安全管理措施~之~安全管理计划

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1、安全管理措施〜之~安全管理计划第九章安全文明施工目标保障措施第一节安全生产管理体系1・安全管理冃标因工负伤率：W0.4%o；因工重伤、死亡事故：0；火灾、机械倒塌事故：0；食物、煤气屮毒及卫生防疫事故：0；重大环境污染事故：0；被社会媒体负面曝光：0；盗窃、赌博、嫖娼、打架等治安事件、10人以上的群体性事件、刑事案件:0；甲方安委办定期检查优良率在90%以上。2.安全生产管理组织休系(1)公司安全管理体系由公司安全部纟n.织对项日安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的齐项安全工作；组织制定项忖安全创优计

2、划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作。(2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项日形成安全管理的纵横网络。项日经理部配置专职安全员3名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责齐分包队伍的安全管理。2.安全生产管理岗位职责3.1公司安全管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、卜•达公司安全生产管理目标计划。（2）负责安全文明工地的推荐、申报、

3、评选T作，协调、指导各项冃搞好文明安全工地的迎检工作，参与各项fl文明安全工地的检查。（3）定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。（4）督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每刀将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。（5）负责审定项冃编制的安全方案及消防预案，定期检查项冃安全、消防及环境与职业安全健康体系运行悄况。（6）协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。（7）协助和关部门对事故进行检杏及善后处理工作，

4、拟定事故报告报上级主管部门。（8）协助公司安全生产委员会搞好F1常安全管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。3.2项1=1经理部安全管理职责（1）建立齐级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。（2）项冃经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负贵。（3）项忖总工程师负责主持整个项H的安全技术抬施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。（4）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。（5）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。（6）项H各专业工长是

5、其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。第二节安全管理程序安全管理工作遵循“安全第一，预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。1.安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项口安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违章行为随时杳处、上报。2.安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项冃安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提岀防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后

6、报安全总监和上级安全部门。如杲现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。3.安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对卜•月的安全工作提出新的指导意见。第三节安全管理制度1.安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项日、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2.安全学习制度项冃经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理

7、人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。1.安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，项H经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。2.安全检查制项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，