建筑安全生产专项整治工作方案(最完整的)安全生产专项整治工作方案

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1、盂县中信焦化有限公司深化安全生产专项整治工作实施方案为认真贯彻冇关文件精神，根据省政府安委办下发的《关于XXXXX号的通知》XXXXXX号文件精神,XXXXX有限公司继续开展xxxx企业安全生产专项整治,深入发掘和消除安全隐患事故，预防和减少事故的发生，健立建全的安全生产隐患排查治理工作长效机制，实现事故隐患排查治理工作制制度化、规范化经常化。为认真搞好该项工作结合我XXXX公司实际制定木方案：一、指导思想：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神及省委、市政府关于加强安全生产工作的一系列决策部，

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以国家有关安全生产法律、法规、规章和标准为依据，以“反三违"（违章指挥、违章作业、违反纪律）、“抓三纪"（工艺纪律、工作纪律、劳动纪律）、“树三观"主权观、人本观、效益观）为重要内容，突出重点、依法整治，着力解决当前我公司安全生产的突出孑盾和问题，继续深化我公司安全生产专项整治，促进我公司安全生产形势持续稳定好转。二、深化专项整治活动的目标：1、通过深化隐患排查治理，进一步落实安全生产主体责任和安全监管责任，建立完善安全隐患排查治理制度和

3、工作的长效机制。2、通过深化安全隐患排查治理，有效的消除一批事故隐患，努力实现安全口标。3、通过安全隐患排查治理推进各项安全措施的落实，逐步提升我公司的安全管理水平。三、安全隐患专项整治活动领导小组组长:XXXX副组长：XXXXXXXXX成员：XXXXXXXXXXxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxxxxXXXXXX四、工作对象和范围:公司各生产车间、其他部、室等单位。五、专项整治的内容和重点1、学习上级有关文件精神：深入贯彻xx号文件及xx号文

4、件，分别对我公司从业人员进行培训教育，提高职工木身素质。2、继续修订完善各项管理制度和操作规程的执行情况，劳动防护用晶配备情况。3、本企业净化车间，重大危险源粗苯灌区各压力、苯可燃气体的监控状况、降温喷淋设施、磁翻板液位、进出口阀门、进出口管线、泡沐灭火装置是否完好无损、监控责任是否落实到位，特别是防雷、防静电、防爆设施的配置，使用和管理维护情况。4、进行检修维修作业时，进入受限空间作业八大票证安全管理情况，在生产过程工作中防火防爆，防中毒的安全管理情况。5、企业的特种设备压力容器检测检验情况。6、应急救援情况：预

5、案是否完善备案、事故应急救援器材是否配备齐全。六、工作安排1、第一阶段：安排部署阶段（XXX年x月x日至x年x月xH）o根据公司实际情况，制定适合于公司的安全生产专项治理方案，确定重点检查内容（方案的培训）并尽快下发到各车间、部、室等单位并督促尽快落实。2、第二阶段：各部门自查自改阶段（x年x月xFl至x年x月xFl）。重点是各车间。各单位要对照方案整治的内容和重点，逐一排查，对发现安全隐患耍登记造册，逐一制定防控措施，制定整改治理计划，并加以落实，上报安全部。3、第三阶段：督促检查阶段（x年x月xFI至x月xFl

6、）领导组定期派专人到各单位对安全生产专项治理落实情况进行督促检查，做到整改“五到位”确保我厂安全生产。4、第四阶段：“冋头看”在检查总结阶段（xx年10月x日至x年x月xE1）为积极迎接省、市、县督查，巩固安全生产专项整治成果，确保取得实效，专项整治领导组要组织“回头看”交叉检查，重点是跟踪抽杳各车间、施工单位安全措施的落实情况；对工作成绩突出的车间、施工单位和个人予以表彰和奖励，对专项整治工作不认真、走过场或在专项整治屮依然发生重大事故的车间、施工单位和个人给予严肃批评，对问题突出的单位责令延长专项整治期限，并追

7、究有关负责人的责任。七、工作要求：1、加强领导，落实责任。公司要结合实际情况制定方案，明确分工，明确责任，狠抓落实，使任何一个地方均不留死角，并作为本年度安全生产目标责任考核的一项重要内容。2、突出重点，强化督导。各单位要认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，提高安全生产管理水平，增强事故防范能力，全面夯实安全生产基础。3、广泛发动群众，群防群治。各单位要充分依靠广大职工，参与安全生产专项治理工作，各单位要紧紧依靠技术管理人员和岗位人员，调动职工的积极性，发挥他们的安金生产知情权，参与权和监

8、督权，组织职工全而细致地查找各种事故隐患和不安全因素，积极主动地参与安全生产专项治理。4、大力宣传，舆论监督。大力宣传安全生产专项治理工作的重要性和必要性,使它深入到每个职工的心屮，心屮时时想安全行动时时保安全。对排查治理不力走过场的车间，要给予严丿力的处罚。对举报的事故隐患和不安全因素，各车间要充分认识，并立即整改，并对上报的职工进行适当的物质和精神奖励。