企业申报先进集体材料1

《企业申报先进集体材料1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业申报先进集体材料张呼动车所信息系统项目部于2014年3月份开始组建，项目部承担了呼东动车所信息工程、动车运用所机电设备监控工程、新建呼和供电段通信信息工程的施工，项目部人员在公司领导正确的带领下，积极主动，团结奋进，稳步推进各项工作。截至目前为止，经过项目部全体员工的共同努力和奋斗，顺利完成了木年度的施工生产任务。呼和浩特动车所项LI是省重点工程，地处内蒙古呼和浩特市新城区鸿盛高科技园区，距呼和浩特东站2.5公里。2014年项部进驻工地，为把建成的“窗口工程，样板工程，精品工程J在工期紧、任务重，工作难度大，施工现场狭小，生活条件恶为的条件下，项目部以天不怕、地不怕、

2、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。在当今信息引领生活的吋代，信息作为工作的重点，张呼动车所杜绝了以往信息工程滞后的弊端,赶工期、赶时间；在动车试运行时期，把动车管理信息系统调试完成，确保了动车试运行时期动车数据的上传。张呼动车所项目部在管理上要杜绝无序性和盲目性，就必须有计划。计划管理是工程项目管理的中心环节。为增强系统的整体功能，项目部首先按合同制订工程整体工期计划、阶段性施工生产计划和周施工生产计划，然后，以周施工生产计划为中心，各职能部门分别制订技术、质量、安全、成本、物资、设备、资金、职工思想政治工作和生活服务等具体工作计划，所有这些具体计划都必须服从于、服务于周施

3、工生产计划，并明确各计划实施负责人、完成时间和保障措施。各职能部门根据周工作计划开展工作，抓好计划的实施。为严格计划的落实，确保路面工程各环节的工作有序开展，项目部坚持每AT四会制度J即每天召开一次负责人碰头会，每周召开一次调度会，每半月召开一次工程例会,每月月底召开一次总结会，及时掌握工程动态，检查计划执行情况，做到月初有计划，月中有检查，月末有考核，使施工组织井然有序地展开。在张呼动车所工程中，原材料就占了工程直接成木的70%以上，因此，该项目部在成本控制中首先唱好的就是原材料这个重头戏，为此，他们要求逐日上报施工生产所投入的劳力、主要材料消耗数量、施工段落的长度、不

4、合格料数量，并进行汇总分析，考核出各项经济指标是否与预算吻合，发现问题及时查找原因，提出整改措施，并及时进行反馈和处理，使成本消耗始终处于受控状态。此外，张呼动车所项目部还充分发挥科技在成木管理中的重要作用，向科技要效益，按照科学、规范、经济、实用的原则，集思广益编制实施施工组织设计，为施工提供科学的依据和经验，避免了废料、返工、窝工及其它浪费现象的发生。张呼动车所项目部主要从以下几个方面来加强内部管理：一、合理安排施工，制定科学计划。针对该项目部工期紧、多专业交叉、工程战线长等情况，项目部精心、合理地安排施工，制定科学、详细的施工计划。在施工过程中，对每天施工完成情况进

5、行统计，加强对工程施工的进度控制，实行动态管理，具体对施工队伍的使用，原材料供应、形象进度等情况及时进行分析，找出与计划的差异，采取措施进行调整和补救。根据指挥部下达的任务，倒排计划、目标分解、克服一切困难,保证工程工期和工程质量。二、加强原材料管理工作。抓住每个工期节点，做好原材料的及时供应,根据工程进度的要求，重点控制线材、管材等原材料单价和数量。由工程部配合对材料质量情况、生产规模和单价进行调查，实行货比三家，最终实现合理价格买到符合规范要求，又能满足施工进度需求的材料，在最短的时间内保质保量地完成了路面底基层的施工，并顺利完成了与路面单位的交接。三、加强各专业施工

6、队伍关系的协调工作。合理妥善地处理交叉施工、各专业施工影响等因素，想尽一切办法，为施工提供了良好的外部条件,不仅为以往施工顺利进行提供了良好的外部环境，而且也为后继剩余工作量顺利进行如期完工奠定了基础。四、狠抓质量管理，重视过程控制。整个过程均按公司质量方针来控制,建立了以项冃经理为组长的质量领导小组，全面主持各项重要工作，项目部总工任副组长，负责各项工作的落实，设置专职质检员，各分管工程师对工程施工的关键工序和特殊过程进行全过程控制，技术交底、指导、检查，定期召开质量进行分析会，对当前施工质量、进度进行评价、分析和改进，同时，狠抓落实各项技术管理制度，质量检查制度，发现

7、质量问题坚决改正对施工领工员及劳务队进行惩罚，绝不姑息。五、安全生产常抓不懈，项目部建立健全了安全组织机构，制定各项安全生产的规章制度，配备了专职安全员、建立安全保证体系、通过安全生产会议、工程简报和安全技术交底等形式对全体施工人员进行安全生产教育。提高员工安全意识，加强安全检查，同时落实了安全生产责任制，制定了奖惩措施，施工队伍有专人负责安全，安全小组各成员认真负责，下属施工人员积极配合，时时做到“安全生产，警钟长鸣S项目部未发生任何安全事故，确保了项目优质、高效、安全建成。