的不了解、不理解、不配合、不满意。5.一些长期影响群众利益的违法违规行为没有得到较好的整治。二、整改目标透过整改，使城市管理更加科学有效，城管执法人员更加务实，执法更加公正透明，执法行为更加礼貌和谐，环境更加整洁优美，人民群众对城市管理的满意度明显提高，政风行风测评排位明显提升。三、整改措施

3、及职责分工1•加强学习教育，增强服务意识。一是加强执法培训。采取集中学习与自学相结合的形式，重点在提高队员素质上下功夫，着重在执法决策潜力上下功夫，有效提高执法人员全面综合素质。二是强化行为规范。完善各项规章制度，对制度进行重新修订完善，进一步强化执行力，构成以制度管事、以规章约人的工作氛围。（分管职责人：XXX,部门职责人:XXX）1.加强作风建设，改善工作作风。一是利用工作例会、中层干部会和大队全体会议，教育执法队员牢固树立为民服务的宗旨，培养执法队员爱岗敬业、礼貌执法、严守纪律的思想品质和政治觉悟。二是加强作风督查，

4、深入查找执法过程中作风不实，工作推诿，办事效率低下，办事不公和损害群众利益等问题。（分管职责人：XXX,部门职责人：XXX）2.加强效能建设，严肃内部考核。一是进一步明确各队、所的职能、权责、目标，避免推诿扯皮和拖拉现象的发生。二是加强对各队制度执行状况、工作完成状况的督查力度，对服务效能低下的队室和个人进行职责追究。三是建立绩效奖惩挂钩机制。加大对各队的考核监管，坚持年终考核和平时考核相结合，根据考核结果，实现绩、效、酬挂勾兑现。（分管职责人：XXX,部门职责人：XXX）4•实施精细管理，实现“两个结合”。一是坚持处罚与

5、教育相结合，执法要对违法现象坚持做耐心细致的说服教育工作，动之以情，晓之以理，服之以法，凡经说服教育能够自动改正行为的，可视状况免除或减轻处罚。在具体操作中,我们将采取“三先三后”的工作方法，即先宣传.后清理,先通知、后整改，先限改、后强制。二是坚持管理与服务相结合。实行路段职责制，实行网格化管理，每组对口一个片区，每个队员承包几个商户的联系工作，使执法人员树立群众观念，在抓好执法工作的同时，多为群众办好事、办实事,转变执法人员的思想作风，树立执法人员的良好形象。（分管职责人：XXX,部门职责人：XXX）5.礼貌和谐执法，

6、塑造良好形象。开展礼貌执法工作“八不准”和“五讲五不让”规范活动。一是认真执行“八不准”规范执法行为：不准工作时间脱岗；不准非公务着制服出入经营性娱乐场所；不准酒后驾驶机动车和酒后执法；不准刁难、粗暴对待管理相对人;不准索要收受管理相对人及其家属的财物；不准参与赌博活动；不准庇护违法行为；不准私吞罚没钱物。二是开展“五讲、五不让”，即讲效率，不让工作在我那里延误;讲质量，不让差错在我那里出现;讲礼貌,不让办事群众在我那里受冷落;讲正气，不让不良风气在我那里存在;讲大局，不让执法大队的形象在我那里受影响,树立“务实、高效、勤

7、政、廉洁”的良好队伍形象。(分管职责人:XXX,部门职责人:XXX)6•加强督查考核，确保整改实效。落实纪检组长牵头,政策法规监察股具体负责政风行风整改效果的督查。督促执法大队、环卫所完善绩效考核办法，提高队风队纪所占考核分值比重。实行日、周、月考核制度，釆取日督查与周考核相结合的方式对各项工作和作风纪律进行督查，建立督查台账，实行销账制，每月对执法大队、环卫所整改状况进行考核汇总，根据考核结果奖优罚劣。对在政风行风整改中表现突出的职工，在各类评先选优中优先思考;对整改不力的队所负责人.队员、职工由纪检组进行约谈，并在全局

8、进行通报批评，情节严重的，报局党组审定后，临聘人员辞退，在编人员年度考核基本合格及以下等次。(分管职责人:XXX,部门职责人:XXX)7•抓好舆论宣传，争取群众参与。切实加大对城市管理工作的正面宣传引导，逐步转变群众对“城管”的偏见。一方面透过网络媒体加强对城市管理工作的宣传力度，另一方面透过电视媒体跟