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时间:2019-10-14
《培训课件:公立医院院长绩效考核探索与实践公立医院法人治理结构的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、培训课件:公立医院院长绩效考核探索与实践公立医院法人治理结构的探讨推进实现三个转变院长绩效考核f公立医院绩效管理被动接受考核f主动改进绩效年底考核f持续全年的绩效改进结合院长绩效指标结合陕院实际设立戻院绩效管理指标体系设立绩效部门加强内部绩效管理绩效目标设立医院年度绩效目标和科室年度绩效目标落实责任院长f副院长一部门与科室一员工绩效监测每季度及时分析反馈各科室运行绩效绩效考核年底考核各科室的绩效绩效反馈对各科室绩效考核结果进行分析反馈绩效奖惩探索内部绩效考核结果与科主任激励和科室绩效直接挂钩对医院运行产生深刻影响以院长绩效考核为抓手探索内部绩效管理下一步展望院长年度绩效考核一一院长任期绩效
2、考核基于院长年度绩效考核基础上的院长年薪制慕于院长绩效考核基础上的医院绩效工资总额核定引导医院建立以服务量服务质量病人满意度学科建设等指标为导向的内部绩效管理制度临床科室绩效评估单病种绩效与DRG成本核算等联系紧密欢迎指正要求1一级目录为蓝色字体蓝色方框2二级为黑字红点3已排好的不动仅看谢谢之前的4大标题为红色要求1一级目录为蓝色字体蓝色方框2二级为黑字红点3已排好的不动仅看谢谢之前的4大标题为红色要求1一级目录为蓝色字体蓝色方框2二级为黑字红点3己排好的不动仅看谢谢之前的4大标题为红色要求1一级目录为蓝色字体蓝色方框2二级为黑字红点3已排好的不动仅看谢谢Z前的4大标题为红色要求1一级目录
3、为蓝色字体蓝色方框2二级为黑字红点3已排好的不动仅看谢谢之前的4大标题为红色com全市医院数据来自卫生局网上公布080314还需根据反馈情况修正090302注意提醒领导口径与上年有所变化即同简报口径综合性医院包括华东不含华东干保com红色带下划线的表示因不知十五是多少因而无法算岀是多少倍后面儿张相同com红色下划线部分是因今年述未统计省级以上课题数因而现在填不出com红色下划线部分是因今年还未统计市卫牛系统获奖总数因而现在填不出要求1一级目录为蓝色字体蓝色方框2二级为黑字红点3已排好的不动仅看谢谢之前的4大标题为红色权重设计考核内容考核导向维度权重考核内容导向社会满意50满意度费用控制医护
4、质量坚持公益性加强费用控制提高医疗质量以病人为中心管理有效17人均服务量平均住院日能耗卫牛材料控制人员规模节能降耗加快床位周转控制成木资产运营6万元资产服务量资产周转保值控制资产规模加快资产周转发展持续19百人科研项目经费获奖论文加强学科人才建设实现可持续发展职工认可8职工满意度反映员工综合要求让员工满意绩效考核指标的筛选原则一一少而精易得原则通用原则代表原则确定原则独立原则高灵敏度定量指标的特点客观量化结果性指标非过程性指标行业内通用成熟指标不新设指标权威性督查指标不另外检查不增加医院负担定性指标平安建设方面重大戻疗事故安全生产事故违法违纪案件政府指令性任务执行不力突发公共卫生事件应急处
5、置抗震救灾医疗保障援边援外预防保健医疗改革提纲公立医院院长绩效考核的目的意义公立医院院长绩效考核的指标体系公立医院院长绩效考核的正向引导作用四年来医院绩效显著改善体会与思考三年考核结果等级06年07年08年A444B71012C1177D1--合计23232307年比06年6家医院等级上升3家医院等级下降08年比07年2家医院等级上升2家医院等级下降正向引导作用之一以公益性为核心将社会满意部分的权重设为50对院长的考核结果起决定性作用一一充分体现履行公益性职能是院长首要职责一一遵循公益性质和社会效益原则设立定性指标戻院一旦发生政府指令性任务执行不力乱收费重大医疗事故违法违纪案件等损害患者利
6、益的行为直接降级处理正向引导作用之二加强学科人才队伍建设将国家级科研项目纵向科研经费省部级以上科研奖项等纳入考核范围权重19将学科人才建设临床科技创新作为提升戻院核心竞争力加强内涵建设的重要内容加强学科建设加大临床科研投入加快学科整合调整学科结构重视论文发表和申报科研奖励等工作加快人才队伍建设优化人才结构加快学科梯队建设正向引导作用之三控制规模提高效率剔除人员规模与资产规模对服务量的影响不鼓励扩张适当控制人员资产和床位规模一一在同样规模下产出更多的服务量有效提高医生工作效率资产使用效益加快床位周转和流动资产周转一一使有限的医疗资源发挥更高的效益促进缓解看病难等社会热点正向引导作用之四节能降
7、耗控制成木控制能源消耗积极探索新型能源和技术的使用加强成木管理积极探索以科室和部门为单位的全成本核算合理分析医院支出结构加强对耗材支出的监管力度止向引导作用之五有效调动医务人员积极性院长向职代会述职职工满意度的高低反映了全体医务人员对院长工作是否认可建立体现医务人员劳务价值的人事分配制度和运行机制充分尊重医务人员保护合法权益创造良好工作氛围提纲公立医院院长绩效考核的目的意义公立医院院长绩效考核的指标体系公立医院院长绩效考
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