节能目标责任考核办法

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1、XXXXXX有限公司节能目标责任考核办法为了更好的完成2015年的节能责任目标，推动节能降耗工作，加快建设节约型企业，推动企业不断发展壮大，依据《山东省人民政府关于贯彻【2006】28号文件进一步加强节能工作的实施意见》和《山东省人民政府办公厅关于印发山东省节能目标责任考核办法的通知》（鲁政办【2006】117号）文件，有公司研究由生产部制定本办法。一、指导思想认真贯彻省、市政府文件精神，在公司内形成比效益、比贡献、比提高的竞争氛围，促进节能减排工作在上新台阶,确保企业节能目标的全面完成。二、考核原则定性考核和定量考核相结合，坚持实事求是、公开、公平、公正的原则。三、考核对象所有

2、车间、部门四、考核组织方式日常考核由生产部执行，年终考核在公司的领导下由相关部门联合进行考核，报公司审定。五、考核办法1、月度考核：生产部在次月5日前上报能耗报表，根据产品单耗指标完成情况，填写节能目标落实检查情况表。2、半年度考核：生产部于每年7月上旬准备考核资料（包括自我评价、半年度节能量完成情况表）并分发；7月中旬实施考核过程，由各车间、部门填写节能量完成情况表;7月下旬生产部和公司管理层复合考核结果并报总经理审批；7月底将结果通知各车间、部门存档并实施相应措施。3、全年度考核：生产部于每年12月下旬准备考核资料并分发；次年1月上旬实施考核过程，采取召开座谈会、查阅相关文件

3、和统计资料、进入现场实地检查节能降耗实施情况等方法进行考核。考核时各车间、部门对上半年或全年节能目标完成情况进行自查，并写出自查报告。考核结果为完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指标达到责任书要求、未完成（85分以下）3个等次。六、考核时间每年7月中旬和次年1月中旬七、奖惩办法1、考核结果列入各单位的综合考核指标体系，作为考核单位领导人的一项重要内容。2、对完成或超额完成节能目标任务单位授予“节能效益贡献奖”。对比上一年完成任务增长幅度较大的授予“节能发展进步奖”。对技术革新、发明创造并取得成绩的单位或个人授予“节能创新贡献奖”。根据考核结果评出“节能技

4、改先进部室"、"技改调整先进班组”、“节能降耗先进者”、“节能降耗能手”。各车间、部门奖励资金根据公司考核结果自行兑现。3、对考核结果基本完成的车间、部门不奖不罚。4、对半年考核结果未完成的车间、部门，由公司通报批评；对全年未完成的实行“一票否决”，不得的参加任何评比。八、考核监督考核接受各车间、部门的监督，对在考核过程中弄虚作假、偏袒、包庇等行为，取消被考核车间、部门的评优资格,同时取消考核部门和部门负责人的评优资格。九、本办法自2015年1月1日起执行