人事部岗位职责及规章制度

人事部岗位职责及规章制度

ID:43757464

大小:1.53 MB

页数:74页

时间:2019-10-13

人事部岗位职责及规章制度_第1页
人事部岗位职责及规章制度_第2页
人事部岗位职责及规章制度_第3页
人事部岗位职责及规章制度_第4页
人事部岗位职责及规章制度_第5页
资源描述:

《人事部岗位职责及规章制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、慧彤天下-和兴谷小镇人事部目录前言一、人事部组织机构和岗位设置(一)组织机构图(二)岗位设置图二、人事部岗位职责(一)人事部经理(二)人事部经理助理(三)人事部秘书(兼)(四)人事管理员(五)劳动工资管理员(六)教育培训管理员(七)食品卫生检验员三、人事部工作规范(一)签订劳动合同流程(二)员工报到、工作分配流程(三)补充员工工作流程(四)员工离店工作流程(五)办理员工离店手续流程(六)工资分配工作流程(七)养老保险工作流程(八)食品卫生检验流程(九)员工体检工作流程(十)编制教育培训计划工作流程(十一)员工岗位资格培训工作流程(十二)岗位提

2、高培训工作流程(十三)员工转岗培训工作流程(十四)员工离岗培训工作流程(十五)员工外出培训工作流程(十六)接受委托培训工作流程四、人事管理制度(一)员工手册(略)(二)劳动组织管理制度(三)劳动定员管理制度(四)劳动力计划管理制度(五)劳动力调配管理制度(六)劳动力招聘录用管理制度(七)持证上岗管理制度(八)劳务工管理制度(九)劳动合同管理制度(十)劳动争议管理制度(十一)员工考评管理制度(十二)规章制度的管理制度(十三)专业技术职称评定和考核管理制度(十四)员工技术等级考核管理制度(十五)档案管理制度(十六)人事工作目标管理制度(十七)考勤

3、管理制度(十八)员工奖惩管理制度(十九)工资管理制度(二十)人工成本管理制度(二十一)教育培训计划管理制度(二十二)岗位提高管理培训制度(二十三)员工外出培训管理制度(二十四)接受委托培训管理制度(二十五)培训追踪评估制度(二十六)员工铭牌管理制度(二十七)员工制服(包括服饰物品)发放程序及规定(二十八)员工制服管理制度(二十九)员工制服换季制度(三十)员工制服赔偿制度(三十一)员工制服洗涤制度五、人事部工作沟通与协作(一)部门内部沟通与协作(二)与酒店其它部室沟通与协作六,员工食堂,浴室,更衣室规章制度,操作流程。(一)岗位职责1、管理员2

4、、厨师3、服务员(二)厨房操作流程(三)管理制度1、员工餐厅卫生安全管理制度2、面点间卫生规范3、员工食堂厨房卫生制度4、厨房员工管理制度5、冷柜冷藏柜管理制度6、厨房煤气设备操作制度7、员工餐厅节能降耗制度8、员工食堂消防安全制度九、员工浴室、更衣室岗位职责及管理制度(一)员工浴室、更衣室服务员岗位职责(二)管理制度1、员工更衣室管理制度2、员工浴室管理制度十、员工活动室岗位职责及管理制度(一)服务员岗位职责(二)管理制度十一、员工宿舍岗位职责及管理制度(一)宿舍管理员岗位职责(二)管理制度1、宿舍管理制度2、员工倒班猪舍管理制度ISO

5、人事部管理是公司经营管理的关键要素之一。人事部管理是公司劳动工资管理、教育培训管理、行政人事管理的职能部门。在公司经营管理中,人事部承担着人事开发、协调公司内部人事关系和组织公司开展培训工作、加强预算管理和成木核算、降低人工成本以及为公司员工努力创造良好的工作环境的重任。人事部的工作重点是为公司经营管理和业务发展提供人事保证,确保公司经营管理的正常运行和持续发展。人事部的主要职责是:坚持“以市场为导向,以成本为中心,以质量为生命”的经营管理方针和“让客人完全满意”的服务宗旨,严格遵循国家、地方和上级有关部门的法规、政策和规定,制订适合人事管理

6、的政策和规章制度,并组织实施;在公司业主的指导下,根据公司总经理的工作指令和经营管理工作的需要,加强公司人事工作的科学化和规范化的管理,有效地开发和配置公司人事,努力造就一支具有良好政治、业务素质的员工队伍和一批不同层次的优秀后备人才。一、人事部组织机构和岗位设置(-)组织机构图(二)岗位设置图培训经理人事部经理劳动工资管理员人事管理员教育培训管理员医牛兼食品卫牛检验员二、人事部岗位职责(-)人事部经理1、执行公司总经理工作指令,向总经理负责并报告工作。2、贯彻执行党和政府有关人事管理的方针、政策和法规,全面负责公司劳动定员定编、制定公司人事

7、管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。3、根据公司经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人事年度工作计划与人工成本、教育培训费用预算,并组织实施和监控。4、主持本部门工作例会,听取汇报,督促工作进度,协调和解决工作中的问题。提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用公司的人力资源。6、负责协调和指导公司各部门制定人事需求计划,掌握和控制公司的人员编制总量,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员

8、工录用、晋级、辞退等工作事宜。7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据公司经济效益和工资总额增长情况,适时提出公司员工工资调整方案;负责会同公司计划财

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。