六月安全策划

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1、六月安全月活动策划书单位：六分公司36队时间：2013年6月1日关于开展2013年安全生产月活动策划认真结合六月份安全生产月，确保公司安全生产，根据工程技术公司的部署和要求，按照工程技术公司紧急会议通知，结合我公司实际，决定于2013年6月1日一2013年6月30日开展“安全生产月”活动。一、生产月主题安全第一、预防为主、以人为本二、指导思想紧紧围绕“安全第一，预防为主以人为本”的安全方针，积极开展符合公司生产实际需要的安全教育活动，使全队员工了解安全生产的重要性，增长安全知识和自我安全防范意识，确保公司生产安全和员工的身体健康。三、安全活动月领导组织机构组长：哈力

2、克副组长：纳西哈提、李海斌、成员：王刚、陈强、林清贤、肖亮四、活动的实施项目和步骤紧紧围绕“安全第一、预防为主、以人为本”。的主题，以深化安全隐患专项整治，倡导安全文化，强化安全管理，落实安全责任,改善安全生产状况，实现安全生产为目的。本次“安全月”活动，准备分三个阶段进行，拟定以下内容，形成全员参与的活动氛围。第一“安全检查整改”在本活动中各班组可采用自查的方法，彻底梳理一遍自己所辖范围内的安全隐患，包括人的不安全行为，物的不安全状态，并且提出整改措施报组长。然后由组长牵头组织各班组，对现场进行一次安全大检查，针对检查出的安全隐患提出整改意见和整改时间。本次检查将

3、涉及现场所有设备和资料台账。安全检查可分为若干小组。1、电工组，由各班组电工带队逐现场值班房用电、修井机线路仔细检查用电线路、器具的使用状况，对不合格项提出整改意见报生产办。2、设备安全组，由操作手带队对现场所有在用设备进行一次摸底检查，对在检查中可能会发现违章操作的现象进行纠正，对不合理的配置提出整改意见和措施。3、现场安全管理及劳保管理，由班长对各班组的安全管理情况进行一次检查。主要包括：安全例会、安全检查情况，各班组兼职安全员的活动情况及记录，劳保管理中主要检查劳保用品发放登记以及员工领用签名、员工的劳保佩戴情况。4、环保管理和消防管理由各班资料员检查，主要检

4、查现场环保情况以及消防器材配置情况，对不合理的提出自己的整改意见和措施。以上各小组在检查过程中发现的存在安全隐患的发现问题及时整改，班组整改不了的上报组长由组长解决不合格项，以达到消除隐患的目的。第二“班组安全座谈会活动”1、各班组抽派具有代表性的班组员工参与座谈，请广大员工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发现的安全隐患以及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论。2、开展一次危害识别与风险评价通过危害识别，识别出岗位生产作业过程中存在的危害，制定防范措施；敲响员工的安全警钟；引导员工走向安全生产的良性轨道；通过召开班组座谈会，总结班组安全生产管理经验，最终达到安

5、全生产的目的。第三各班组严格按找以下规定进行工作1、安全生产月期间各井队必须严格执行先开工验收后施工的工作流程。2、重点井、临时作业措施不到位、安全未交底、安全监护不到位的严禁施工。3、井队对前期体系审核、上级检查、分公司检查出的问题6月12日前整改关闭。4、生产、安全、设备对新工艺洗井撬、液气分离器、一体化设备制定工作流程、施工风险做出评估、设备做出评价及使用规定。5、现场班组要做好防暑降温工作，避开高温期，各井队现场干部（包括内部聘用）为现场第一负责人。安全月期间因特殊工艺、特殊井或特殊时段必须作业的，需向值班领导报批防范措施、安全五交底，并由值班领导签字认可后

6、方可施工。6、井队因人员调整，需对调整后的人员做出评估评价，对调整后的新员工重新安排对口师傅，做好班组安全教育记录。7、做好现场的防喷演习和硫化氢演习本做好各班组记得记录。本次安全月活动正值六月，气温较高，随着生产负荷的不断加大，将给安全生产带来一定影响，但我们有信心，有决心将本次安全月活动做好，做出成效。我们将以本次安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果，为建立安全生产的长效机制打下坚实的基础。六分公司36队2013年6月1日