春海园项目屋面钢构工程施工组织设计

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1、天津市静海县春海园项目屋面钢构工程施工组织设计第44页目录第一章工程概况及特点---------------------------------3第二章施工总平面图----------------------------------3第三章对项目管理机构的管理方式----------------------4第四章施工进度横道图-------------------------------5第五章进度计划与保障措施、季节性施工保证措施-------5第六章施工机械设备、劳动力、材料、资金安排投入计划-9第七章测量工程的保证措施---------------------------12第八章分部

2、分项工程的施工方法---------------------12第九章确保工程质量的技术组织措施------------------24第十章确保工期的技术组织措施---------------------27第十一章确保安全施工的技术组织措施---------------28第十二章安装工程的保证措施------------------------37第十三章确保文明施工的组织措施及防污染措施---------38第十四章与其他专业工程的配合---------------------39第十五章主要材料进场计划及组织措施---------------40第十六章工程保修期的质量保证措施---

3、---------------41第44页第一章工程概况及特点本工程为天津市静海县春海园项目坡屋面钢构工程建设地点：天津市静海县北盛路、春曦道、北华路所围地块内。工期：日历天，工程质量：合格。本工程坡屋面钢架采用梁柱焊接方式施工，钢柱为槽钢对拼220a，钢梁为工字钢20a，材质Q235B，屋面檩条为薄壁矩形方钢管90x40x2.5，材质Q235B，檩条间距不大于750mm，全部采用焊接工艺施工。第二章施工总平面图第44页第三章对项目管理机构的管理方式根据工程的需要，我公司拟成立工程项目经理部，下设安装施工队，其组织机构如下图：项目经理部技术质安部综合部计财部物资部安装施工队采购部钢构件制作部根

4、据本工程施工工期需要，特设立由一名项目经理直接负责的一个安装施工队，为了保障安装工期，在钢构件可以进场的情况下立即安排施工队伍进入工地进行构件吊装和钢构架焊接安装。第四章施工进度横道图序号项目名称施工时间2015.11-2016.1612182430364248546066727884901施工准备2材料预购3材料加工4钢结构焊接安装5验收第44页第五章进度计划与保障措施第一节施工进度保证措施一、施工进度保证措施1、材料组织：按图纸要求，投标时我公司报送的材料样板，提前进行大批量的材料组织，所有的钢材等都要求提前一周时间到货，以便业主、监理单位的验收。精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本

5、工程的要求。2、材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。3、采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。4、交叉作业施工：在现场施工中为保证各专业工种都顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。5、严格按照项目施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。6、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调

6、各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。7、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实、防止临阵磨枪，导致窝工等现象。8、制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工

7、。9、安排足够的劳动力和机械设备，组织两大班作业，充分利用时间、空间，充分利用作业面。重点部位、关键项目坚持三班作业、节假日不休息，加快施工进度。第44页10、深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，我公司将派两名设计师驻工地现场配合深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题