建功立业实施方案

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1、市局（营销部）关于印发《为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动方案》的通知各科室、专卖所：为深入贯彻实施“卷烟上水平”总体规划，充分发挥市场营销的基础作用和引领作用，进一步调动和激励营销人员培育知名品牌的积极性、主动性和创造性，根据市局（公司）《为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动方案》要求，市局（营销部）决定开展为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动。结合实际，制定本方案。二O——年二月十二日为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动方案为深入贯彻实施“卷烟上水平”总体规划，充分发挥市场营销的基础作用和引领作用，进一步调动和激励全市营销战线全体员工

2、培育知名品牌的积极性、主动性和创造性，根据市局（公司）《为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动方案》要求，市局（营销部）决定开展为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动。结合实际，制定本方案。一、指导思想紧紧围绕“卷烟上水平”和“走在全省前列”奋斗目标,以培育“532”“461”知名品牌为重点，以开展建功立业活动为载体，进一步聚焦目标、强化责任，不断激发和调动企业营销活力和工作热情，扎实做好品牌培育工作，努力提升营销水平，继续推进全系统又好又快发展。二、目标任务全面落实《市烟草专卖局（公司）贯彻“卷烟上水平”战略规划纲要》要求，把培育“532”和“461”知名品牌作为建

3、功立业活动的突出重点，继续打造名牌市场，完善适度竞争的市场机制，努力提高营销服务能力，充分发挥市场营销对培育“532”和“46T知名品牌的基础作用和引领作用。通过开展建功立业活动，发挥县级营销部市场维护作用和营销人员的能动作用，持续推动营销机制创新、管理创新和业务创新，全面提升综合竞争能力。到2015年，卷烟销量达到3.3万箱，卷烟销售收入（含税）达到8.57亿元以上。三、组织机构局（营销部）成立“市局（营销部）开展为’532，和'461，知名品牌建功立业活动领导小组”（以下简称“建功立业活动领导小组”），负责活动的组织和领导工作。组长：副组长：成员：领导小组下设建功立业活动办公室，负责

4、制定局（营销部）系统建功立业活动方案和个人标兵考评标准，组织年度考评与推荐工作。办公室设在卷烟营销科。主任：副主任：成员：四、实施步骤建功立业活动从2011年开始，以年度为阶段全面展开。每月度，局（营销部）根据市局（公司）下达的知名品牌培育计划，建立日调度通报制度，每月进行一次考核；每季度,根据市局（公司）从优秀营销案例评比、演讲比赛、营销知识技能比赛.营销创新成果研讨、靓丽终端评选等活动中选取的活动，局（营销部）积极开展品牌培育经验交流活动积，选拔活动中成绩突出的三名人员参加市局（公司）评比；每年度，局（营销部）对在季度评比中取得名次的人员进行奖励和表彰，建立定期奖惩机制。2011年活

5、动实施步骤：（-）2011年2月15日前：制定实施方案。紧紧围绕培育“532”和“461”知名品牌，制订详细的建功立业活动实施方案，落实责任，细化措施，创造性地开展工作。（-）2011年2月底前:全面宣传发动。把为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动列上重要议事日程，召开动员会，安排部署工作任务，广泛深入地进行宣传动员，使各部门和员工明确活动的重要意义、具体任务、目标要求,积极投身到建功立业活动中去。尤其注重对零售户的宣传发动，充分发挥网络培育品牌的功能。（三）2011年2月20日前：局（营销部）组织开展主题演讲比赛。动员干部职工积极撰写建功立业活动心得体会，各科室认真组织选拔

6、优秀选手，积极参与演讲比赛。选拔1名优秀选手参加全市演讲比赛。（四）2011年二季度：开展品牌培育与营销技能大赛。选拔3名优秀选手参加市局（公司）在5月份开展全市营销人员技能大赛。通过开展品牌培育与营销技能大赛，在局（营销部）形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，不断提高营销人员的综合素质和培育知名品牌的能力，充分调动营销人员培育“532”和“461”知名品牌的主动性和积极性，确保建功立业活动顺利开展。（五）2011年三季度：开展靓丽终端评选和优秀营销案例评比活动。每个线路打造一条品牌培育示范街参与局（营销部）靓丽终端评选，局（营销部）将选取一条优秀线路，参与全市靓丽终端评选活动。另外，营销

7、人员根据自身岗位工作，编写营销案例，局（营销部）进行评选，并于8月20日前将优秀案例上报市局（公司）。（六）2011年四季度：全面总结考评，开展营销创新成果研讨活动，表彰奖励先进个人标兵。11月20日前，对个人标兵进行考评，并将考评情况上报市局（公司）。五、工作要求（-）统一思想，提高认识。培育“532”和“461”知名品牌，是“卷烟上水平”的核心内容，是实现市场营销上水平的集中体现,是卷烟流通企业当前和今后一个时期的首要任务。开展