征稽工作汇报材料征稽工作汇报材料

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1、征稽工作汇报材料征稽工作汇报材料首先欢迎省厅各位领导光临我处检查指导工作。回顾2006年度的征稽工作，可以说是精彩纷呈、亮点不断，主要冇以下七个方面的特点：一、规费征收勇创新高。截至2006年11月30日底，我处共征收各项交通规费达84001.71万元,完成年征收任务81840万元的102.64,超任务2161.71万元，较2005年度各项规费征收额增长了12676.71万元，增长率达17.78版权所冇，规费征收创历史新高，为郑州市交通基础设施建设提供了充足的资金。二、征管工作扎实创新。“扎实”主要体现在我处十分重视并做好了

2、规费征收的基础管理工作，摸清了“家底”。根据规费征稽网上各种车辆数据，参照公安车管部门的车辆数据，积极协调公安、税务、运管、修管等部门，开展联合追缴机制，结合“车辆审验”、“大吨小标”、“外挂车辆治理”等具体工作，从源头抓起，摸清了车辆底数及其结构分布：网上车辆数与实际车辆数、营运车辆数、辖区内大型企业车辆数、漏征车辆数及其详细情况等，并将这些数据加以分类、整理、统计，对各种征稽车辆的基本情况做到了心屮冇数、准确科学、动态管理，为正确决策、规费征收提供了止确依据，练好了“基木功”。“创新”主要体现在征管思路与征管办法创新，做

3、到规费征收数量与质量并重。今年是全省征费联网第一年，面对新系统、新情况、新问题，我们能够解放思想、实事求是、创造性开展工作：对郑州交通运输（集团）有限责任公司、屮原物流等大型运输企业实行了包干缴费、协议缴费；针对水泥车、垃圾车、长期欠费车、“资不抵债”等漏费车辆不同特点，向上级部门提出了《关于对长期欠费车辆补缴交通规费的处理意见》、《关于征收散装水泥运输车交通规费的意见》等合理化建议，指导了实际征收工作，涵养了费源，降低了漏征率，提高了实征率。三、追缴工作规范温情。“规范”主要体现在我们做到了依法行政、文明执法、规范执法。一

4、方面做到了积极探索稽查新模式，制定科学、规范、严密的稽查行为规范并付诸实践，组建了一支动作规范、风纪严谨、形彖崭新、廉洁奉公的稽查队伍，5次做为稽杳示范队伍在各种执法培训班上进行表演，形成了郑州交通系统的一支执法品牌，赢得了社会各界的普遍赞誉。另一方面做到了稽查方式规范，运用省厅统一配发的高科技电子识别仪实施了有针对性的“电子无干扰稽查”，提高稽查工作的科学性、准确性和规范性。更重要的是，我们能够注重执法工作的前瞻性与预见性，专门聘请了两名律师指导帮助规费征稽行政执法基础管理工作，做到了行政执法行为、执法程序、执法文书规范合

5、法，有效地提高了我处的行政执法水平。“温情”主要体现在我们做到了温情执法、和谐征稽。组建了国内第一支“女子稽查队”，深入社区，走向街头，对欠费车辆温情告知，发放贴粘式“缴纳规费通知单”。在执法活动屮，更是注意执法行为技巧，采取“缓冲执法”法,即执法中若有群众围观且容易造成才盾时，先予以放弃，对欠费车辆暂不采取强制措施，待下次再查扌II车辆，即注重稽查追缴工作合法性，同时也做到了合理性与适当性。对欠费车辆实行“邮寄催缴”，通过专项投递的方式直接将“养路费征缴通知函”寄送到欠费车主手中，进行温馨提示，提醒车主主动补缴规费，减少损

6、失，冇效地缓解了征缴孑盾，构建了郑州“人性化征稽”、“数字征稽”、“科学征稽”、“和谐征稽”体系。四、行政管理完善严格。“完善”主要体现在制度完善。我处在短短半年吋间内，编制了《市交通规费征稽处规章制度汇编》与《交通规费征收管理规定》等制度汇编读本，划分3个部分、9个篇章、119项具体规定，分为职责篇、制度篇、业务篇3个部分，岗位职责、党建、行政管理、文秘综合、人事管理、财务管理、行为规范、征稽业务、票据管理等9个篇章，119项具体规定，明确了部门及工作人员的岗位职责，指导了具体业务工作，理顺了工作关系，促进了征稽工作的顺利

7、进行。“严格”主要体现在执行严格。我们视行政管理为各项工作致胜的法宝。一方面狠抓制度的执行，“抓而不实等于不抓，抓而不死等于不抓”，全面贯彻、落实制度，及吋进行监督检查，形成了令行禁止、照章办事的工作作风。，同时重视管理的细节，从日常养成抓起，从会风抓起，小到接听电话的文明用语、大到征稽工作的行为准则，都逐项规定。全面推行正规化、半军事化建设，从环境卫生到办公物品的摆放都冇统一标准。设立了人员去向牌，公示执法人员执法证号、岗位职责，提高止规化、准军事化的行政管理水平，向行政管理要效益，使行政管理出成绩。五、宣传工作服务大局。

8、今年是规费征收体制改革的第一年，我处综合考虑，确定了“宣传形象任务”的工作主线，将“宣传”列为2006年的三大工作主线Z首，开展全方位、多层次木文章共2页，当前在第1页下一页的宣传，服务于规费征稽工作人局。利用各种媒体宣传交通规费征稽体制改革情况、交通规费征收政策，做到“周见文字、月有影像