xx县“下基层”活动工作汇报

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1、XX县“下基层”活动工作汇报尊敬的督导组各位领导:大家好！欢迎大家到XX检查指导工作，下面就XX县“下慕层”活动工作情况汇报如下，不妥Z处,敬请批评指正。一、基本情况近年来，在区、市党委、政府的正确领导和大力支持下，我县坚持以科学发展观为统领，I韦I绕与全市同步、在全区率先全面建成小康社会目标，人力实施“调整转型、产业强县、同城对接、项目推动、生态文明、改善民生”六大战略，县域经济保持了平稳较快发展的良好态势。2014年，全县完成地区生产总值111.29亿元，增长12%；完成地方公共财政预算收入7.66亿元，增长12.2%；全社会固定资产投资103.07亿元，增长28.5%；社会消费品零售

2、总额17.8亿元，增长14.7%；农民人均纯收入8167元，增长14.4%；城镇居民人均可支配收入17122元，增长13.2%。在第十一届全国县域经济基本竞争力与科学发展评价中，XX县位列西部百强县笫60位。今年以来，我县认真贯彻全区“下基层”活动视频会议精神，充分发挥县为枢纽作用，推动“卞基层”活动深入开展。按照行业职能对口、工作方便就近、村居顺线连片原则，及时把H治区、市、县、乡四级干部全部进行优化调配，全县“下基层”干部总il-1910人，其中，口治区派驻XX县“下基层”干部218人，市派驻XX县“下基层”十部385人，县、乡“下棊层"干部1307人,派驻到340个基层单位,其中派驻

3、到村1353人、社区245人、企业214人、社会组织17人、卫生院41人、学校37人、治沙林场3人。县委常委会专门听取“下基层”工作汇报，并对工作提出具体要求。成立“下基层”活动领导小组和办公室，对全县“下基层”活动进行具体指导。每季度召开一次“下基层''联席会，各乡镇和具体责任部门交流工作经验,及时分析研究布置“下基层”工作。先后两次对“下基层"活动进行专项检查，及时掌握活动进展情况，总结推广典型经验，研究解决存在的问题。切实加强对“下基层”干部的FI常管理和督杏考核，引导干部带着政策下去、带着思路上来，带着任务下去、带着收获上来，带着方法下去、带着能力上来，带着感情下去、带着民意上来，

4、真正达到接地气、转作风、树形象、提能力的良好效果，为推动县域经济持续健康发展注入了新的活力。二、主要做法在“下基层”活动中，我们坚持突出重点，抓住焦点、攻克难点的工作理念，注重在服务协调、加强管理、解决问题、务求实效上下功夫，做到“四个创新”，推动“下基层”活动取得阶段性成效。第一，着眼于促进干部“主动沉下去”，创新分级管理考核模式。明确牵头部门、具体负责单位、乡镇、派出单位工作职责，创新管理手段方法，建立分级管理考核模式，让T部下得去、沉到底。一是实行四级联动联管，凝聚干部管理合力。在干部管理上侧重于抓单位、抓指导、抓制度、抓督查、抓典型，保证自治区的工作要求落实到基层。具体负责单位抓住

5、生产生活节点重点安排集屮性活动，建立工作台账，牵头负责干部考评工作，加强行业指导。乡镇党委注重发挥综合协调管理职能，先后召开18场次对接会，组织引导村和社区等基层单位召开150多场次座谈会、联谊会，对“下基层”干部进行初考，实现了就近管理、就近考核、就近服务。各级派出单位在“干事档案”季度考评环节增加了“卜•基层”活动述职内容，经常杏阅“下基层”干部工作手册，实现了派岀单位和派驻单位多重管理、多重考核。二是建立“一卡八表”台账，促进工作冇效衔接。围绕自治区印发的“下基层”活动工作手册，配套编制T1张连心卡、2张T作计划表、4张工作进展情况反馈表、2张典型推荐表，搭实了双向信息反馈桥梁。笫一

6、季度各级派出单位确定帮扶计划项目159件，干部确定联系村(居)民9100多户，共推荐出60多名工作成绩突出的干部、30多个工作成效突出的派出单位、40多例典型事例，在电视、报刊等各类新闻媒体人力宣传，引导干部学先进、争优秀。通过推行“一卡八表”，将“下基层”活动条理化、简便化、规范化、流程化，让县委的“人政策”变成了基层看得见、摸得着、受欢迎的“小实事二三是创新考评推优机制，激发干事创业活力。结合我县推行的“干事档案"积分管理工作，制定出台了《关于在“下基层''活动中推行“两定一评”工作的通知》、《机关干部“下基层"活动考评办法》，以考促下。基层派驻单位采取征求意见、民主评议、公示结果''

7、三步法”完成每季度考评工作，逐层审核上报。在全县统一•建立了“下基层”干部星级排行榜，每季度评为“优秀”等次的“下基层”干部进入排行榜，每评为1次优秀的增加一星，依次累计，年终根据星级等次推荐优秀并予以表彰。FI前进入排行榜的十部有45名，营造了干部愿意下、争着下、主动下的良好氛围。第二，着眼于明确干部“卜•去干什么”，创新干部实践有效载体。认真落实不计人小解民忧、理清思路帮发展、化解才盾促和谐的总要求，深化细化“下基层