福兴集团“福莱沃”营销策划

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1、福兴集团“福莱沃”营销策划福兴集团“福莱沃"营销策划一、策划概要山东福兴集团是山东省民政厅批准成立的社会福利企业。集团下属有徳州市电动车协会、德州新能源节能科技研究所、山东福兴电动车业冇限公司、平原福兴汽车配件冇限公司、平原福兴家电销售公司、徳州市残疾人就业扶贫基地。座落于山东徳州,东靠京福高速、高沪铁路,西临105国道,南依青(岛)银(川)高速,地理位置优越,交通便利。福兴公司还连年被评为中国消费者诚实、守信、放心品牌,中国著名品牌、中国质量、信誉、服务AAA企业,山东省明星企业,守合同重信用企业,山东省消费者信得过单位、山东省优秀残疾人就业扶贫基地。同时公司力求以技术

2、为基础,质量做保证,以现代化的管理,先进的生产工艺打造国内一流的电动汽车品牌。并带头成立了德州市电动车协会、德州新能源节能科技研究所。但是面对激烈的市场竞争使得福兴公司的地位岌岌可危,加上产品的种类不多,差异化不明显,又没有明显的产品特色。且因为近几年金融危机的影响,其市场份额和生存都受到严重的威胁。面对如此恶劣的市场坏境,为避免被市场所淘汰,公司经过仔细的市场调查之后,决定对福莱沃系列进行重新定位,改进技术,从48V改为72V,从而增强该电动车的寿命,福莱沃的专用电池,更能取得消费者的信赖,使其能抢占更大的市场。以下就是福莱沃系列的营销方案。二、市场环境(一)行业分析1

3、、产能分析电动汽车作为绿色交通工具,将在21世纪给人类社会带来巨大的变化。电动汽车的话题在全球汽车界又热了起來,大力发展电动汽车等新能源汽车,不仅符合我国的国悄,也代表了世界汽车产业发展的方向。加快推进电动汽车产业化进程,不仅能够促进交通领域节能减排和汽车工业可持续发展,也能够提升汽车企业的创新能力,促进汽车行业的技术进步。2、市场需求状况时下,北方诸多省市(河北、河南、山东)等地的县城、乡镇开始风行超微型电动汽车,购买使用者不少。但是山东一些城市的电动汽车总体销售情况很不乐观,这是因为燃汕汽车市场需求仍然旺盛、利润町观,各汽车企业很难轻易放弃这个相对已经成熟的市场。(二

4、)竞争对手分析1、比亚迪(1)比亚迪汽车公司在2009年取得了相当岀色的成绩,其总销售量为38.83辆,其旗下的F3汽车更是2009的汽车销量冠军。(2)在自主品牌家轿市场中,比亚迪汽车一直保持着非常好的销量。很大程度上也是収决于其比较的合理的价格定位。就比如说其定位为“新一代智能家轿叩勺F3智能白金版,价格也只是在10万元之内,可以说是树立了中级车品质和价值的双重标杆。(3)从终端的服务水准来看,比迪亚也是比较专业化的,比辿亚在全国设立多个4S店,其店员的专业知识相当丰富,表现出“专业顾问"的姿态。(4)比亚迪汽车作为著名的汽车企业,其销售、维修网点多,基本能覆盖整个市

5、区,顾客购买、维修比佼方便。2、山东屮融(1)III东中融电动汽车冇限公司是山东省最早研发和生产电动汽车、电动侨车的股份制企业之一。其款式、性能、配置和性价比在国内同行业处于领先地位。(2)中融电动汽车有限公司的服务水平在山东也是首屈一指的,尤其是其售后服务更是为其吸引了不少客户。(3)电动汽车的关键就是电池,中融电动汽车采用智能化充电机,充电时只需把充电插头插到车身充电插朋即可,完全放电后,充满需10-12个小时。(三)消费者分析(1)在电动汽车产品性能中,电池性能如何,续行里程长短,故障率高低是消费者最关心的,消费者都渴望电动汽车能跑得更远些。(2)作为消费者,在购买

6、汽车这种相对来讲需要比较人的支出的问题上,除了首要考虑的安全问题外,价格是消费者最关注的问题,也可能是最终决定消费者是否购买的因素。(3)电动汽车的关键就是电池,如果半路没电会很麻烦,很难临时找到可以充电的地方。(四)自身分析(1)ill东福兴集团具备一流的厂房、先进的生产设备,拥有一大批经验丰富的屮、高级技术管理人员,组建了专业的科研及开发团队,为产品更新及升级奠定了坚实的棊础。(2)山东福兴集团是山东省民政厅批准成立的社会福利企业,属于国有金业,在很多政策实施上都会得到国家的支持。(3)福兴集团的经营模式主要的自建店、网上销售以及寻找代理商,店内以销售福莱沃系类的电动

7、汽车、老年汽车以及电动三轮车等为主。(4)福兴公司牢牢把握着“客八永远是第一位的”的理念,所做的一切努力旨在更好地服务消费者,带给客户更多的回报,改善环境,为社会发展做出贡献。(五)SWOT分析优势山东福兴集团是山东省民政厅批准成立的社会福利企业,具备一流的厂房、先进的生产设备,拥冇一大批经验丰富的中、高级技术管理人员,组建了专业的科研及开发团队。而H•作为国有企业,能够得到国家很多政策上的支持。劣势对于电动汽车充电的问题,福兴汽车公司的充电设备标准应尽可能统一,否则德国生产的汽车拿到中国无法充电,不同品牌的汽车也无法充电,这

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