行政人事部权责工作流程

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1、行政人事部权责工作流程1、招聘用人部门确定人员编制及定岗lx招聘2、培训3.绩效考核4、薪资报表5x入职离职异动6、社保办理7.劳动合同签订用人部门/项目点提出人员需求中请，每月最后三个工作tl提交《人员盂求表》给人事部人事部审核总经理批准人事部发布扌邵酯息人事部『选简历人事部安排初试笔试V用人部j门复试J若需总经节复试人事部通知应聘合格者报到备注：1、各项口点一线保安员无需用人部门复试，符合条件者可直接上岗。条件略有不符合山项口点决定是否留用。2、相关表单《人员需求表》《应聘登记表》。2、培训人事部根据公司经

2、营需要做培训需求调查人事部制定公司年度培训计划1总经理批准人事部根据培训计划提前一周安排每刀培训项目计划外培训由+咲部I'脫卩培0忡请划人事部统计参加培训人员名单人事部与相关部门沟通确定培训时间人事部组织/实施培训，榊'嘟门配合培训人事部安排培训考核（包括口试/笔试/抽查考核）1;培训iyi师fi嫦训记蓟交人$部殆将问题反馈至相关部门▼人事部追踪改善效果◄备注：相关表单《年度培训计划》《签到表》《培训申请表》《培训记录》《培训效果评估表》3、绩效考核人事部每月2号前发放/制做上个月各部门绩效考核表部门参照具体考

3、核标准对员丁做当月考核人事部不定期抽查各部门考核执行情况各部门5号前舷1宾另加皐魏考核农给人事部人事部检查审核或汇总考核结果人事部将考核结果交总经理审批人事部汇总最终结果，记入工资报表中财务部依考核结果核算工资备注：相关表单《绩效考核一览表》4、薪资报表各部门每刀1号前提交上月考勤报表、转正界动、奖罚单给人事部人事部每月3号前提交工资报表（10类统让表）总经理审核财务部核算工资总经理批准备注：1、各部门交人事部的考勤报衣需统计好出勤天数及加班时数，并与本部门人员核对签字。人事部再审核出勤表并录入电子版考勤统计表

4、。2、各部门有各类报表要及时捉交人事部，不允许事后补交，工资原则上不允许事后补发。5.入职离职异动A.入职录用对象V完整的应聘登记表（附三张一寸彩照）身份证复印件一张，原件留存一周以便背景调查相关讦件复印件（退伍证、学历、上岗证等）木人办理本市建设银行卡，并与身份证一起复印一份，本人确认签字，作为发放工资依据提供报到项FI点地址.联系人、电话、乘车路线，队员凭《报到通知书》《培训记录卡》上岗培训合格后，携带《报到通知书》《培训记录卡》到公司签订劳动合同发放服装并建立《个人用品登记卡》建立个人档案（应墙登记表、身

5、份证复印件、相关证件复印件、《无犯罪记录证明》、劳动合同等），按队员执勤项目点分类存档备注：1、如果是办公室人员无需提供报到项目点地址等，无需发放服装建立《个人川品登记卡》2、相关表单《报到通知帖》《培训记录卡》《个人用品登记卡》A.离职离职对象试用期内，提前一周提出离职申请。转正后，提前一个月提出离职中请。经驻点队长同意后，填写《辞职申请单》《调离职干续表》凭驻点队长、项口经理签字同意的《调离职手续表》每周五上午到行政人事部办理离职手续。无《调离职手续表》，队长未签字或签字不全不了办理手续不按规定时间办理离职

6、手续者或离职I、手续不全者，何缓发放工资。离岗后超L过一周未办理离职手续者不予补办，工资不予以结算与《个人用品登记卡》核对退还物品，如有扣费，注明在《调离职手续表》上，《调离职手续表》与《个人用品登记卡》均需交行政人事部作为核发工资依据离职人员工资按正常发薪H发放Y离职手续办完后，将该队员档案从原驻点档案册调岀归入公司档案库备存备注：1、如果是办公室人员离职直接由部门负责人签字审批即可，无需项目点队长、项目经理签字同意。2、相关表单《员工调离职手续表》《工作交接清单》A.异动（晋升、降职、岗位平调）人事部拟写任

7、命书/调令并交总经理批准人事部发任命书/调令到各部门调动员工在本部门交接工作及办公设备/工具，填好调离职手续表调动员工到新部门办理交接手续人事部落实相应职位薪资1人事部办理界动后厂牌工作服及劳动合同更新备注：相关表单《员工调离职手续表》《职薪异动表》6、社保办理人事部每月15号前确定当月交社保人员名单并交总经理批准18号前在网上中报增减员，20号到社保局交书面增减员I人事部每刀3号前提交当刀增减员表给财务部财务部做薪资核算财务部在征得总经理批准后每月10号而手动给予地税做社保划账财务部在每刀中句打印社保划扣凭证

8、做账存档备注：相关表单《社保增减员表》7、劳动合同签订人事部写好劳动合同（一式两份）人事訛噺员工个月内与賤订合同人事部申请盖合同公章公司存档备案J如需新员工留存一份行政人事部2013-12-3