基层医院人才培养计划

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1、基层医院人才培养计划基层医院人才培养计划第一篇—医院2015年度人才培训计划番禺区石楼人民医院2015年度人才培训与实施计划为进一步组织实施医院在职卫生人员培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新形势下医疗卫生工作的需求，争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准，特制定本制度及计划。—、指导思想：以科学发展观为统筹，建立和谐的医患关系为目的，适应广大群众日益增长的医疗需求的需要，进一步提高医务人员的综合素质，为建设和谐社会做出贡献。二、培训方式：1.枳极参加市级、区级举办的各种培训班。2.到上级医院进行进修培训学习。3.利用网络系统参加继续医学教育学习。4•鼓励参加各种学历教育

2、。5•医院举办业务学习讲座。三、培训要求：要围绕教育、培训、准入、稳定等环节，探索建立卫生人员培训的长效机制，要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划，坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合，统筹安排人才培养工作。强化能力培养，使医务人员适应卫生工作的需要。要把适宜技术推广与卫生人才队伍建设紧密结合，将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容，确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。四、专业技术人才培训的原则1•严格人才培训选拔标准，坚持德、智、体、技、能各个方而的要求。在选拔培训人员时，一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平，

3、并能胜任本职工作的徳才兼备的人才，去参加进修培训学习。2.对外出进修培训学习人员的选派，应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标進的人员。3.坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时，标准及起点要高,做到有计划、有FI标，各专业岗位人才合理搭配培训，老、中、青技术人才结构合理，逐步做到整个医院技术力量结构合理，为使医院均衡发展提供人才力量。4•坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件，使本单位象磁铁一样把人才吸住、引來。医院在积极引进人才的同时，也应大力发展自身后备人才的培养，使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。五、具体计划1.做好人员素质

4、培训，落实岗前教育，重点抓好“三基三严''的培训工作。新毕业生在实习期间进行轮科；院内抢救要积极参加，危重病人或突发事件发生时服从院内安排，必要时参与特殊医疗。2.院内开展临床知识与技能操作培训，并进行考核。3.每个科室每月进行科内培训。4.组织医务人员积极参加市、区的继续教育培训，并将学到的新技术新方法在院内授课。5.10月份组织一次市级的妇产科继教项目。石楼人民医院2015年1月1日基层医院人才培养计划第二篇一医院人才培养计划和人才梯队建设计划关于制定人才培养计划和人才梯队建设计划的通知各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，提升我院实际竞争能力，现制定出我院专业技术人员梯

5、队建设实施方案，具体如下：一、指导思想以科学发展观和人才观为指导，以加强高层次人才队伍建设为目标，在医疗实践中加快培养年轻的专业技术骨干。二、人才梯队建设的目的（一）人才无断层当医院内的某个职位rti于人员的变动、长假、退休或辞职等种种原因出现空缺时，保证有合适的人选接替这个位置。（二）顺利交接保证日前的人选确实胜过他的前任，而且交接得越快越有利于工作的开展。二、培训方式（一）根据和培养对象签定的“协议书''和个人培训计划，采取以在岗位自学为主，结合集屮培训、跟师学习、参加学术交流、进修等多种方式进行培养。（二）宏观调控，统筹安排人才的培养。根据全院卫生事业发展的需要，庚院的卫生庚疗

6、服务人员要具备执业助理庚师及以上执业资格。（三）为实现这一目标，我院在卫生人才培养方面具体措施为：1、合理安排各层次人员比例，按照区卫生局的要求进行人员配置。2、积极统筹调动卫生教育资源，在人才培养上做到优势互补，统筹兼顾。3、方向明确，形式多样针对人员的培训以提高学历、推广适宜技术、讲授常见病和多发病的屮西医结合治疗为主，积极开展卫生专科人才培养。培养同时应重视师承，分层开展。【基层医院人才培养计划】三、以人为本，坚持“三个并重”（一）培养和使用并重。培养人才的目的是为了更好地使用人才，发挥其价值和潜力。人才也只有在使用中才能更好地得到培养、锻炼和提高。我院在使用好现有人才的同吋，

7、将人才的培养摆上同等重要位置，充分注重挖掘人才潜力，积极探索人尽其才的用人机制,极力为优秀人才脱颖而出创造有利条件。1、不拘一格用人才。（1）为现有技术骨干提供必要的临床工作条件，为其发挥聪明才智、充分施展才华创造条件:（2）通过延聘、返聘等方式，充分发挥院内老医师的作用。2、积极做好继续医学教育工作，继续教育是培养人才的重要途径。我院从政策、财力和时间上对现有人才给予了大力的支持：(1)充分发挥院内有临床经验医师的传、帮、带作用。(2)积极鼓励科室内的小