龙阳二建技术标

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1、目录编制依据3第一章工程概况4一、工程简介4二、工程目标4第二章施工部署4一、管理组织机构4二、劳动力计划安排6三、机械设备安排7四、施工准备工作7第三章主要分部分项工程施工方案8一、施工测量8二、土方开挖12三、钢筋工程13四、模板工程20五、混凝土工程24六、土方回填26七、脚手架工程28八、内外装饰工程28九、给、排水、暖、电气施工组织设计37第四章工期保证措施41一、主要分部工程工期安排41二、工期保证措施41三、季节施工措施42第五章主要机具设备配备44第六章质量保证措施44一、质量保证体系44二、技术保证措施52三、运用新技术、新工艺确保工程质量58四

2、、质量通病消除计划与措施59第七章安全技术措施和保证制度61第八章文明施工及环保措施62一、文明施工措施62二、环境保护措施63三、消防保卫措施64第九章降低造价技术措施66一、技术措施66二、管理措施66第十章施工配合措施67第十一章工程回访、保修制度67附:施工现场平面图施工进度横道图编制依据根据该工程施工招标文件的要求内容及现有掌握工程情况,我公司技术人员经过认真研究,按要求编制该施工组织设计,该方案主要编写了劳动力的组织、施工程序、主要施工机械设备、主要分部施工方案、冬、雨季施工措施、质量保证措施(地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施)、工期保证措施

3、、配合监理公司工作措施、保证文明施工措施(减少扰民噪音、降低环境污染技术措施)、施工现场具体布置等内容,将严格按照现行施工规范进行施工,为确保按期交付使用,打下坚实基础。第一章工程概况一、工程简介序项目内容1工程名称滕州市龙阳镇中心小学教学楼2建筑面积1086m23结构类型与层数主体三层,框架结构4质量要求合格5招标范围施工图所包含的土建、水、电、暖6工程地点滕州市龙阳镇中心小学院内二、工程目标1、质量目标:实现对业主的质量承诺,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%o观感质量得分率90%以上。2、安全目标:(1)无因工死亡、重伤

4、和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;第二章施工部署一、管理组织机构:1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选用具备丰富施工管理经验的国家二级注册建造师担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行工程质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。2、项目部班子主要成员及各主要部室的职责:(1)领导班子:由项目经理、

5、项目副经理、项目工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:贯彻执行国家的施工技术规范、规程、有关规定和公司质量方针。组织内部图纸预审,参加正式图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、质量计划及特殊工程施工方案。(3)工程处:贯彻执行公司的质量方针、目标,协助有关本工程质量体系的有效运行。对有关本工程项目部的施工给予技术指导。参加重大质量事故的处理。负责技术管理部门的协调工作。(4)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(5

6、)机械部:贯彻执行上级有关法规和公司有关本工程的质量方针,制定机械设备管理制度,并监督执行。编制机械设备配置计划,并组织实施。负责机械设备的验收、租赁、调配、大修、报废、处理等工作。组织设备管理人员的业务培训。(6)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(7)财务部:负责工程财务工作。(8)综合办公室:负责公司文件档案资料管理及打印室、微机室的管理工作。并负责为公司质量体系配备素质合格的人才。组织各类管理人员和特殊作业人员的教育培训。负责各类管理人员的定职定级工作,建立职工档案。组织工人的培训。(9)保卫科:负

7、责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。3、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合三大体系认证。二、劳动力计划安排:劳动力部署施工班组人员配备木工组10钢筋组8混凝土组6瓦工组8普通工班组5装饰班组2架工班组2电气安装班组2管道班组2机械班组4保卫班组2三、机械设备安排:序号机械设备名称型号规格数量额定功率(kw)所用施工部位备注1塔吊QTZ40A135基础主体2钢筋弯曲机GW40C12.5基础主体3钢筋切断机GQ4013基

8、础主体6卷

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